Крутые бренды должны быть горячими. Свежее руководство по продвижению на рынке - [18]
Сегодня для микрознаменитостей существует множество возможностей: быть зрителем в студии, гостем ток-шоу, участником реалити-ТВ, появиться на YouTube или на шоу талантов, таких как Pop Idol и т. д. В своей книге «Привет, я особенный» Хэл Нидзвики утверждает, что поп-культура создает миф моментальной славы. ТВ-шоу наподобие Семейки Осборнов демонстрирует обычную жизнь знаменитостей, а в обстановке, когда Кейт Нэш и Лили Аллен были замечены на MySpace, каждый может вознестись до новых высот. Психологи Университета Лестера выявили психическое расстройство под названием «синдром поклонения знаменитости». Их исследование говорит, что каждый третий молодой человек Британии страдает от производных этого заболевания. К счастью, большинство просто следит за карьерой и жизнью определенных знаменитостей[68]. Согласно теории Джейка Хэлперна, в «Мечтающих о Славе» этот интерес к знаменитостям и тенденция к формированию парасоциальных взаимоотношений с ними обусловлены одиночеством и естественным желанием быть частью чего-то большего. Чем более одиноким и недооцененным себя чувствует подросток, тем больше он или она хочет подружиться со всеми любимым парнем или девушкой. Близость к славе – способ получить признание и статус. Ничего нового. В школах США для девочки-подростка существует два основных пути стать частью элиты: либо стать чирлидером, либо подругой чирлидера[69].
Однако авторы, возможно, преувеличивают, говоря об этом феномене. Недавнее исследование показало: очень маленькое число молодых людей считают важной жизненной задачей стать знаменитым. Только 4 % думают, что это очень важно, и здесь нет отличия от других поколений. Подавляющее большинство (86 %) утверждает, что слава для них не важна[70]. Знаменитости всегда привлекали внимание большой аудитории, будь то Мэрилин Монро в 1950 году или Ким Кардашьян сегодня. Мы признаем, что нынешнее поколение обладает более высокой самооценкой и потребностью в самореализации и уникальности в сравнении с предыдущими поколениями. Постоянно появляющиеся медиаориентиры среди сверстников, а также общество в целом и родители, побуждающие Поколение Y превратить свои жизни в истории успеха, влияют на образ мышления и поведение.
У сегодняшней молодежи нереалистично высокие ожидания стать миллионерами до тридцати лет. СМИ часто показывают успешного двадцатилетнего СЕО своей компании, декларирующего «вы можете быть кем захотите». Возрастающая важность самооценки и самомнения также говорит об увеличенном материализме. В 1967 году 45 % новоиспеченных пятидесятников говорили, насколько важно иметь хорошее материальное состояние. К 2004 году 74 % новых Игреков согласились с этим[71]. Это переросло в высокие зарплаты для новичков и такие же ожидания от работы. Только 31 % работающих молодых людей говорит, что зарабатывает достаточно денег, чтобы вести желаемый образ жизни. Однако они настроены более оптимистично в отношении своих будущих зарплат, чем другие поколения. Среди тех, кто говорит, что не зарабатывает достаточно денег, 88 % думают, что способны зарабатывать достаточно в будущем. Финансовая надежность также беспокоит семь из десяти подростков возрастом от 13 до 18 лет по всему миру[72]. В докладе «Поколение Y во Всем Мире» InSites Consulting объявила, что 42 % молодых людей Британии хотят заработать больше денег до отставки или начать жить за свой счет как можно быстрее. Во Франции и США число доходит до 50 %, а в Бразилии и Китае это проблема для шести из десяти молодых[73]. Негативным аспектом такого беспокойства за статус среди молодежи являются увеличенное давление на себя и рост страха перед неудачей. Молодежь чувствует стыд за то, что не может соответствовать собственным высоким ожиданиям. Кризис среднего возраста у Поколения X уже имеет место быть у Поколения Y в форме кризиса четверти жизни. В одном из европейских продолжительных количественных исследований здоровья BBDO[74] пришла к выводу, что зрелые люди оказывают меньше давления на себя, чем молодые. Более половины (53 %) населения от 18 до 24 лет часто чувствуют стресс в сравнении с 29 % у пятидесятипятилетних и старше. 55 % процентов молодых людей чувствуют усталость и нехватку энергии в сравнении с 37 % пятидесятипятилетних и старше[75].
Вуайеризм и эксгибиционизм социальных сетей породил гедонистическую культуру. Проблемы молодежи, такие как чрезмерное употребление алкоголя, находят все больше оправданий, поскольку молодые люди успокаивают себя тем, что все так делают. Чем больше неординарных событий происходит в жизни, тем больше можно опубликовать контента на Facebook. Опыт жизни в мире офлайн обеспечивает контентом (новая социальная валюта) онлайн-жизнь. Они знают, что поведение записывают, и станут позировать для фотографий специально, чтобы выложить в соцсетях.
Любое решение, которое вы принимаете, меняет вашу жизнь. Роковое слияние «Даймлера» и «Крайслера». Банкротство «Miramax». Авария на «Аполлоне-13». Что объединяет все эти события? Ошибки, которых можно было избежать на этапе принятия решений. Каждый наш шаг – это выбор, но мы редко задумываемся над ним, спеша жить дальше. Международный эксперт по лидерству Павел Мотыль описывает 16 правил эффективного принятия решений, которые заставят вас измениться. Он анализирует не только примеры из мира бизнеса (хотя именно их тут больше всего), но и нетривиальные случаи из жизни альпинистов, астронавтов, военных и… мафиози. Скорость жизни стремительно растет, а мы блуждаем в сложном лабиринте решений.
Блестящий придворный и знаток людей Ларошфуко говорил в свое время: «Свет чаще награждает видимость достоинств, нежели сами достоинства». Но как же действовать подлинно талантливому человеку, которого не замечают на фоне более уверенных соперников? Джек Нэшер, профессор менеджмента и всемирно известный эксперт в области деловых коммуникаций, призывает освоить стратегии общения, свойственные профессионалу, который впечатляет своей компетентностью и привык греться в лучах славы. Читателю предлагается «пересоздать» себя: усовершенствовать внешний облик, подобрать уместный гардероб, грамотно организовать рабочее пространство, заучить поведение, характерное для лидеров, и бесстрашно выступать с самопрезентацией перед коллегами и партнерами.
Эта книга – продолжение первой части, вышедшей в 2015 г. Во второй части анализируются 100 дел ФАС России против малого и среднего бизнеса за 2016—2018 гг. Несмотря на принятие 3.07.2016 закона об «иммунитетах» для малого бизнеса от антимонопольного контроля, подходы ФАС изменились незначительно. По основным объектом преследования остаются н самые крупные игроки на рынке. В книге предлагается реформа антимонопольного регулирования, предусматривающая полное прекращение преследования МСП.
Нейробиолог Шрини Пиллэй, опираясь на последние исследования мозга, примеры из спорта и бизнеса и истории из своей психологической практики, бросает вызов традиционному подходу к продуктивности. Вместо внимания и сосредоточенности он предлагает специально «расфокусироваться», чтобы стимулировать креативность, развить память, увеличить продуктивность и двигаться к целям. На русском языке публикуется впервые.
Сразу после выхода в свет эта книга заняла первые места на Amazon среди книг по маркетингу и клиентскому сервису. Формирование источника регулярной выручки для компании – важная задача каждого предпринимателя. Благодаря разнообразию разновидностей бизнес-моделей на основе подписки для каждой отрасли можно найти подходящий вариант. Подписчики в любом случае намного ценнее для компании, чем обычные покупатели. Эта книга для всех, кто хочет построить бизнес-модель, приносящую регулярную прибыль. На русском языке публикуется впервые.
Инновации являются важнейшим фактором роста. Сегодня, более чем когда-либо, компании должны внедрять инновации, чтобы выжить. Но успешные инновации – это очень непростая задача. Авторы – партнеры всемирно известной консалтинговой компании Simon-Kucher & Partners Strategy & Marketing Consultants знают о чем говорят. Георг Таке – ее генеральный директор, а Мадхаван Рамануджам – партнер в Сан-Франциско. Simon-Kucher & Partners – глобальная консалтинговая компания, насчитывающая 900 профессионалов в 33 офисах по всему миру.
Как руководителю развязать себе руки и перейти от оперативного управления к стратегическому? Авторы предлагают методику, отработанную топ-менеджерами крупнейших компаний. Достаточно сосредоточиться на 5 областях, которые помогут увеличить производительность и построить сеть лидеров на местах. Это позволит переключиться на более важные задачи и масштабировать ключевые изменения. Все теоретические аргументы подкреплены примерами из реальной практики.
Измените лишь 1 % своих ежедневных действий, чтобы выйти на новый уровень благосостояния. Вы узнаете, как общаться с коллегами и руководителем, чтобы добиваться своих целей, успешно презентовать свои идеи, все успевать. В книге много реальных кейсов. Коно Эйтаро – управляющий директор японского подразделения IBM. Автор бестселлера, проданного по всему миру тиражом почти 1 000 000 экземпляров, «1 % лидеров обладает качествами, которых нет у 99 % людей».
Денис Каплунов — гуру продающих текстов, автор пяти бестселлеров по копирайтингу. Перед вами универсальное руководство по созданию продающих коммерческих предложений на любой случай. Книга написана в формате мастер-класса: за инструкцией и реальными КП следуют практические шаги.
Кэш – это трэш, – заявил Рэй Далио на Всемирном экономическом форуме в Давосе. Богатейшие люди мира знают, в чем секрет благосостояния. «Закон больших денег» предлагает вам воспользоваться этим знанием и вырваться из крысиных бегов. Автор в увлекательной форме объясняет, в каких случаях кредит оправдан и стоит ли все свободные средства отправлять на его погашение, как рассчитать доходность актива по различным сценариям, что такое личностный капитал и зачем он вам нужен, как создавать капитал и в чем хранить деньги.