Команда. Как строить побеждающую церковь вместе - [34]

Шрифт
Интервал

Иногда ты, как лидер, видишь, что человеку нужен новый вызов, даже если этот человек сам так о себе не думает. Один из даров Святого Духа, который, на мой взгляд, следует за лидерством – это различение видеть, что человек готов для продвижения в служении.

Смелость

Чтобы найти путь с Богом, некоторым людям нужен смелый лидер, который будет способен бросить им вызов. Иисус так и поступил. Когда ученики не знали, как накормить множество людей, которых учил Иисус, Он сказал им:

«Вы дайте им есть!»

Матфея 14:16

Они не знали, куда обратиться, но Иисус научил их в тот день, что когда начинаешь двигаться с тем малым, что у тебя есть, Бог будет совершать чудеса.

Вокруг вас будут люди, которым нужно будет получить от вас вызов, чтобы продолжать двигаться дальше. Я помню трех деканов, которых мы назначали на библейские курсы: Алексей, Николай, Эрик. Каждый из них, в свое время услышав предложение, был равно изумлен. Но все трое стали выдающимися лидерами и обнаружили, что внутри них скрыто намного больше, чем они видели до того.

Когда я взял на себя духовное руководство в своей церкви в Норвегии после окончания Библейской школы, то первое, о чем я подумал: «Это выше моих сил». Но именно такой вызов мне был нужен. Некоторых людей плавно вносят в служение, меня же туда бросили. Правда в том, что я был готов к этому больше, чем думал. Я обнаружил, что тренировка, полученная мной в Библейской школе, произвела на меня более глубокое влияние, чем я думал. Некоторые верующие понятия не имеют, что поместил в них Дух Святой, и только приняв новый уровень ответственности, они осознают, какими дарами обладают.

Я знаю, что вокруг меня есть и будут работники, которым нужна шоковая терапия в служении. Они готовы к новому вызову, независимо от того, знают они об этом или нет. Часть призвания лидера в том, чтобы осмелиться бросать вызов, ободрять и отпускать людей в новые приключения с Богом.

Они удивят вас

Если вы осмелитесь доверять, делегировать и бросать вызов, люди будут удивлять вас. Однажды в воскресенье несколько лет назад в период Рождества один ребенок должен был петь песню в рождественской программе. Я сидел на первом ряду и увидел, что для исполнения песни выбрали моего сына Маркуса. «Бедный мальчик», – подумал я в волнении, что конец будет трагическим. Но когда он открыл рот и начал петь, я не мог поверить своим ушам. Ясные и чистые звуки детского сопрано наполнили церковь, он пел так, как никогда раньше. Одновременно меня охватили чувство гордости и стыда. Я был горд за сына и стыдился собственного неверия в него.

ЕСЛИ ВЫ ОСМЕЛИТЕСЬ ДОВЕРЯТЬ, ДЕЛЕГИРОВАТЬ И БРОСАТЬ ВЫЗОВ, ЛЮДИ БУДУТ УДИВЛЯТЬ ВАС.

Я готов признать, что не только Маркус изумлял меня. Очень часто бывало, что мои сотрудники справлялись со своей работой намного лучше, чем я думал. Для руководителя это большое наслаждение! Апостол Иоанн сказал:

«Для меня нет большей радости, как слышать, что дети мои ходят в истине».

3 Иоанна 4

Я могу отождествить себя с тем, что чувствовал Иоанн. Когда видишь, как люди, с которыми служишь Богу, делают новые шаги веры, это приносит славу Богу и радость всем нам!

В то же время мы, конечно, должны быть осторожны, чтобы не спешить раньше времени. Мы должны следовать совету Писания, в котором написано, что не надо ни на кого возлагать руки поспешно (см. 1 Тим. 5:22). Мы должны дать людям вырасти в Господе, пока они достаточно не возрастут до новой ответственности. Но готовность отпустить человека всегда занимало и будет занимать решающее место в служении. Элемент неожиданности, который мы видим в Божьем призвании Гедеона, можно обнаружить в жизни многих других лидеров, как библейских, так и современных. Только храбрые поймут, что может сделать Бог через пустой, но готовый и жаждущий сосуд.

Мы должны всегда помнить, что многие так и не двинутся с места, пока мудрый лидер не бросит им вызов.

Вы не узнаете, насколько хорошо поет Маркус, пока не дадите ему шанс.

Отпускайте людей

Задания для выполнения

1) Поговорите с членами вашей команды о том, когда в последний раз вам бросали вызов делать что-то, чего вы раньше не делали. Поговорите о том, какое чувство производит вызов от Бога!


2) Спросите Святого Духа, есть ли в вашей команде человек, с которым Он хочет, чтобы вы поговорили о будущем.


3) Поделитесь с командой своими мечтами на грядущее время. Вместе поговорите о том, что Бог положил вам на сердце, и помолитесь, чтобы Он дал вам нужные единство, мудрость и смелость!

Заключение

Нет ничего более безобидного, чем снежинка

Когда осенью выпадает первый снег, дети очень радуются. Снег для детей – это возможность поиграть на улице, покататься на лыжах, на коньках, на санках. Я помню, в детстве мы пытались поймать снежинку на ладонь, чтобы рассмотреть ее. Если вам это удавалось когда-нибудь, то вы знаете, что снежинка – это красивый узор кристалла, и каждая снежинка имеет уникальную форму.

Но снежинками никого не напугаешь. Они маленькие и хрупкие, трудно представить, чтобы они могли сделать что-то серьезное.

Но я знаю, что могут. Я родом из горной местности в Норвегии. Зимы там бывают суровые, в ноябре каждого года горы покрываются толстым слоем снега. Иногда при определенных погодных условиях местные власти посылают строгие предупредительные сигналы о том, что следует воздержаться от похода в горы из-за опасности схода лавин.


Еще от автора Маттс-Ола Исхоел
Пастор

Эта книга о служении, которое мы обычно называем пасторским. Новый Завет упоминает разные лидерские служения в Церкви – например, в Послании к Ефесянам (4:13) Павел говорит об апостолах, пророках, евангелистах, пасторах и учителях. Все они представляют различные функции в Теле Христа. В других местах мы находим иные термины, которые также описывают лидерские позиции, – например, епископы (см. 1 Тим. 3:1, 2), старейшины (см. Деян. 14:23) и дьяконы (см. 1 Тим. 3:8). Сегодня в разных деноминациях эти термины используются по-разному и служат разным целям.


Чудо общения с Богом

Мы можем общаться с Богом! Какая потрясающая истина! Но это только начало. Его воля в том, чтобы наши взаимоотношения становились все более близкими и глубокими. Он сказал, что хочет открыться нам в любви, славе и святости. И поскольку Сам Бог бесконечен, то и развитию отношений с Ним также нет предела. Эти отношения не только с одним, каким-то особенным человеком, Бог приглашает в общение и желает говорить с каждым верующим. Книга "Чудо общения с Богом" – реальная помощь тем, кто хочет жить в каждодневном общении со своим Творцом!


Рекомендуем почитать
Анти-Титаник: Как выигрывать там, где тонут другие. Руководство для CEO

Покупайте конкурентов, усиливайте команду, предлагайте новые продукты и услуги. Все эти предложения для большинства собственников и руководителей компаний актуальны в период роста, когда график продаж неуклонно идет вверх, а на лицах членов совета директоров по итогам отчетных собраний из полугодие в полугодие непременно играет улыбка. Автор придерживается иного мнения. Атаковать нужно в кризис, когда большинство топ-менеджеров заняты тем, что играют в защите, и, самое главное, – боятся волны кризиса, которая может отправить их на дно.


Мыслить стратегически. Как разработать стратегию бизнеса и сделать стратегическое мышление частью повседневной жизни компании

Прежде чем взяться за перо, я много лет проработал в коммерческих предприятиях в качестве первого лица. Я не только работал (и работаю) генеральным директором крупных российских компаний из самых разных сфер — общепит, производство, отделочные материалы, — но и входил (и вхожу) в советы директоров государственных и частных компаний. Я бы никогда не написал эту книгу, если бы не московские пробки. Обилие «пробочного» времени, привычка записывать свои мысли и современные цифровые технологии сделали эту книгу возможной.В этой книге я делюсь собственным опытом и впечатлением от других прочитанных книг.


Кадровый учет для «упрощенцев»

Любая предпринимательская деятельность – это не только извлечение прибыли, это прежде всего люди, которые работают в компании или у предпринимателя. Даже сам предприниматель, который трудится на себя, является работником. Аналогичная ситуация возникает и в том случае, когда в компании работает только генеральный директор, который одновременно является учредителем. И ошибочно полагать, что кадровый учет и кадровую отчетность в этом случае вести не нужно. Но большая ответственность на работодателе лежит, если в штате компании или предпринимателя трудятся работники.


Информатизация бизнеса. Управление рисками

Проблема управления рисками при информатизации бизнеса является одной из наиболее актуальных и значимых в ИТ-индустрии. В предлагаемом учебно-практическом пособии, затронуты как теоретические, так и практические вопросы управления рисками, раскрывается специфика механизма управления рисками при реализации проектов в области информационных технологий.В основу учебного пособия положен многолетний опыт преподавания авторами дисциплины «Управление рисками» на отделении программной инженерии Высшей школы экономики.Книга предназначена для студентов магистратуры, обучающихся по направлениям 080500.68 «Бизнес-информатика» и 231000.68 «Программная инженерия», а также для ИТ-специалистов, разработчиков и заказчиков программных продуктов, менеджеров ИТ-проектов.


Партизанский маркетинг в туризме

Если вы работаете в туристическом бизнесе, вам обязательно стоит прочесть эту книгу, чтобы обогатить свой опыт советами и подсказками профессионала-практика, который не понаслышке знает, как получать хорошую прибыль с минимальными финансовыми вложениями.


Общение в деятельности менеджера

В современных условиях высока потребность рынка труда в специалистах-управленцах разного уровня. От уровня профессиональной подготовки и личностных качеств менеджера напрямую зависит успех компании.Книга посвящена общению в деятельности менеджера. Здесь подробно рассказано о коммуникабельности менеджера, деловой беседе, публичных выступлениях менеджера, деловых совещаниях и заседаниях, деловых переговорах, технике переговорного процесса, сохранении имиджа менеджера в спорах и конфликтах, а также об особенностях международного партнерства.