Крутые бренды должны быть горячими. Свежее руководство по продвижению на рынке - [19]

Шрифт
Интервал

Социальные сети позволяют Поколению Y поддерживать большую и глубокую пассивную дружбу, чем у предыдущих поколений. Они ценят социальные взаимоотношения и любят работать, гулять по магазинам и совместно ходить на свидания гораздо больше предыдущих поколений. Они больше преданы людям, чем компаниям. Это важно не только для HR, но и побуждает делать упор на социальные аспекты вашего бренда. Работники магазинов и сотрудники компаний в самом деле могут помочь делу. Они – представители ДНК вашего бренда.

Ваш бренд Pinterest?

Pinterest – платформа для курирования контента, позволяющая пользователям компоновать и делиться интересным контентом, найденным в сети, который они загружают сами или видят у других пользователей. Это сервис в стиле закладок, социальная сеть, поисковик подарков и платформа для сотрудничества. Все в одном. Pinterest был создан в марте 2010 года и к концу мая 2012 стал третьим по популярности приложением в США после Facebook и Twitter. В сентябре 2015 года Pinterest объявил, что число ежемесячных пользователей составило сто миллионов[76]. Контент (такой как ссылки, изображения и видео) представлен на разных «досках», которые пользователь создает и называет сам. Популярные категории включают путешествия, машины, фильмы, юмор, дизайн интерьеров, спорт, моду и искусство. Пользователи могут просматривать другие доски для вдохновения, они могут делать «ре-пины» (более 80 % пинов являются ре-пинами других пользователей) изображений в свою коллекцию, могут «лайкать» и комментировать фото. Можно «фолловить» других пользователей или определенные доски. Pinteres позволяет своим пользователям делиться «пинами» в Twitter и Facebook. Такая интеграция позволяет пользователям взаимодействовать с широкой аудиторией. Более 20 % пользователей Facebook регулярно используют Pinterest[77].

Для ритейлера Pinterest интересен как площадка для презентации своего продукта (и цен). Пользователь даже может искать подарки, кликнув на вкладку «подарки», и выставить желаемый диапазон цен. Pinterest позиционирует себя как агент привлечения трафика для онлайн-ритейла. Те, кто размещает что-либо онлайн, получают огромное количество трафика сгенерированного Pinterest, даже больше, чем от Twitter. Среди «пинов» особенно популярны сайты магазинов и блоги о домашнем декоре, искусстве, ручных изделиях, стиле и еде. Неудивительно, что эти сайты сообщают о значительном увеличении трафика от Pinterest[78].

Поскольку Pinterest – один из самых быстрорастущих социальных сайтов на данный момент, с большой базой пользователей, он становится более и более привлекательным для брендов. Совсем скоро бренды начнут интегрировать Pinterest в свой подход к работе в социальных сетях. Kotex заявляет, что был самым первым, хотя Peugeot организовал Pinterest Puzzle раньше. Women`s Inspiration Day – что-то вроде авторитетной кампании. Анализируя индивидуальные пины, Kotex выявил пятьдесят влиятельных женщин в Израиле. Основываясь на их индивидуальных интересах, Kotex создала коробку с подарками, наполненную индивидуальными презентами. Все, что нужно было сделать, чтобы получить коробку, – это «ре-пин» подарка от Kotex. Женщины получали подарки и писали комментарии на страничках, в блогах и, конечно, в своем аккаунте Pinterest. Результатом кампании стали две тысячи двести случаев взаимодействия и почти семьсот тысяч впечатлений[79].

Мифы о Миллениалах: недопонимание особенностей Поколения Y

Поведение молодежи обычно вызывает кривотолки; особенно среди более старших, таких как Поколение X, в котором существует множество предрассудков против Поколения Y. Мы хотели бы бросить вызов типичным недопониманиям.

Поколение Y доверяет только сверстникам

Представители Поколения Y якобы способны доверять только собственным друзьям. Это правда, они придают большую важность мнению своих приятелей и живому слову, а также имеют большее количество средств связи с друзьями. Это не означает, что они слушают только сверстников. В опросе Insites Consulting, проведенном для Levi`s Europe, мы выяснили, что будет основным источником принятия решения при выборе новой пары джинсов. Результаты представлены на изобр. 1.2. Хотя 74 % и предпочли довериться мнению лучших друзей, мнение консультантов магазина тоже имело место. Они готовы были довериться скорее продавцам, чем родителям. Все же мнение мамы является важным источником принятия решения. Это подтверждается лучшими взаимоотношениями между Игреками и родителями, хотя папа не особо представляется в роли специалиста по моде. Брошюры и коммерческие сайты джинсовых брендов так же важны, как и обзоры и обсуждения в интернете. Так что, хоть они и хорошо разбираются в маркетинге, это совсем не подразумевает, что они не будут больше доверять рекламе[80].


Изображение 1.2.

Самое авторитетное мнение при покупке джинсов

Они отвергают мировые бренды и массовый маркетинг

После четырех лет исследования «крутых брендов» среди Поколения Y можно спокойно подвести итог, они совсем не поколение «Нет лого». Бренды с мировой рекламой вроде Coca-Cola, Nike и Nokia все еще одни из самых любимых. Хотя рекламные и маркетинговые стратегии этих брендов изменились, чтобы обратиться к новому потребителю. Кампания Coca-Cola Open Happiness («Открой счастье»), к примеру, более эмоциональная и находится с потребителем на одном уровне по сравнению с прошлыми рекламными кампаниями «настоящая» или «всегда Coca-Cola». Мировое присутствие брендов излучает силу, к которой молодежь рада присоединиться. Они жаждут уверенности в хаотичном мире, который их окружает, ищут надежности. Мировые бренды олицетворяют безопасность и постоянство, поскольку доказали свою способность выживать. Они всегда находятся на шаг впереди, представляют инновации, а также обновляют продукт. Некоторые бренды, предпочитаемые молодежью, такие как Levi`s, Apple, Nike и Coca-Cola родом из США, это больше не закономерность. Скандинавские бренды, такие как H&M и Nokia, немецкие – Adidas и итальянские модные бренды, как DIESEL, способны завоевать доверие молодежи во всем мире. Будучи детьми общества, над которым доминируют СМИ, Поколение Y обожает отличную визуальную коммуникацию от любимых брендов. Они восхищаются рекламой, которая:

Продолжить чтение
Рекомендуем почитать
Лабиринт: искусство принимать решения

Любое решение, которое вы принимаете, меняет вашу жизнь. Роковое слияние «Даймлера» и «Крайслера». Банкротство «Miramax». Авария на «Аполлоне-13». Что объединяет все эти события? Ошибки, которых можно было избежать на этапе принятия решений. Каждый наш шаг – это выбор, но мы редко задумываемся над ним, спеша жить дальше. Международный эксперт по лидерству Павел Мотыль описывает 16 правил эффективного принятия решений, которые заставят вас измениться. Он анализирует не только примеры из мира бизнеса (хотя именно их тут больше всего), но и нетривиальные случаи из жизни альпинистов, астронавтов, военных и… мафиози. Скорость жизни стремительно растет, а мы блуждаем в сложном лабиринте решений.

Убедили! Как заявить о своей компетентности и расположить к себе окружающих

Блестящий придворный и знаток людей Ларошфуко говорил в свое время: «Свет чаще награждает видимость достоинств, нежели сами достоинства». Но как же действовать подлинно талантливому человеку, которого не замечают на фоне более уверенных соперников? Джек Нэшер, профессор менеджмента и всемирно известный эксперт в области деловых коммуникаций, призывает освоить стратегии общения, свойственные профессионалу, который впечатляет своей компетентностью и привык греться в лучах славы. Читателю предлагается «пересоздать» себя: усовершенствовать внешний облик, подобрать уместный гардероб, грамотно организовать рабочее пространство, заучить поведение, характерное для лидеров, и бесстрашно выступать с самопрезентацией перед коллегами и партнерами.

От батутов до попкорна – 2. 100 дел ФАС России против малого и среднего бизнеса

Эта книга – продолжение первой части, вышедшей в 2015 г. Во второй части анализируются 100 дел ФАС России против малого и среднего бизнеса за 2016—2018 гг. Несмотря на принятие 3.07.2016 закона об «иммунитетах» для малого бизнеса от антимонопольного контроля, подходы ФАС изменились незначительно. По основным объектом преследования остаются н самые крупные игроки на рынке. В книге предлагается реформа антимонопольного регулирования, предусматривающая полное прекращение преследования МСП.

Варгань, кропай, марай и пробуй

Нейробиолог Шрини Пиллэй, опираясь на последние исследования мозга, примеры из спорта и бизнеса и истории из своей психологической практики, бросает вызов традиционному подходу к продуктивности. Вместо внимания и сосредоточенности он предлагает специально «расфокусироваться», чтобы стимулировать креативность, развить память, увеличить продуктивность и двигаться к целям. На русском языке публикуется впервые.

Автоматический покупатель

Сразу после выхода в свет эта книга заняла первые места на Amazon среди книг по маркетингу и клиентскому сервису. Формирование источника регулярной выручки для компании – важная задача каждого предпринимателя. Благодаря разнообразию разновидностей бизнес-моделей на основе подписки для каждой отрасли можно найти подходящий вариант. Подписчики в любом случае намного ценнее для компании, чем обычные покупатели. Эта книга для всех, кто хочет построить бизнес-модель, приносящую регулярную прибыль. На русском языке публикуется впервые.

Монетизация инноваций. Как успешные компании создают продукт вокруг цены

Инновации являются важнейшим фактором роста. Сегодня, более чем когда-либо, компании должны внедрять инновации, чтобы выжить. Но успешные инновации – это очень непростая задача. Авторы – партнеры всемирно известной консалтинговой компании Simon-Kucher & Partners Strategy & Marketing Consultants знают о чем говорят. Георг Таке – ее генеральный директор, а Мадхаван Рамануджам – партнер в Сан-Франциско. Simon-Kucher & Partners – глобальная консалтинговая компания, насчитывающая 900 профессионалов в 33 офисах по всему миру.

Управление без власти и контроля

Как руководителю развязать себе руки и перейти от оперативного управления к стратегическому? Авторы предлагают методику, отработанную топ-менеджерами крупнейших компаний. Достаточно сосредоточиться на 5 областях, которые помогут увеличить производительность и построить сеть лидеров на местах. Это позволит переключиться на более важные задачи и масштабировать ключевые изменения. Все теоретические аргументы подкреплены примерами из реальной практики.

Как 1% усилий помогает сделать 99% работы

Измените лишь 1 % своих ежедневных действий, чтобы выйти на новый уровень благосостояния. Вы узнаете, как общаться с коллегами и руководителем, чтобы добиваться своих целей, успешно презентовать свои идеи, все успевать. В книге много реальных кейсов. Коно Эйтаро – управляющий директор японского подразделения IBM. Автор бестселлера, проданного по всему миру тиражом почти 1 000 000 экземпляров, «1 % лидеров обладает качествами, которых нет у 99 % людей».

Как писать коммерческие предложения и продавать что угодно кому угодно

Денис Каплунов — гуру продающих текстов, автор пяти бестселлеров по копирайтингу. Перед вами универсальное руководство по созданию продающих коммерческих предложений на любой случай. Книга написана в формате мастер-класса: за инструкцией и реальными КП следуют практические шаги.

Закон больших денег

Кэш – это трэш, – заявил Рэй Далио на Всемирном экономическом форуме в Давосе. Богатейшие люди мира знают, в чем секрет благосостояния. «Закон больших денег» предлагает вам воспользоваться этим знанием и вырваться из крысиных бегов. Автор в увлекательной форме объясняет, в каких случаях кредит оправдан и стоит ли все свободные средства отправлять на его погашение, как рассчитать доходность актива по различным сценариям, что такое личностный капитал и зачем он вам нужен, как создавать капитал и в чем хранить деньги.