Лидер нового типа - [4]
Когда Павел писал Коринфянам, что они должны следовать его примеру, как он следует примеру Христа, то он не хвастался, а полагался на Иисуса Христа. Если вы хотите быть действенным лидером, то вам следует выработать такую же позицию, как у Павла: идти вперед и побуждать других следовать вашему примеру, а что касается результатов — то полагаться на Иисуса Христа.
Мы опасаемся, что подумают и скажут о нас другие. Павел не стремился угодить людям — его целью было угождение Богу. «Говорим, угождая не человекам, но Богу, испытующему сердца наши» (1 Фес 2:4. Если вы не идете вперед и не пытаетесь стать примером для других, поскольку боитесь, что о вас подумают или скажут, то это значит, что вы стремитесь больше понравиться людям, нежели Богу. При таком настрое вы никогда не станете сильным лидером.
Не тревожьтесь о том, что вас будут критиковать,— всегда найдется кто-то, кто не согласен с тем, что или как вы делаете. Если вы думаете иначе, то вспомните, как обвиняли Иисус Христа, причем самые суровые критики были авторитетами в религиозной общине. Лучше быть обвиненным людьми за то, что что-то делаешь, чем быть обвиненным Богом за то, что не делаешь ничего!
Мы боимся совершить ошибку. Боязнь допустить ошибку вынуждает многих сидеть сложа руки и не идти вперед.
Когда много лет назад Карл Маккатчен во время занятий по изучению Библии открывал мне Евангелие, то в первую же неделю посоветовал мне привлечь к изучению Библии еще кого-то. Я с удивлением возразил:
Но я же не знаю, как вести занятия по Библии! А если мне зададут вопрос, на который я не смогу ответить?
Карл ответил:
- Скажи ему, что ты не знаешь ответ, но поищешь, и тогда вы оба чему-нибудь научитесь.
Я покачал головой и сказал:
- А что если я сделаю ошибку и причиню вред?
Никогда не забуду ответ Карла. Он посмотрел мне прямо в глаза и произнес:
- Майрон, единственная большая ошибка, которую ты можешь совершить, это не пытаться что-то делать. Конечно, случайно ты можешь повредить. Но нет худшего недостатка, чем недостаток стремлений.
Я никогда не забывал этих слов.Нет худшего недостатка, чем недостаток стремлений. Никогда не бойтесь сделать попытку.
Человек становится хорошим лидером, когда он учит тому, что узнает на пути, а не тому, что знал в его начале.
Сильных лидеров делают большие преграды. Когда вы допускаете ошибку, то на самом деле одерживаете победу — вы открываете для себя нечто, чего раньше не знали. Ошибка — это всего лишь хорошая возможность научиться.
Мы не готовы. Многие не хотят становиться примером для других, потому что не чувствуют себя достаточно подготовленными. Но по опыту знаю, что как раз те люди, которые считают себя вполне готовыми и квалифицированными, являют собой худший пример для подражания.
Если вы ощущаете, что не готовы быть примером для других, то в вас скрыт большой потенциал лидерства. С другой стороны, если вы уверены, что знаете ответы на все или, по крайней мере, на большинство вопросов, считаете, что вы самый квалифицированный человек в вашей группе и вполне можете ею руководить, то скорее всего из вас получится плохой лидер.
Моисей — один из моих самых любимых персонажей Библии. Изучая жизнь Моисея, я многому научился в области управления и лидерства. Думаю, со мной согласятся, что он — один из величайших вождей Ветхого Завета. Но вспомните реакцию Моисея, когда Бог призвал его вывести сынов Израилевых из Египта. «Кто я, чтобы мне... вывести из Египта сынов Израилевых?» (Исх 3:11).
Всякий раз, когда я читаю это место, я улыбаюсь. Ведь Моисей не только подумал, что недостаточно подготовлен для такого дела, но он как бы решил, что Бог недостаточно осведомлен, если возлагает эту задачу на него, Моисея. На самом деле Моисей сказал Богу, что Он совершил ошибку, избрав его на роль лидера. Поистине храбр был Моисей!
Мы часто делаем то же самое. Мы пытаемся сказать Богу, что не готовы быть примером для других.
Вы думаете, Бог не знает, что мы не готовы? И именно поэтому он использует нас. Именно поэтому Он послал Своего Сына умереть на кресте за наши грехи. Конечно же, мы не готовы! Все мы — низкие существа, слабые грешники, спасенные по благодати. Если вы станете ждать, когда будете достаточно подготовленными и квалифицированными, чтобы служить примером для других, Сатана позаботится о том, чтобы вы никогда не почувствовали себя способным на лидерство.
Павел хорошо понимал это, когда писал: «Посмотрите, братия, кто вы призванные: не много из вас мудрых по плоти, не много сильных, не много благородных; но Бог избрал немудрое мира, чтобы посрамить мудрых» (1 Кор 1:26-27).
Когда Иисус призвал двенадцать Своих учеников последовать за Ним и стать будущими лидерами первоначальной церкви, среди них не было ни одного, кто бы окончил семинарию, прослушал курс гомилетики, экклезиологии или экзегетики. Все они были простые люди — от рыбаков до — по-современному — мелких служащих. Они были, как вы и я, но стали величайшими лидерами Нового Завета.
Бог хочет, чтобы мы вступили на новые пути. Он хочет, чтобы мы пристально вгляделись в
жизнь Иисуса Христа и не только рассказывали другим, что видим, но начали поступать, как поступал Он — учить своих последователей быть лидерами!
В монографии представлен аналитический обзор современной литературы, отражающий основные научные подходы к изучению родственников больных с аддиктивными расстройствами. В работе описываются особенности личностного и семейного функционирования различных категорий родственников больных, страдающих героиновой наркоманией, в сопоставлении с показателями их сверстников из нормативной выборки. Нормативная группа включала практически здоровых лиц, не имеющих выраженных нарушений социальной адаптации. Среди членов семьи нормативной группы отсутствовали лица, страдающие наркотической зависимостью, выраженными нервно-психическими или тяжелыми хроническими соматическими заболеваниями. Описан характер семейной и личностной дисфункциональности родственников наркозависимых, в частности, среди показателей семейного функционирования особое внимание уделено таким, как: нарушение семейного климата и уровня организации семьи, снижение показателей семейной социокультурной ориентации.
В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.
Тебе не позволяли хотеть самому? Ты все время жил чужой волей, и поэтому ты сейчас уже не хочешь ничего? Ты разучился хотеть? Боишься выбирать и тебе уже проще жить, как все, и тихо все это ненавидеть?.. Но есть другое предложение: начинать жить снова, потому что сегодня – это не жизнь, а жить все равно хочется, и жизнь стоит того, чтобы ее прожить полной грудью, со всей скоростью! Начинается такая жизнь непросто. Она начинается с детства, а детство – с игры в «Хочу» и «Не хочу». И протестов против того, что «Надо».Эта книга о том, как научиться видеть завтра и сделать свою жизнь радостной!
Арнольд и Эми Минделл — создатели одной из самых многообещающих на Западе школ психологии и психотерарапии — школы процессуальной работы. Это книга — подробное описание одного из практических семинаров, который они провели в институте Эсален в Калифорнии, является лучшим из имеющихся руководств по всему набору методов процессуальной работы."Жил в одном древнем американском племени дурак, наделенный дурацкой мудростью, которого прозвали «перевернутый». И все он делал не так. К примеру, конь его скакал правильно, а он сидел на нем задом наперед.
«Деньги — это энергия, которая движет миром…» Известный американский семейный терапевт Клу Маданес и ее брат — экономист Клаудио Маданес — заставляют нас задуматься о том, какую роль в семейных конфликтах могут играть деньги.Кто из нас не сталкивался с денежными проблемами? Но они — лишь верхушка айсберга, под которой скрыты иные, глубинные процессы. Эта книга о любви и зависти, о жалости и злобе, о доброте и власти.Ярко, увлекательно и открыто в ней идет разговор на тему, затрагивать которую по традиции считалось неприличным.
Соционическое знание дает конкретные рекомендации, как произвести впечатление и строить отношения с каждым из 16 типов мужчин. Соционика избавит вас от необходимости прибегать к методу ненаучного тыка в надежде, что хоть какое-нибудь из ваших достоинств случайно впечатлит и не напугает при этом вашего партнера.