Лидер нового типа - [2]

Пример церкви Тэда наглядно иллюстрирует тот факт, что распространение христианства прямо пропорционально количеству эффективно работающих лидеров.

Цели этой книги

В этой книге вы не найдете изложения теории лидерства. Но я надеюсь, что она станет вашим рабочим пособием, в котором показаны новые и эффективные способы работы людей, выполняющих функции лидеров, способы превращения своих последователей в будущих лидеров.

В конце каждой главы даны рекомендации по практическому применению содержащегося в ней материала. Я верю, что вы будете внимательно изучать этот материал и применять его в соответствии со специфическими потребностями и ситуациями. Потому что вы учитесь — действуя. Зритель из зала или человек, привыкший благочестиво «полировать» церковную скамью, лишь следят за игрой, а не делают дело.

Вы сами увидите, что эта книга не только и не столько о том, как руководить своими последователями. Она о том, как делать из последователей лидеров. Поэтому в Приложении описаны некоторые приемы обучения тому, как становиться лидером. Показано, как учить других тем принципам, которые изложены в каждой главе. Вы не прочтете книгу в полном смысле слова, пока не используете это приложение для того, чтобы научить других быть лидерами.

Я молюсь о том, чтобы моя книга подтолкнула вас к переоценке существующего подхода к лидерству и чтобы у вас появилось желание засучить рукава и начать усердно работать, применяя новый подход. Если мы хотим следовать примеру Иисуса Христа в частной жизни, то не должны ли мы последовать Его примеру и в области лидерства?

Характеристика нового лидера

Кто такой лидер? Многие годы мы говорили: лидер — это просто-напросто тот, кто руководит. Один из словарей определяет лидера как человека, который «ведет, указывая путь».

Должен сказать, что лидер — это нечто гораздо большее. Лидерство, которому учил Иисус Христос и которое практиковалось ранней церковью, не останавливалось лишь на том, чтобы указать путь. Сатана не хочет, чтобы мы это обнаружили. Он желает, чтобы христианский лидер был слишком занят, ведя за собой последователей; тому есть две причины: у лидера не останется времени ни на что другое, а последователи будут целиком зависеть от лидера.

Чтобы понять новый подход к лидерству, мы должны внимательно рассмотреть, как в качестве лидера поступал Иисус Христос. На первый взгляд может показаться, что Он действовал как большинство других лидеров — вел Своих учеников по пути, которым они должны были идти, но это вовсе не было конечной целью Иисуса как лидера.

Сначала уясним, почему Иисус Христос стал лидером. Умереть за наши грехи — не было Его единственной задачей. Если бы крестная смерть ради искупления наших грехов была Его единственным делом на Земле, то Он мог бы спокойно прожить жизнь, а в назначенное время принести

Себя в жертву за грехи человеческого рода. Однако все мы знаем, что было не так.

Кроме искупления наших грехов, у Иисуса было еще одно, столь же важное дело. Он пришел для того, чтобы подготовить лидеров, которые бы донесли евангельскую благую весть «даже до края Земли».

Конечной целью Иисуса как лидера было не приведение учеников к кресту и не показ им примера праведной жизни, хотя обе эти цели тоже присутствовали. Его главной целью было сделать из Своих последователей лидеров.

Вот почему Иисус добился успеха как лидер. Вот почему руководители первоначальной церкви добились успеха в распространении Евангелия по всему известному тогда миру. И вот почему так успешно действует сегодня коммунизм. Как учил и показал нам своим примером Иисус Христос, как показали деятели первоначальной церкви, как действовал затем коммунизм, заимствовавший это из Нового Завета, цель лидерства — сделать из последователей лидеров.

Итак, глядя на пример Иисуса Христа и возвращаясь к принципам лидерства, сформулированным и осуществленным Им и руководителями раннехристианской общины, мы можем дать новое определение понятию «лидер»: это тот, кто привлекает людей последовать своему примеру, направляет их по избранному пути, учит делать то, что делает сам.

Какая разница между обыкновенными, традиционными лидерами и теми, кто подражает в лидерстве Иисусу Христу? И те, и другие — зовут других последовать их примеру. К сожалению, традиционные лидеры на этом останавливаются. Однако самые важные задачи впереди, ибо цель лидеров нового типа готовить своих последователей к тому, чтобы они могли выполнять их, лидеров, функции. Эффективно работающие лидеры учатся воспроизводить себя в других. Их цель — помочь своим последователям стать лидерами.

Мы должны готовить лидеров, которые не только знают, как привлечь последователей и руководить ими, но и умеют сделать  из последователей лидеров.

Занимать важный руководящий пост не значит быть подлинным лидером. Многие люди занимают важные посты и носят весьма впечатляющие титулы. Они даже могут очень эффективно выполнять некоторые функции лидера, например, рекрутировать последователей и направлять их к поставленным целям.

Положение Иисуса Христа как Сына Божия само по себе не делало из него эффективного лидера. Он стал им потому, что учил людей делать то, что делал Он. В Евангелии от Луки (Лк 9:1-6) мы видим, как Он обучал Своих учеников тому, что делал Сам. Он «дал им силу и власть над бесами... и послал их проповедовать и исцелять больных». Он также наказал им: «ничего не берите на дорогу: ни посоха, ни сумы, ни хлеба, ни серебра, и не имейте по две одежды». Он учил их не только делать то, что делал Он как их наставник, но и жить также, как жил Он.