Личное развитие - [3]
«Выбирай свое отношение к тому, что происходит вокруг. Создай свою реальность!»
«Избавьте себя от пяти составляющих эмоционального рака: критиковать, жаловаться, сравнивать, конкурировать и соперничать».
«Сделайте вашу работу наполненной жизнью, а не жизнь наполненной работой».
«Будь мыслями и действиями там, где ты можешь влиять на ситуацию, расширяя эти границы!»
«Сосредоточься на конечной цели!».
«Пока вы живёте, учитесь жить».
«Действуй!».
Глава третья. «Великий и ужасный» Стив Джобс
Этот человек известен на весь мир, прежде всего, как один из основателей компании Apple, ставшей в 2011 году самой дорогой публичной компанией в мире.
Стив Джобс родился в Сан-Франциско, штат Калифорния, 24 февраля 1954 года. Биологическая мать отказалась от него при рождении, но поставила условие его приемным родителям, не имевшим высшего образования: ребенок должен был окончить университет. Пол и Клара Джобс – семейная пара, усыновившая мальчика, которого они назвали Стивом, – в течение долгих лет вынуждены были откладывать каждый цент, чтобы скопить денег на образование сына.
В школе Стив не был прилежным учеником и частенько скучал на уроках. Не увлекла Стива и учеба в частном гуманитарном университете. Он бросил Ридж-колледж после шести месяцев обучения.
Единственное, что интересовало Джобса, это электроника. Но все же он не был гением. Зато у него были гениальные друзья. Стива Возняка также интересовала электроника, но в отличие от Джобса он был вундеркиндом.
В 1970 году Стив Возняк создал персональный компьютер Apple, в 1976 году – Apple 2, а затем компанией Apple были созданы другие революционные продукты, которые Стив Джобс, страстный и прирожденный оратор, блестяще рекламировал потребителям.
В 29 лет Стив Джобс был почти на вершине славы: Macintosh и его презентация в университете Де Анза, вошедшая в историю маркетинга. Джобс не изобретатель и не инженер, но Мас – это его гениальное детище.
В то время как личные качества дерзкого, авторитарного перфекциониста Стива Джобса постоянно подвергались критике, его материальные творения и речи копировались. В июне 2005 года Стэнфордский университет присуждает Джобсу титул почетного доктора.
Стив Джобс вел довольно аскетичный образ жизни. Он мог несколько дней питаться только морковью или яблоками, а его стандартным одеянием долгие годы были потертые джинсы и черная водолазка.
Джобс как никто знал, насколько ограничено время, отпущенное человеку: в возрасте 48 лет врачи диагностировали у него рак поджелудочной железы. А через восемь лет, 5 октября 2011, года сердце Стива Джобса перестало биться.
Свою гениальную речь перед выпускниками Стэнфордского университета Стив Джобс заканчивает словами, написанными на задней обложке «Каталога всей Земли» Стюарта Брендона, названой Стивом «Библией поколения». И слова эти были такими: «Оставайтесь голодными. Оставайтесь безрассудными».
Приведем еще несколько ярких цитат этого гениального управленца, имя которого даже после его смерти продолжает будоражить мир:
«Креативность – это просто создание связей между вещами. Когда творческих людей спрашивают, как они что – то сделали, они чувствуют себя немного виноватыми, потому что они не сделали ничего на самом деле, а просто заметили. Это становится им понятно со временем. Они смогли связать разные кусочки своего опыта и синтезировать что – то новое. Это происходит потому, что они пережили и увидели больше, чем другие, или потому, что они больше об этом размышляют».
«Когда ты молод и смотришь телевизор, то думаешь, что телекомпании сговорились и хотят сделать людей тупыми. Но потом ты взрослеешь и приходит понимание: люди сами этого хотят. И это гораздо более пугающая мысль. Заговор – это не страшно. Ты можешь пристрелить ублюдков, начать революцию! Но нет никакого заговора, телекомпании просто удовлетворяют спрос. К сожалению, это правда».
«Очень сложно создать продукт, пользуясь фокус-группами. Часто люди не знают, чего хотят, пока им это не покажешь».
«В конечном счёте – всё дело во вкусе. Дело в том, чтобы открыть для себя всё хорошее, что люди уже познали, и стараться воплотить это хорошее в своём деле. Пикассо как-то сказал, что хорошие художники – копируют, а великие – крадут. Мы никогда не стыдились красть хорошие идеи».
«Быть правым во всём – не самое важное для меня. Мне важен успех моих начинаний. Мне важно делать всё настолько хорошо, насколько это возможно сделать».
«Проблема в том, что я стал старше и понял, что технологические новинки не способны действительно изменить мир. Извините, но это правда. Это понимание приходит с появлением детей».
«Ты рождаешься, стареешь, а потом умираешь. И так происходит уже очень много лет. И ничто это не изменит».
Глава четвертая. Простой богатый парень Билл Гейтс
Еще один выдающийся талант в мире компьютерных технологий, конкурент Apple и бывший самый большой соперник Стива Джобса – Билл Гейтс.
Основатель и председатель правления корпорации Microsoft, компьютерный магнат, рыцарь Великобритании, богатейший человек в мире Билл Гейтс родился в Сиэтле 28 октября 1966 года в семье корпоративного адвоката и школьной учительницы. Кроме Билла, в благополучной семье воспитывалось еще две девочки.
«ЭТО НИКОГДА НЕ БУДЕТ РАБОТАТЬ» – твердили ему. Идея видеопроката по подписке казалась всем знающим рынок чистейшей глупостью. Но только не Марку Рэндольфу. Несмотря на скепсис инвесторов и партнеров, он не отступил. Так появился Netflix. Это история самого невероятного стартапа XXI века, рассказанная его идейным вдохновителем и создателем. Захватывающие хроники превращения брошенной в дружеской беседе идеи в гиганта кино- и телеиндустрии с более чем 150 миллионами подписчиков по всему миру. Книга, достойная встать в один ряд с «Продавцом обуви» Фила Найта и «Доставляя счастье» Тони Шейя.В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.
Из книги вы узнаете, как коучинг поможет вам добиваться поразительных перемен в компании. Когда директивное управление сменяется на коучинг, вместо иерархии появляется взаимная поддержка, вместо обвинений – справедливая оценка, внешняя мотивация вытесняется внутренней, рушатся барьеры и формируются команды, изменения уже не пугают, а радуют, и персонал думает не о том, чем угодить боссу, а о том, как удовлетворить клиента. Станьте для своих подчиненных наставником-коучем – и вы сами удивитесь тому, насколько улучшатся и взаимоотношения в компании, и результаты труда.
Книга Алексея Захарова, создателя и руководителя компании Superjob – одного из лидеров на рынке онлайн-рекрутмента России, представляет собой эффективный инструмент для тех, кто ищет высокооплачиваемую работу и стремится построить карьеру. Как сохранить работу, когда многие вокруг ее теряют? Как «продать» себя, когда никого «не покупают»? Как развивать карьеру, когда работодатель «оптимизирует расходы»? Все эти вопросы звучат сегодня особенно актуально. В этой книге нет «волшебной таблетки», благодаря которой все наладится в один момент.
В этой книге отражен результат 15-летнего исследования стратегического лидерства Hewlett Packard. Реальный опыт успешного применения принципов антихрупкости на практике, которые позволили компании выстоять против кризисов XX и XXI века.
Прочитав эту книгу, вы перестанете сомневаться в эффективности Instagram и научитесь грамотно использовать функционал этой соцсети. Мы приготовили более 40 практических хаков и вдохновляющих примеров, а также ценные рекомендации от экспертов Ingate и Another Point по самым важным вопросам: от создания аккаунта и выбора оптимальной стратегии до тонкостей продвижения и настройки рекламы.
Любое решение, которое вы принимаете, меняет вашу жизнь. Роковое слияние «Даймлера» и «Крайслера». Банкротство «Miramax». Авария на «Аполлоне-13». Что объединяет все эти события? Ошибки, которых можно было избежать на этапе принятия решений. Каждый наш шаг – это выбор, но мы редко задумываемся над ним, спеша жить дальше. Международный эксперт по лидерству Павел Мотыль описывает 16 правил эффективного принятия решений, которые заставят вас измениться. Он анализирует не только примеры из мира бизнеса (хотя именно их тут больше всего), но и нетривиальные случаи из жизни альпинистов, астронавтов, военных и… мафиози. Скорость жизни стремительно растет, а мы блуждаем в сложном лабиринте решений.