Крутые бренды должны быть горячими. Свежее руководство по продвижению на рынке - [19]

Шрифт
Интервал

Социальные сети позволяют Поколению Y поддерживать большую и глубокую пассивную дружбу, чем у предыдущих поколений. Они ценят социальные взаимоотношения и любят работать, гулять по магазинам и совместно ходить на свидания гораздо больше предыдущих поколений. Они больше преданы людям, чем компаниям. Это важно не только для HR, но и побуждает делать упор на социальные аспекты вашего бренда. Работники магазинов и сотрудники компаний в самом деле могут помочь делу. Они – представители ДНК вашего бренда.

Ваш бренд Pinterest?

Pinterest – платформа для курирования контента, позволяющая пользователям компоновать и делиться интересным контентом, найденным в сети, который они загружают сами или видят у других пользователей. Это сервис в стиле закладок, социальная сеть, поисковик подарков и платформа для сотрудничества. Все в одном. Pinterest был создан в марте 2010 года и к концу мая 2012 стал третьим по популярности приложением в США после Facebook и Twitter. В сентябре 2015 года Pinterest объявил, что число ежемесячных пользователей составило сто миллионов[76]. Контент (такой как ссылки, изображения и видео) представлен на разных «досках», которые пользователь создает и называет сам. Популярные категории включают путешествия, машины, фильмы, юмор, дизайн интерьеров, спорт, моду и искусство. Пользователи могут просматривать другие доски для вдохновения, они могут делать «ре-пины» (более 80 % пинов являются ре-пинами других пользователей) изображений в свою коллекцию, могут «лайкать» и комментировать фото. Можно «фолловить» других пользователей или определенные доски. Pinteres позволяет своим пользователям делиться «пинами» в Twitter и Facebook. Такая интеграция позволяет пользователям взаимодействовать с широкой аудиторией. Более 20 % пользователей Facebook регулярно используют Pinterest[77].

Для ритейлера Pinterest интересен как площадка для презентации своего продукта (и цен). Пользователь даже может искать подарки, кликнув на вкладку «подарки», и выставить желаемый диапазон цен. Pinterest позиционирует себя как агент привлечения трафика для онлайн-ритейла. Те, кто размещает что-либо онлайн, получают огромное количество трафика сгенерированного Pinterest, даже больше, чем от Twitter. Среди «пинов» особенно популярны сайты магазинов и блоги о домашнем декоре, искусстве, ручных изделиях, стиле и еде. Неудивительно, что эти сайты сообщают о значительном увеличении трафика от Pinterest[78].

Поскольку Pinterest – один из самых быстрорастущих социальных сайтов на данный момент, с большой базой пользователей, он становится более и более привлекательным для брендов. Совсем скоро бренды начнут интегрировать Pinterest в свой подход к работе в социальных сетях. Kotex заявляет, что был самым первым, хотя Peugeot организовал Pinterest Puzzle раньше. Women`s Inspiration Day – что-то вроде авторитетной кампании. Анализируя индивидуальные пины, Kotex выявил пятьдесят влиятельных женщин в Израиле. Основываясь на их индивидуальных интересах, Kotex создала коробку с подарками, наполненную индивидуальными презентами. Все, что нужно было сделать, чтобы получить коробку, – это «ре-пин» подарка от Kotex. Женщины получали подарки и писали комментарии на страничках, в блогах и, конечно, в своем аккаунте Pinterest. Результатом кампании стали две тысячи двести случаев взаимодействия и почти семьсот тысяч впечатлений[79].

Мифы о Миллениалах: недопонимание особенностей Поколения Y

Поведение молодежи обычно вызывает кривотолки; особенно среди более старших, таких как Поколение X, в котором существует множество предрассудков против Поколения Y. Мы хотели бы бросить вызов типичным недопониманиям.

Поколение Y доверяет только сверстникам

Представители Поколения Y якобы способны доверять только собственным друзьям. Это правда, они придают большую важность мнению своих приятелей и живому слову, а также имеют большее количество средств связи с друзьями. Это не означает, что они слушают только сверстников. В опросе Insites Consulting, проведенном для Levi`s Europe, мы выяснили, что будет основным источником принятия решения при выборе новой пары джинсов. Результаты представлены на изобр. 1.2. Хотя 74 % и предпочли довериться мнению лучших друзей, мнение консультантов магазина тоже имело место. Они готовы были довериться скорее продавцам, чем родителям. Все же мнение мамы является важным источником принятия решения. Это подтверждается лучшими взаимоотношениями между Игреками и родителями, хотя папа не особо представляется в роли специалиста по моде. Брошюры и коммерческие сайты джинсовых брендов так же важны, как и обзоры и обсуждения в интернете. Так что, хоть они и хорошо разбираются в маркетинге, это совсем не подразумевает, что они не будут больше доверять рекламе[80].


Изображение 1.2.

Самое авторитетное мнение при покупке джинсов

Они отвергают мировые бренды и массовый маркетинг

После четырех лет исследования «крутых брендов» среди Поколения Y можно спокойно подвести итог, они совсем не поколение «Нет лого». Бренды с мировой рекламой вроде Coca-Cola, Nike и Nokia все еще одни из самых любимых. Хотя рекламные и маркетинговые стратегии этих брендов изменились, чтобы обратиться к новому потребителю. Кампания Coca-Cola Open Happiness («Открой счастье»), к примеру, более эмоциональная и находится с потребителем на одном уровне по сравнению с прошлыми рекламными кампаниями «настоящая» или «всегда Coca-Cola». Мировое присутствие брендов излучает силу, к которой молодежь рада присоединиться. Они жаждут уверенности в хаотичном мире, который их окружает, ищут надежности. Мировые бренды олицетворяют безопасность и постоянство, поскольку доказали свою способность выживать. Они всегда находятся на шаг впереди, представляют инновации, а также обновляют продукт. Некоторые бренды, предпочитаемые молодежью, такие как Levi`s, Apple, Nike и Coca-Cola родом из США, это больше не закономерность. Скандинавские бренды, такие как H&M и Nokia, немецкие – Adidas и итальянские модные бренды, как DIESEL, способны завоевать доверие молодежи во всем мире. Будучи детьми общества, над которым доминируют СМИ, Поколение Y обожает отличную визуальную коммуникацию от любимых брендов. Они восхищаются рекламой, которая:


Рекомендуем почитать
Мастер историй. Увлекай, убеждай, вдохновляй

В этой книге Пол Смит, директор по коммуникациям и потребительским исследованиям в Procter & Gamble и популярный спикер, рассказывает, как наиболее эффективно использовать силу историй. Автор уверен: каждый может стать блестящим рассказчиком. Пол Смит предлагает сотню готовых историй на все случаи жизни, которые помогут вам привлекать внимание, вдохновлять и мотивировать. Книга предназначена для всех, кто хочет воодушевлять и убеждать любую аудиторию. На русском языке публикуется впервые.


Культурный код

Почему одним командам удается прийти к успеху, а другим – нет? Наверное, успешные команды состоят из профессионалов, а неуспешные – из дилетантов и лентяев? Дэниел Койл, американский журналист и автор бестселлеров New York Times считает иначе. По его мнению, важная составляющая успеха – это «культурный код», или культура взаимодействия внутри коллектива, независимо от его размера. Тщательно проанализировав деятельность наиболее эффективных команд, например Google, Pixar или спецназ ВМС США, Койл обнаружил три важных принципа, лежащих в основе взаимодействия внутри команды.


Мультипотенциалы. Руководство для тех, кто уже вырос, но так и не решил, кем хочет стать

Кем ты хочешь стать, когда вырастешь? Каждый из нас отвечал на этот вопрос в детстве. Удивительно, но ответ всегда предполагал одну-единственную возможность. Один-единственный вектор развития. Помните, как взрослые не понимали и даже сердились, если вы хотели освоить сразу несколько профессий? В нашем обществе не принято быть мультипотенциалом – человеком, совмещающим в своей деятельности множество интересов и творческих устремлений. Эксперименты воспринимаются как неразборчивость и непостоянство. Однако Эмили Вапник убеждена, что не обязательно концентрировать все свои силы и способности, чтобы реализоваться лишь в одной сфере.


От батутов до попкорна – 2. 100 дел ФАС России против малого и среднего бизнеса

Эта книга – продолжение первой части, вышедшей в 2015 г. Во второй части анализируются 100 дел ФАС России против малого и среднего бизнеса за 2016—2018 гг. Несмотря на принятие 3.07.2016 закона об «иммунитетах» для малого бизнеса от антимонопольного контроля, подходы ФАС изменились незначительно. По основным объектом преследования остаются н самые крупные игроки на рынке. В книге предлагается реформа антимонопольного регулирования, предусматривающая полное прекращение преследования МСП.


Несведущий маэстро. Принципы управления шести великих дирижеров XX века

Что общего между дирижером оркестра и руководителем компании? Хороший дирижер, как и хороший руководитель, знает, как добиться правильного взаимодействия членов команды и их блестящей игры. Но что именно делает настоящий маэстро, чтобы его оркестр создавал великолепную и незабываемую музыку? «Несведущий маэстро» – это рассказ о стилях лидерства шести великих дирижеров XX века, о шести подходах к решению вопроса, как совмещать контроль и творческую свободу. Идеи Итая Талгама помогут вам по-новому взглянуть на самые распространенные проблемы, с которыми сталкиваются все руководители, научиться слышать звучание бизнес-процессов и стать лучшим лидером для своей команды. На русском языке публикуется впервые.


Менеджер Мафии. Руководство для корпоративного Макиавелли

Старейший в мире и лучше всего организованный конгломерат раскрывает свои тайны менеджмента перед всеми, кто готов ими воспользоваться. В отличие от других бизнес-пособий, данная книга избавлена от теоретического пустословия и представляет вниманию читателей философию лидерства, на которой основана и в соответствии с которой на протяжении многих веков успешно управляется Империя мафии, неуклонно раздвигающая свои границы. Для широкого круга читателей.


Управление без власти и контроля

Как руководителю развязать себе руки и перейти от оперативного управления к стратегическому? Авторы предлагают методику, отработанную топ-менеджерами крупнейших компаний. Достаточно сосредоточиться на 5 областях, которые помогут увеличить производительность и построить сеть лидеров на местах. Это позволит переключиться на более важные задачи и масштабировать ключевые изменения. Все теоретические аргументы подкреплены примерами из реальной практики.


Как писать коммерческие предложения и продавать что угодно кому угодно

Денис Каплунов — гуру продающих текстов, автор пяти бестселлеров по копирайтингу. Перед вами универсальное руководство по созданию продающих коммерческих предложений на любой случай. Книга написана в формате мастер-класса: за инструкцией и реальными КП следуют практические шаги.


Как 1% усилий помогает сделать 99% работы

Измените лишь 1 % своих ежедневных действий, чтобы выйти на новый уровень благосостояния. Вы узнаете, как общаться с коллегами и руководителем, чтобы добиваться своих целей, успешно презентовать свои идеи, все успевать. В книге много реальных кейсов. Коно Эйтаро – управляющий директор японского подразделения IBM. Автор бестселлера, проданного по всему миру тиражом почти 1 000 000 экземпляров, «1 % лидеров обладает качествами, которых нет у 99 % людей».


Закон больших денег

Кэш – это трэш, – заявил Рэй Далио на Всемирном экономическом форуме в Давосе. Богатейшие люди мира знают, в чем секрет благосостояния. «Закон больших денег» предлагает вам воспользоваться этим знанием и вырваться из крысиных бегов. Автор в увлекательной форме объясняет, в каких случаях кредит оправдан и стоит ли все свободные средства отправлять на его погашение, как рассчитать доходность актива по различным сценариям, что такое личностный капитал и зачем он вам нужен, как создавать капитал и в чем хранить деньги.