Лидер нового типа - [3]

Шрифт
Интервал

Следующими своими заявлениями я рискую навлечь на себя гнев и оттолкнуть многих читателей, но кто-то должен это сказать: есть немало пасторов, учителей воскресных школ, дирижеров хора, членов церковных бюро, которые занимают положение лидеров, но на самом деле не являются ими, оставаясь исполнителями и, по существу, «развлекателями». Многие тысячи людей приходят каждое воскресенье в церковь и наблюдают за тем, что делают для них школьные учителя, дирижеры хоров и пасторы. Подавляющее большинство этих людей не поднимаются со своих скамей, не следуют за теми, кто находится в положении руководителя. Гораздо легче выполнять какие-то функции и развлекать людей, чем быть их действительным лидером.

Вы замечали, что происходит во многих церквях, когда пастор уезжает из города и его замещает кто-то другой из той же церкви? Очень часто многие отходят от церкви, когда в ней нет их лидера. Это верный признак того, что их научили быть зависимыми от лидера и не научили делать того, что делает он.

Беда в том, что многие исполнители и «развлекатели» полагают, будто они лидеры уже потому, что стоят перед большой аудиторией и усердно работают. Но до тех пор, пока традиционные лидеры довольствуются тем, что последователи лишь наблюдают за их деятельностью, до тех пор, пока им не удается вовлечь в эту деятельность новых людей, они остаются только исполнителями, какое бы высокое положение ни занимали и какие бы громкие титулы ни носили.

Если вы преподаватель воскресной школы, то сколько человек последовали вашему примеру и стали преподавателями, потому что вы научили их делать то, что делаете сами? Ответ на этот вопрос покажет, являетесь ли вы простым исполнителем или же лидером, подобным Иисусу Христу.

Рост христианского сообщества прямо пропорционален количеству эффективно работающих лидеров.

Если вы пастор, то сколько человек последовали вашему примеру и теперь служат в церквях, потому что вы работали с ними и показали, как делать то, что делаете вы? Ответ на этот вопрос подскажет вам, являетесь ли вы простым Исполнителем функций или ведете за собой людей так, как вел их Иисус Христос.

Один пример

Одна из главных ролей эффективного лидера заключается в том, чтобы дать верный пример, а затем научить других, как ему следовать. Среди величайших лидеров ранней церкви был апостол Павел. В Первом Послании к Коринфянам (11:1) он писал: «Будьте подражателями мне, как я Христу». И снова, в Послании к Филиппийцам (3:17) он говорит: «Подражайте, братия, мне и смотрите на тех, которые поступают по образу, который имеете в нас».

Мы уже видели, что Иисус Христос сосредоточивал усилия на обучении Своих последователей поступать так, как поступает Он. Павел делал то же самое: он желал, чтобы его последователи научились делать то, что делал он. Он знал, что в этом ключ к подлинному лидерству.

Лидеры не только задают шаг — они учат своих последователей держать его. В некотором смысле они идут как бы в стороне. Иисус сказал: «Истинно, истинно говорю вам: верующий в Меня, дела, которые творю Я, и он сотворит, и больше сих сотворит; потому что Я к Отцу Моему иду» (Ин 14:12).

Иисус не только учил людей поступать, как Он: Его цель состояла в том, чтобы они делали даже больше, чем Он. Это отличительный признак истинного лидера. Ваша задача не только в том, чтобы учить делать то, что делаете вы, но и в том, чтобы побуждать их делать лучше!

Почему мы не желаем подавать пример

На протяжении этого столетия коммунизм добился власти над третьей частью населения нашей планеты. За несколько последних десятилетий он весьма успешно настроил мировое общественное мнение против Соединенных Штатов, которые уже многие годы являются главным распространителем христианства в мире. Коммунизм успешно воздействует на души и умы людей, тогда как христианская церковь отступает.

Занимать важный руководящий пост еще не значит быть лидером.

Почему это происходит? Коммунизм, применяя новозаветные принципы лидерства, которым учил и следовал Иисус Христос, опередил христианскую церковь и показал ей, как привлекать сторонников и готовить из них лидеров для своего дела.

В то же время христиане, жалуясь на отсутствие лидеров, очень неохотно ставят себя в пример другим и учат людей делать то, что делают они. Почему?

Мы не понимаем истинного смысла смирения. Многие христиане считают, что ставить себя в пример — это противоречит заповеди смирения. Они полагают, что нельзя одновременно быть смиренным человеком и сильным лидером.

Сатана хочет, чтобы мы думали именно так. Он желает, чтобы христиане были тихими, прятались где-нибудь в лесах и никогда не привлекали к себе внимания. Но ведь Иисус Христос жил в самой гуще народа. Он противостоял религиозным вождям тех времен. Он общался на улицах с бедняками и грешниками. Он всегда непоколебимо защищал то, во что верил, и учил других поступать так же. Он говорил: «Возьмите иго Мое на себя и научитесь от Меня, ибо я кроток и смирен сердцем, и найдете покой душам вашим» (Мф 11:29).

Если мы собираемся стать эффективными лидерами, мы должны понять истинный смысл смирения. Смиренные люди не бахвалятся своими достижениями и способностями, но это не значит, что они их не имеют.


Рекомендуем почитать
Трансперсональный проект: психология, антропология, духовные традиции Том II. Российский трансперсональный проект

Книга является первым в России историческим очерком трансперсонального проекта в российской культуре. Авторы книги, доктор психологических наук, профессор Владимир Козлов и кандидат философских наук Владимир Майков, проанализировали эволюцию трансперсональной идеи в контексте истории психологии, философии, антропологии и духовных традиций.Во втором томе исследуется русская трансперсональная традиция и выявляются общие характерные особенности трансперсональной парадигмы в России и трансперсонального мировоззрения нашего народа и великих российских мыслителей.


Солнце и тень

Осознаваемое сновидение есть сновидение, в котором спящий во время сна осознает, что видит сон. В таком сновидении спящий, достигая полной ясности сознания, с абсолютной уверенностью понимает, что все зримое и ощущаемое — сон, и эта необычная убежденность дает такой уровень свободы и личной силы, который недостижим в обычном сне. Эта книга уже является классическим произведением в области изучения сновидений и, наверное, еще долго будет оставаться одним из главных руководств для тех, кто следует по пути самопознания.


Укроти дурной нрав! Самопомощь для взрывных

Жизнь – это наша марафонская дистанция. Если терять силы на стрессах и неприятностях, то едва ли мы доживем до достойного финиша. Успешный человек отличается от неуспешного не тем, что не падает, а тем, что умеет подниматься. Мудрый от обывателя отличается не тем, что не реагирует на стрессы и неприятности, а тем, что эта реакция скорее философская, чем злобная или страдальческая. Страхи, трудные люди, обиды, неуверенность, потери были и будут всегда. Вопрос только в том, управляют они нами или мы учимся управлять ими.Эта книга о том, как приобрести эти бесценные навыки.


Ораторское искусство. Притворись его знатоком

В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.


Как стать успешной стервой, которой все завидуют

Название этой книги говорит само за себя — «Как стать успешной стервой, которой все завидуют». Замечали ли вы, что «серую мышку» никто никогда стервой не назовет? А если женщина, наоборот, активно борется за «место под солнцем» и за свой «кусочек счастья» — пожалуйста, готов ярлык: стерва. Может быть, это слово имеет позитивный смысл?Автор полагает, что это безусловно так. Ведь основные черты характера стервы — самостоятельность, прагматичность, высокая адаптивность и беспощадность к себе. Стерва принимает важные решения сама, не перекладывая ответственность на чужие плечи.


Начнем сначала, или Как разглядеть свое Завтра

Тебе не позволяли хотеть самому? Ты все время жил чужой волей, и поэтому ты сейчас уже не хочешь ничего? Ты разучился хотеть? Боишься выбирать и тебе уже проще жить, как все, и тихо все это ненавидеть?.. Но есть другое предложение: начинать жить снова, потому что сегодня – это не жизнь, а жить все равно хочется, и жизнь стоит того, чтобы ее прожить полной грудью, со всей скоростью! Начинается такая жизнь непросто. Она начинается с детства, а детство – с игры в «Хочу» и «Не хочу». И протестов против того, что «Надо».Эта книга о том, как научиться видеть завтра и сделать свою жизнь радостной!