Магия Pixar - [109]
Stewart (2005), р. 57.
После обеда, отдыхая в гольф-клубе: Ibid., р. 55.
«Почему бы мне просто...»: Ibid.
Айзнер и Уэллс были настроены: Ibid. в восторге от презентации: Элви Рей Смит, записи без названия, 14 ноября 1984.
Кинси хотел пойти дальше: Stewart (2005), р. 85.
«Я не могу тратить»: Ibid.
Руководство GM в описываемый период: инт. с Патриком Хэнретти. Революционная система GM, разработанная под руководством Патрика Хэнретти, называлась DAC-1, от Design Augmented by Computer — «расширенные возможности компьютерного дизайна».
Сделка с EDS — Philips: Rubin (2006), p. 405; инт. с Элви Реем Смитом.
Собрание совета директоров GM: Doron P. Levin, Irreconcilable Differences Ross Perot versus General Motors (Boston Little, Brown, 1999), p. 255-261.
Незадолго до Рождества: Rubin (2006), р. 414. если не сможет продать: Ibid. «как Porsche»: Hertzfeld (2005), p. 29.
«Я не мог отвлекаться»: Smith (2001), р. 8.
«Стив, теперь это твое рабочее место»: Jobs (1995), р. 3.
«Это дарило ощущение»: Ibid., р. 4.
Джобс сильно не любил: Moritz (1984), р. 40. он позвонил Биллу Хьюлетту: Ibid. р. 64. познакомил его со своим другом детства: бес. с Биллом Фернандесом. «синие коробочки»: Lundell and Haugen (1984); Moritz (1984), p. 70-77; Freiberger and Swaine (1984), p. 207-208.
«Он хотел зарабатывать»: Moritz (1984), p. 75. ездил к своему другу в колледж Рид: Moritz (1984), р. 86-87. когда они хотели усыновить: напутственная речь Стива Джобса к выпускникам Стэнфорда, 12 июня 2005 года.
«Спустя шесть месяцев...»: Ibid.
История Джобса после колледжа Рид: Moritz (1984), р. 89-93, 95-101. «Правда, было бы здорово...»: Карл Хельмерс «О чем журнал BYTE?», BYTE, сентябрь 1975, с. 6.
«Тематикой клуба...»: Wozniak (1984), р. 74.
«Нолан был для него идолом»: Ibid., р. 75.
История Apple I: Wozniak (1984); Freiberger and Swaine (1984), p. 211-13; Moritz (1984), p. 123-127, 136-145. это было самым большим подобным предложением: Moritz (1984), р. 278.
Человек года: бес. с Майклом Моритцем.
Содержание ребенка: Moritz (1984), р. 276-277; Стив Возняк, «Письма», не датировано, woz. org/letters/pirates/02. html. сделала доступной для простых пользователей: История PostScript и верстки печатных изданий на компьютере изложена в произведении Памелы Пфифнер «Внутри издательской революции: История Adobe» (Berkeley, Calif.: Peachpit Press, 2003).
«Разговариваешь сегодня с кем-нибудь...»: Роберт Леверинг, Майкл Катц, Милтон Московитц «Предприниматели в компьютерной индустрии» (New York New American Library, 1984), с. 61.
«Когда была зарегистрирована компания Apple»: бес. с Биллом Фернандесом.
«Наши первые компьютеры»: Стив Возняк «Как мы прошляпили Apple», Newsweek, 19 февраля 1996, с. 48.
«Это все мне напоминает...»: Джон Уилсон «Посмотрите, что Стив Джобс нашел в кино», BusinessWeek, 17 февраля 1986, с. 37.
«Нам казалось, что компьютерная графика...»: бес. с Элви Реем Смитом.
«О, это довольно просто»: инт. с Элви Реем Смитом.
«Кто купит...»: Robertson (1986), р. 61.
«Люди по сути своей натуры творческие»: «Предприниматель десятилетия», Inc., апрель 1989, с. 114.
«Неважно, насколько фильм короток»: Кэти Хэфнер «Бесконечность не предел», Upside, октябрь / 1, 1997, с. 90.
Вместо этого все усилия будут направлены: Lasseter (1987), р. 39, 43. «кем была большая лампа»: Blinn (1998), р. 44. «Люксо-младший» был номинирован на «Оскар» как лучший короткометражный анимационный фильм отчасти благодаря таланту Лассетера, отчасти благодаря слесарной ножовке, которая понадобилась компании, чтобы отослать копию фильма в Лос-Анджелес до 1 декабря, иначе он не участвовал бы в конкурсе. Лассетер, уехав из города на День благодарения, начал сомневаться, что кто-либо отослал фильм на конкурс. На самом деле он был заперт в картотечном кабинете, владельца которого тоже не было в городе. Крейг Гуд, который начинал работать с командой еще в Lucasfilm в качестве сторожа и охранника, прежде чем перейти на работу программиста, отправился на выходные в офис,
купил в магазине напротив ножовку, вскрыл кабинет с картотекой и отправил фильм вместе с заявлением в Киноакадемию, о старшей лампе «Папа»: Lasseter (1987), р. 42-43. «выражение человеческих чувств...»: Barrier (1999), р. 121. История CAPS: инт. с Элви Реем Смитом; инт. с Ральфом Гуггенхаймом; бес. с Нэнси Байман; Robertson (1994).
До 400 ООО слоев: Thomas and Johnston (1981), p. 317. Многоплановые кадры в «Русалочке» и «Короле Льве»: Robertson (1994), р. 60, цитата Питера Шнайдера, в то время президента Disney Feature Animation.
Джобс утомил Кэтмелла и Смита: бес. с Элви Реем Смитом. История RenderMan: инт. с Пэтом Хэнрэном; Upstill (1990), p. XVIII-XIX; Apodaca and Gritz (2000), p. 507-509. «визуализация сегодня чрезвычайно важна»: «Pixar объявляет о назначении нового президента и председателя совета директоров», Business Wire, 1 декабря, 1988. «фотореалистичные трехмерные изображения скоро станут»: Мартин Маршалл «Pixar выводит на рынок инструментарий для разработчиков DOS и Unix», InfoWorld, 11 декабря 1989, с. 101.
С управленцами в NeXT он общался точно так же:
Книга Дэвида Прайса «Открыто. Как мы будем жить, работать и учиться» посвящена революции в общении, образовании и работе, которая происходит именно сейчас. Сегодня все наши активности стали открытыми, а в перспективе тенденция к открытости будет усиливаться и полностью изменит нашу личную и общественную жизнь. Автор книги – известный писатель, консультант, оратор и преподаватель, старший научный сотрудник британской некоммерческой организации Innovation Unit и кавалер Ордена Британской империи за заслуги в области образования.
Все люди ходят в магазин за продуктами – но зачем они идут туда на самом деле? Самое главное современный супермаркет дает нам бесплатно. Заполненные товаром полки успокаивают и внушают чувство стабильности. Чистота помещений и вежливость сотрудников повышают нашу самооценку. Новые технологии приобщают к прогрессу. Лаборатория «Однажды» и автор этой книги задались целью: изучить новейшую историю России через историю отечественного ретейла. Как мы изменились, пройдя путь от советского гастронома до современного супермаркета? Как преобразовали страну и ее граждан «Перекрестки», «Пятёрочки» и «Карусели»? Наконец, какой предпринимательский путь прошла команда X5 Retail Group – крупнейшего игрока в российском ретейле? Книга «Цивилизация Х5» отвечает на эти вопросы и в то же время читается легко, как детектив.
Ристо Сийласмаа, президент «Нокии», привел компанию к одной из самых успешных корпоративных реформ в истории. Легендарные сделки были заключены всего за два года: покупка полного владения NSN, продажа основного бизнеса мобильных телефонов Nokia Microsoft и приобретение «Алкатэль-Люсент» вытеснили «Нокию» с траектории неудач. Книга о становлении одного из самых успешных мировых лидеров в области технологий.
В этой книге выдающийся британский маркетолог Боб Этерингтон рассказывает, как оптимизировать работу в сфере продаж, чтобы привести к успеху любую компанию. Автор совершенствует классические стратегии продаж и призывает освоить алгоритмы жесткого диалога, цель которого — подвести собеседника к масштабной покупке. Издание окажется незаменимым при подготовке к важной презентации, переговорам с партнерами и работе «в полях». Предназначено руководителям и представителям организаций-производителей, работникам отделов продаж и сетевого маркетинга.
Книга подойдет для предпринимателей и для тех, кто хочет освоить новую профессию или начать зарабатывать на сайтах. Цель книги – объяснить максимально простым языком, как самому сделать сайт, интернет-магазин или форум с нуля без знаний в области веб-программирования. Дополнительно к книге в моем блоге вы найдете пошаговую инструкцию, более 50 уроков на YouTube и форум, где вы сможете задавать вопросы, если у вас что-то не получается. После прочтения книги вы будете понимать, в каком направлении вам дальше двигаться, какую рекламу использовать и как зарабатывать на сайте.
Удвоение бизнеса – очень простая идея. Продавать в два раза больше, получать в два раза больше прибыли и приносить домой в два раза больше денег – все это очень привлекательно. Эти цели никак не ассоциируются с гигантскими усилиями, которые понадобились бы для, казалось бы, невозможного десятикратного роста. Иногда люди, занимающиеся бизнесом, думают, что секрет успеха – в тяжелом, упорном труде: засиживаться в офисе допоздна, выполнять все больше и больше работы. Однако если вы в силу старых привычек лишь начинаете больше работать, то вряд ли добьетесь роста.
«Руководство…» написано по итогам десяти лет работы автора в закупках электронных товаров в Китае, чем он занимается с 2010-го года по настоящее время. Книга разъясняет, как устроено производство продукции в Китае, как организована торговля, рассказывает о специфике и особенностях поставщиков, образе жизни, менталитете и мышлении китайцев, которые влияют на конечный продукт.