Личная власть - [46]

Шрифт
Интервал

– Ты это сам почувствуешь. Если в голове возникла мысль, что пора бить, то нужно это делать. Тут так же, как и в дуэлях: кто первый стреляет, тому и карты в руки. Не нужно ждать, пока тебя ударят, и вот тогда ты ответишь своему сопернику. Такого может и не быть, особенно если первый удар будет битой или кирпичом. Поэтому сейчас, когда будут бои, забудь про все правила, забудь про то, что тебе говорили. И бей изо всех сил.

Я внимательно слушал.

– Однако, – продолжил Бритва, – я верю, что лучший бой – тот, которого не случилось. Поверь, если ты силен духом, если в твоем сердце горит огонь, а вместо позвоночника стальной стержень, найдется мало героев, которые полезут проверять тебя на прочность. Я уже и не помню, когда я в последний раз дрался на улице. Не пристают просто. А если пристанут, я постараюсь улыбнуться и отойти, моего запаса прочности на это хватит. Запомни, Глеб: насилие порождает только насилие.

– Понял. Ты говорил, что есть два правила. А какое второе? – спросил я Бритву. Слушал я внимательно и старался запомнить все, что он говорил.

– Второе правило – главное. Нужно биться до конца. Всегда. Не важно, лежишь ты на полу весь в крови или у тебя сломана рука или нога, тебе необходимо идти до самого конца. Как часто я видел людей, которые, пропустив один удар, сдавались, хотя у них было еще полно сил и громадное физическое преимущество перед соперником. И как редко я видел, когда уже почти поверженный воин изо всех сил вырывается из смертельных объятий своего соперника и побеждает. Одно из важных правил – это всегда идти до конца, в любом деле, во что бы то ни стало. Когда ты идешь на битву с таким настроем, то другие люди это чувствуют.

Я кивнул, соглашаясь с этими словами.

– Знаешь, кто такой Уилл Смит? – спросил вдруг Бритва.

– Актер?

– Да, он снимался в замечательных фильмах – «Погоня за счастьем», «Восемь жизней» и других. Недавно я смотрел с ним интервью. И когда ему корреспондент задал вопрос: «Уилл, расскажите, как вам удалось стать таким выдающимся актером, собрать рекордное количество “Оскаров” в самых разных номинациях?», знаешь, что он ответил?

– Что? – с огромным интересом спросил я.

– Он сказал следующее: «Вы можете быть во много раз талантливее меня, вы можете быть во много раз красивее меня, сексуальней, умнее меня, но есть одно но. Когда мы с вами выходим на беговую дорожку, есть только два варианта развития событий – либо вы сдадитесь первым, либо я умру. Третьего не дано».

От этих слов Бритвы по моему телу пробежали мурашки.

– Это правило действует в любом деле, – продолжал Антон. – В актерстве, в бизнесе, в спорте – в чем угодно. И, конечно же, в бойцовском клубе. Если ты не признаешь поражение в любых его формах и готов идти до конца вопреки всему, ты побеждаешь. Никогда не сдавайся и всегда максимально вкладывайся в то, что делаешь. Именно это и называется внутренней силой. Многие думают, что сила в том, сколько у тебя денег, или в том, насколько хорошо ты владеешь техникой мордобоя. Это не так. Сила мужчины – в стойкости, честности и ответственности.

Я и не заметил, как за разговором прошел почти час, и мы приехали к залу, где должны были начаться бои…

Моя битва

Зайдя в зал, я увидел около четырех десятков бойцов. Мужчины разных возрастов и комплекций, кто-то ходил по залу, кто-то сидел на скамейках у стены. Видно было, что здесь все друг друга знают и рады возможности пообщаться. На удивление, обстановка в зале была непринужденная: ребята шутили, подбадривали друг друга и делились новостями.

– Мы приехали, встречайте будущих спартанцев! – крикнул Бритва.

Мы поздоровались с каждым из выпускников тренинга. У нас в крови еще играл адреналин после прыжков, спартанцы держались спокойно и уверенно. После небольшой разминки Бритва показал, как необходимо накручивать на руки бинты, чтобы совсем не разбить лица друг другу. Сделать это правильно с первого раза получилось не у всех. Когда с бинтованием рук было закончено, Антон включил энергичную музыку и громко объявил правила:

– Внимание всем! Образовали круг, расположились ровно по красной линии. Теперь о правилах проведения поединков. Правило первое: бой идет, пока один из противников не слился, не сказал «стоп», или человек, отвечающий за проведение боя, не сказал «стоп». За мной, как за смотрящим, остается право остановить бой в любой момент.

Повторяю, вы можете сами остановить бой, однако я уверен, что вы пришли сюда не для того, чтобы сразу сдаваться. Это вам не спарринг, это бой, ребята! Здесь нет двенадцати раундов! Здесь нет возможности подышать, попить воды или покурить. Пришел биться – бейся! Я вызвал бойцов. Вышли, поздоровались, пожали руки, затем разошлись и подняли руки к лицу. После того, как я махнул рукой – БОЙ.

Второе: в бою разрешены удары руками, ногами, броски. Разрешены как болевые, так и удушающие приемы. Разрешено добивать лежащего человека при помощи ног и рук. Запрещены удары локтями, головой, любые удары коленями, в том числе колени в партере. Если увижу, что кто-то работает коленями, буду подходить и обрубать коленом сам, чтобы лучше запомнилось!


Еще от автора Николай Сергеевич Мрочковский
Экстремальный тайм-менеджмент

Помните диалог из знаменитого советского фильма «Служебный роман»: «А какой это Новосельцев?» – «А никакой. Вялый безынициативный работник. К сожалению, таких у нас много». Эта безжалостная характеристика применима и к герою книги – менеджеру автосалона Глебу. Но только поначалу…Авторы – известные бизнес-тренеры и консультанты – в экстремально сжатые сроки (всего 2 месяца!) проводят своего героя по огромному пути – от заурядного, недовольного жизнью, непривлекательного брюзги со средней зарплатой и вечной усталостью до успешного, счастливого и обеспеченного человека, живущего яркой, полноценной жизнью.Книга, написанная очень живо и увлекательно, предлагает читателю последовать примеру героя и выполнить те же практические задания, что и он, с важнейшей целью – изменить свою жизнь к лучшему, научившись успевать все делать вовремя.


Быстрые деньги в Интернете. 50 способов заработать, сидя дома у компьютера

В этой книге представлены 50 реальных, законных и быстрых способов заработать, имея под рукой только компьютер и доступ в Интернет. Вам не понадобятся вложения и специальные знания. Все советы даны в сжатом виде – только самое ценное, что действительно работает, без «воды».По каждому из способов дана подробная пошаговая инструкция: что и как делать, в какой последовательности.Вы сможете заработать деньги буквально в течение нескольких дней, вам надо лишь взять и сделать то, о чем написано в этой книге.


Инфобизнес на полную мощность. Удвоение продаж

Книга содержит обобщенный опыт ведущих российских инфобизнесменов и тренеров по увеличению прибыли при работе с инфопродуктами. Предлагаются конкретные рекомендации, уникальные стратегии и практические задания. Материал представлен без скучной теории, заоблачных идей и «воды».Книга адресована в первую очередь инфобизнесменам (как опытным, так и начинающим), владельцам офлайн-бизнеса, которые хотят увеличить продажи с помощью Интернета, а также тренерам, консультантам и коучам.


Генератор новых клиентов. 99 способов массового привлечения покупателей

Как найти новых клиентов? Этот вопрос, пожалуй, самый важный для любого бизнеса, потому что если у компании недостаточно потребителей, то все остальное уже не так существенно. И наоборот, постоянный поток клиентов способен быстро привести почти любой проект к успеху даже в условиях сильной конкуренции, кризиса и любой иной нестабильности. Проблем с клиентами добавляет быстро меняющаяся рыночная ситуация во всех нишах и отраслях – изменяются вкусы и пристрастия потребителей, мотивы при выборе товаров и услуг и их поставщиков, меняются, в конце концов, технологии и привычные уровни цен.


Инфобизнес. Зарабатываем на продаже информации

Если чему-то учиться – то из первоисточников. Эта книга написана «отцом-основателем» инфобизнеса Андреем Парабеллумом, который в 2007 году фактически с нуля начал выстраивать эту отрасль, а также одним из его самых успешных учеников Николаем Мрочковским, построившим крупнейший информационный бизнес в России. В издании пошагово разбирается вся суть построения собственного инфобизнеса с нуля до $10 000 дохода в месяц. Все основы создания и раскрутки собственного денежного источника даны в формате пошаговых практических инструкций.


Рекомендуем почитать
64 стратагемы Книги Перемен

Стратегический анализ применялся уже в Древнем Китае. Книга Перемен рассматривает три ряда критериев, и выдает 64 варианта взаимодействий. Это четкая система, применимая к взаимодействию сложных структур с тремя рядами качественных характеристик. Древние афоризмы отражают реалии раннего феодального общества, содержат рекомендации к конкретным действиям. В этой книге древние афоризмы рассматриваются с точки зрения современных реалий. В результате мы имеем четкую систему для качественного анализа наших возможностей, и рекомендации по стратегии и тактике.


100 уроков лидерства А.В. Суворова для бизнеса

Новая книга от автора бестселлера «Менеджмент по-Суворовски. Наука побеждать». 100 уроков лидерства от русского гения, величайшего полководца и воспитателя непобедимых. Эти уроки более чем актуальны сегодня – и для ведения бизнеса, и вообще для любого руководителя.Ведь "школа Суворова", его универсальная "формула успеха" и "наука побеждать" радикально отличались от заповедей его прославленных современников – Фридриха Великого и Наполеона Бонапарта. Прусский король считал, что "солдат должен бояться палки капрала больше, чем пули врага" и жесточайшей муштрой превращал свою армию в "живые механизмы".


Жизнь, которая улыбается. Как заниматься любимым делом и зарабатывать много

Лучший способ стать лидером и осуществить свои желания – это развить свои способности.Эта книга – тот редкий случай, когда вы можете лично прикоснуться к мастеру, пройти у него обучение и взять лучшие приемы и идеи для своей жизни.«Жизнь, которая улыбается» – книга особенная. Эта книга о жизни как есть, без прикрас. В ней нет советов, не проверенных на личном опыте. При этом есть понимание, что никто не может дать нам гарантий нашего успеха, никто не может сделать нас лидерами. Только мы сами. Если человек чувствует в себе стремление и силу – он ставит перед собой цели и достигает их.Конечно, большую роль при этом играют навыки и умения человека и именно поэтому инвестиции в себя – самые важные.Развитые способности, творческое мышление и здоровое тело не появляются по мановению волшебной палочки, но если человек смог достичь этого, – остальное будет для него лишь вопросом желания.Эта книга – результат многочасовых бесед двух успешных людей.


Правовые средства противодействия коррупции

Настоящее научно-практическое пособие комплексно освещает вопрос о правовых средствах противодействия коррупции. В книге последовательно рассматриваются теоретико-правовые основы, международно-правовое регулирование противодействия коррупции; административно-правовые и уголовно-правовые меры борьбы с коррупционными фактами; предупреждение коррупции при осуществлении правосудия; гражданско-правовые средства противодействия коррупции в бизнесе, а также зарубежное законодательство в борьбе с коррупцией.Научно-практическое пособие будет интересно и полезно для аспирантов, студентов, государственных и муниципальных служащих, преподавателей высших учебных заведений, сотрудников научных учреждений, практикующих юристов и всех, кто интересуется вопросами правовых средств противодействия коррупции.


Управление персоналом современной организации

Книга посвящена анализу проблем управления персоналом современной организации. Процесс управления людьми рассматривается в неразрывной связи с целями организации. Используется российский и зарубежный опыт, даются практические рекомендации.Отдельные главы и рекомендации публикуются в журнале «Управление персоналом».


Dream Team. Как создать команду мечты

Философия и практика создания команды на российской почве – суть книги «Dream Team. Как создать команду мечты». Как можно «бежать на 100 %», сидя при этом за своим рабочим столом? Какое дополнительное бизнес-значение имеют привычные слова «авторство», «ответственность», «целостность», «контекст»? Как достигать результатов, о которых команда не рисковала и мечтать? Как объединить людей им же на радость?На эти и многие другие вопросы дают ответ Олег Синякин, бизнесмен, топ-менеджер с 15-летним опытом работы в крупных международных и российских компаниях, и Владимир Герасичев, автор нескольких фильмов, президент, ведущий бизнес-тренер компании Business Relations, услугами которой активно пользуются компании BBDO, МТС, ФК «Открытие», «Детский мир», Банк Хоум Кредит, Связной Банк, Мегафон и др.