Личное развитие - [2]
«Цель – это топливо для печи достижений».
«Вы счастливы только тогда, когда стремитесь к ясной, конкретной цели, которую сами себе поставили».
«Важно не то, что вы говорите, желаете, намереваетесь сделать или на что надеетесь. Важно только то, что вы делаете».
«Вы можете достигнуть практически любой поставленной перед собой цели, если эта цель ясна и вы в течение достаточно длительного времени проявляете настойчивость».
«Истинное счастье и удовлетворенность приходят тогда, когда вы чувствуете, что вносите существенный вклад в жизнь своего мира. Вопрос к самому себе: каков мой вклад?».
«Станьте „параноиком наоборот“, человеком, который уверен в том, что мир „замышляет против вас“ добро».
«Постоянно бомбардируйте свой ум мыслями, словами, образами и примерами людей, соответствующими той личности, которой хотите стать, и целями, которые вы хотите достигнуть».
Глава вторая. Истинные ценности и универсальные принципы Стивена Кови
Этот преуспевающий человек собирает стадионы слушателей на свои выступления, издает собственные книги миллионными тиражами. Он талантливый автор, профессиональный оратор, консультант, эксперт в области менеджмента и семейных отношений. Имеет медаль колледжа Томаса Мора за заслуги перед человечеством, в 1998 году был удостоен премии Сикха за вклад в дело мира. Получил международную премию «Предприниматель года» за особые достижения в области бизнес-лидерства, и по версии журнала «Time» был назван одним из 25 самых влиятельных людей Америки. О ком речь? Конечно же, о Стивене Кови!
Видно, Стивен был с детства смышленым малым, коль ему, сыну фермера, самостоятельно удалось выучиться, получить 12 почетных докторских степеней, удостоиться самых высоких международных наград и добиться всемирного признания.
Нельзя сказать, что судьба благоволила подростку из религиозной семьи с небольшим доходом, но она благосклонно вносила свои коррективы. Например, когда у Стивена нашли болезнь костной ткани, он вынужден был прекратить занятия спортом и решил целиком посвятить себя учебе. «Ты можешь добиться всего, о чем мечтаешь», – не раз говорила сыну мать – Луиза Ричард Кови.
Мог ли мечтать мальчик, скромно живший за городом на ферме вместе со своими тремя сестрами и братом и считавший их своими лучшими друзьями, что через несколько лет он станет знаменитым на весь мир учителем и преуспевающим бизнесменом? Именно потому, что мальчик смел мечтать о великом, он и стал тем, кем мы его знаем сегодня: известным писателем, авторитетом в области лидерства, счастливым семьянином, отцом 9 детей и дедушкой 52 внуков.
Среди многочисленных бестселлеров, написанных Стивеном Кови, особую любовь и признание получила книга о личностном росте человека «7 навыков высокоэффективных людей». Журнал «Time» назвал эту книгу, которая изменила жизнь к лучшему очень многих людей, в том числе и знаменитых на весь мир, «самой влиятельной деловой книгой XX века».
Книга появилась в 1989 году. Было продано более 20 миллионов экземпляров, она переведена на 38 языков. Маленькая консалтинговая компания под управлением Кови «Covey Leadership» из группки людей выросла в «FranklinCovey» – мирового лидера по эффективным тренингам для компаний и частных лиц в 123 странах мира.
Умер автор теории управления и менеджмента Стивен Кови в возрасте 79 лет так, как хотел: в окружении любящей жены, детей и их супругов. Его теория управления до сих пор является популярной во всем мире.
Несколько напутственных лаконичных цитат Стивена Кови:
«Живите, исходя из вашего воображения, а не вашей истории – советует Кови. – Старайтесь в жизни мечтать и воображать, а не сожалеть и прошлое вспоминать».
«Быстрее всего учишься в трех случаях: до семи лет, на тренингах, и когда жизнь загнала тебя в угол».
«Если вы хотите небольших изменений в жизни, работайте над своим отношением. Но если вы хотите больших и глобальных перемен, работайте над своей парадигмой».
«Когда вы проявляете глубокое сострадание и сочувствие по отношению к другим людям, их защитная реакция снижается. Вместо нее появляется позитивная реакция, а вы проявляете незаурядное мастерство в решении совместных проблем».
«Старайтесь в жизни чаще мечтать и воображать, а не сожалеть и прошлое вспоминать».
«Эффективный человек мыслит не проблемами, он мыслит возможностями. Эффективные люди питают возможности и морят проблемы. Они мыслят упреждающе. У них тоже случаются настоящие кризисы и чрезвычайные ситуации, требующие немедленного внимания, но их количество сравнительно невелико».
«Иногда самое проактивное, что мы можем сделать, – это просто быть счастливым, искренне улыбаться. Счастье, как и несчастье, есть результат проактивного выбора. Существуют такие явления (например, погода), которые никогда не попадут в наш Круг Влияния. Однако, как люди проактивные, мы можем носить в себе свою собственную физическую или социальную погоду. Мы можем быть счастливы и принимать как данность то, что нам неподвластно, одновременно концентрируя свои усилия на том, что в наших силах».
«Жизнь – это большое приключение с тысячами возможностей развития сценария».
Моджо – это энергия созидания, творчества и позитива, которая ведет вас к победе, позволяет получать удовольствие от работы и жизни. Если у вас есть моджо – у вас все получается легко и просто, но стоит его потерять, как все валится из рук.Автор бестселлеров Маршалл Голдсмит предлагает вам простой и четкий план действий по повышению творческого потенциала и эффективности, основанный на четырех компонентах: идентичность, достижение, репутация, приятие.Эту умную, заставляющую размышлять книгу должен прочесть каждый, кто хоть раз почувствовал моджо и не хочет расставаться с этим чувством.
Появление Интернета и технологий совместной работы с информацией позволяет изменить работу существующих государственных институтов и создать новые механизмы решения задач как на местном, региональном, так и на общегосударственном уровне. Автор выдвигает идею создания wiki-правительства – новой культуры управления государством, заключающейся в привлечении к удаленной работе граждан, владеющих уникальными компетенциями и готовых предложить стране свои опыт и знания. Прообразом такой совместной работы выступает Peer-to-Patent – интерактивный проект, позволивший радикально изменить процесс патентования.
Вы придумали совершенно новый продукт и хотите немедленно выйти с ним на рынок? Сначала посмотрите на свой проект глазами первого маркетолога-евангелиста Apple, а ныне известного бизнесмена и венчурного инвестора Гая Кавасаки. Взгляд человека, который мгновенно отличает перспективный проект от неперспективного, позволит найти ошибки в вашем бизнес-плане и его реализации. В этой книге вы найдете советы, как планировать бизнес, кого брать в партнеры, как привлекать внешние инвестиции, каких сотрудников нанимать и как правильно увольнять, как строить маркетинг и многое другое.Это наиболее полная книга Гая Кавасаки на данную тему.
Эффективное использование времени и сил, пожалуй, главная проблема современного занятого человека. Дэвид Аллен, создатель легендарной системы Getting Things Done и автор бестселлеров «Как привести дела в порядок» и «Как поддерживать дела в порядке», выбрал делом своей жизни разработку методов повышения эффективности без стресса.Эта книга не только отличный старт для тех, кто только-только решил привести дела в порядок и напуган масштабом работ, но и для опытных пользователей GTD, которым нужно быстро проверить состояние дел и вовремя скорректировать курс.
Автор сообщает интересные, зачастую уникальные сведения об организационной структуре Apple, режиме секретности, стратегии и тактике компании, личности и стиле руководства ее основателя Стива Джобса. Рассказывает, как рождаются «яблочные» шедевры. Анализирует, каким образом небольшая фирма, пренебрегающая традиционными методами управления, сумела стать технологическим гигантом и при этом сохранить дух стартапа. Рассуждает, какое будущее ждет Apple без Стива Джобса. Книга адресована поклонникам Apple, бизнесменам, всем, кто мечтает найти свою «формулу успеха».
Эта книга о бизнес-стратегии глазами человека, который кардинально изменил ситуацию в Procter& Gamble, вел компанию к успеху в течение первого десятилетия XXI века и готов повторить этот триумф сегодня, после возвращения на пост СЕО в 2013 году, а также глазами специалиста по вопросам стратегии, консультанта и коллеги известного руководителя. В книге содержится много ценной информации, раскрывающей все секреты двух выдающихся стратегов.