Команда. Как строить побеждающую церковь вместе - [3]
Судей 6:14
Юношу звали Гедеон. Преодолев собственную робость и сомнения, он поднялся и стал национальным лидером, сокрушившим иго Мадианитян и избавившим свой народ от угнетения. История Гедеона – одна из самых ярких и захватывающих историй Ветхого Завета, которая по-прежнему вдохновляет нас верить в то, что Бог может избавить даже от самого жестокого захватчика.
Когда я читаю эту историю, меня удивляет одна деталь. Несмотря на то, что весь народ был духовно подавлен и в стране царил хаос, когда появился лидер, он смог собрать их и вернуть им веру в победу.
«И Дух Господень объял Гедеона; он вострубил трубою, и созвано было племя Авиезерово идти за ним. И послал послов по всему колену Манассиину, и оно вызвалось идти за ним; также послал послов к Асиру, Завулону и Неффалиму, и сии пришли навстречу им».
Судей 6:34-35
Гедеон собрал десятки тысяч мужчин, и хотя Бог позже оставил только триста из них, мы видим, что в Израиле был великий потенциал для борьбы, как только лидер сделал на шаг вперед!
Битва с Мадианитянами стала одной из величайших побед в истории Ветхого Завета. После нее при жизни Гедеона страна процветала и находилась в мире.
«Та к смирились Мадианитяне пред сынами Израиля и не стали уже поднимать головы своей, и покоилась земля сорок лет во дни Гедеона».
Судей 8:28
Из-за такого хорошего завершения истории тем больше огорчает то, что произошло в Израиле после смерти Гедеона. То, что могло навсегда изменить ход истории, изменило его только на одно поколение.
«Когда умер Гедеон, сыны Израилевы опять стали блудно ходить вслед Ваалов и поставили себе богом Ваалверифа; и не вспомнили сыны Израилевы Господа Бога своего, Который избавлял их из руки всех врагов, окружавших их…».
Судей 8:33-34
К сожалению, это не единственная в своем роде библейская история. Есть и другие примеры того, как народ хранил послушание Богу, пока во главе него стояли богобоязненные лидеры. Но есть слишком много других историй о том, как Израиль нарушал завет с Богом, когда эти лидеры уходили. После смерти Иисуса Навина Израиль оставил Го спода и стал поклоняться ханаанским богам. То же самое произошло после смерти таких благочестивых царей, как Езекия и Иосия.
Все эти истории указывают на один духовный принцип – большую нужду в благочестивых лидерах. Когда в Израиле были лидеры, которые шли впереди и всем сердцем искали Бога, люди обычно следовали за ними. Вокруг нас тоже есть люди, которые имеют бесчисленные таланты и качества, люди, которые хотят служить Богу, но словно не знают, с чего начать. Есть много других людей, которые хотят изменять мир и делать в своей жизни что-то значимое, если только кто-нибудь поведет их, научит, вдохновит и покажет им, что они могут делать для Бога.
Вот почему я верю, что поиск лидеров – это по-прежнему самая большая нужда в Царстве Божьем.
Самая большая нужда
Уроки Ветхого Завета продолжаются во времена Иисуса и апостолов. Иисус призывает Своих последователей: «…итак молите Господина жатвы, чтобы выслал делателей на жатву Свою» (Мф. 9:38). Павел просит Тита «поставить по всем городам пресвитеров…» (Тит. 1:5). Он написал Тимофею: «и что слышал от меня при многих свидетелях, то передай верным людям, которые были бы способны и других научить» (2 Тим. 2:1).
Бог всегда искал верных и посвященных людей, поэтому независимо от того, где мы живем, наша главная цель должна быть в том, чтобы научить как можно больше лидеров. Трудно переоценить важность постоянного лидерского обучения в наших церквях. Где бы я ни был, на территории России или за ее пределами, самые быстрорастущие церкви – те, которые больше всего посвящены обучению лидеров.
Иисус большую часть Своего времени тратил не на проповедь множеству людей, но на общение с двенадцатью учениками. Он понимал, что лучшее, что Он может сделать за то время, которое у Него есть – поднять посвященных лидеров, которые продолжат начатую Им работу.
САМЫЕ БЫСТРОРАСТУЩИЕ ЦЕРКВИ – ТЕ, КОТОРЫЕ БОЛЬШЕ ВСЕГО ПОСВЯЩЕНЫ ОБУЧЕНИЮ ЛИДЕРОВ.
Ответственность
Ключевое слово лидера – ответственность. В ней главное отличие между лидером и людьми, о которых он заботится. Лидер должен чувствовать более высокую степень ответственности, чем все остальные, именно поэтому он лидер. Он стоит в любую погоду, он знает, что отвечает за все свои дела, он сделает все, что от него зависит, для выполнения возложенной на него задачи.
Многим людям нравится ходить в церковь, посещать воскресные богослужения, но не нравится брать ответственность. Ответственность – это бремя, которое не все хотят нести. Для плоти комфортно приходить в церковь, когда ей удобно, ходить в другие места, где ей лучше, и не принимать на себя никаких обязательств, выполнение которых потребует времени. Это отчасти похоже на дух нашего времени: люди не хотят слишком связывать себя обязательствами и выбирают то, что им кажется наиболее комфортным.
Но без ответственных лидеров у церкви нет будущего. Исаия услышал, как Господь задает ему вопрос: «Кого Мне послать? И кто пойдет для Нас? И я сказал: вот я, пошли меня» (Ис. 6:8).
Другими словами, кому можно довериться? На кого Бог может возложить бремя, зная, что человек готов принять ответственность?
Эта книга о служении, которое мы обычно называем пасторским. Новый Завет упоминает разные лидерские служения в Церкви – например, в Послании к Ефесянам (4:13) Павел говорит об апостолах, пророках, евангелистах, пасторах и учителях. Все они представляют различные функции в Теле Христа. В других местах мы находим иные термины, которые также описывают лидерские позиции, – например, епископы (см. 1 Тим. 3:1, 2), старейшины (см. Деян. 14:23) и дьяконы (см. 1 Тим. 3:8). Сегодня в разных деноминациях эти термины используются по-разному и служат разным целям.
Мы можем общаться с Богом! Какая потрясающая истина! Но это только начало. Его воля в том, чтобы наши взаимоотношения становились все более близкими и глубокими. Он сказал, что хочет открыться нам в любви, славе и святости. И поскольку Сам Бог бесконечен, то и развитию отношений с Ним также нет предела. Эти отношения не только с одним, каким-то особенным человеком, Бог приглашает в общение и желает говорить с каждым верующим. Книга "Чудо общения с Богом" – реальная помощь тем, кто хочет жить в каждодневном общении со своим Творцом!
Объединение двух проверенных и отлично зарекомендовавших себя методик управления приносит отличные результаты. Не стало исключением и слияние японской системы бережливого производства и американской — шести сигм. Возникший в результате метод Lean Six Sigma («бережливое производство + шесть сигм») много лет дает возможность компаниям по всему миру повышать операционную эффективность своего бизнеса. Однако внедрение чисто производственных методик управления в сферу услуг представляло определенные трудности.
Издание предназначено для специалистов – занимающихся подготовкой и размещением заказов на проведение капитального и текущего ремонтов зданий и сооружений для государственных и муниципальных нужд. В издании рассматриваются вопросы обследования зданий, подготовки дефектных ведомостей, составления технического задания, подготовке и проверке (экспертизе) проектно – сметной документации.Особое внимание уделено основным аспектам составления проекта государственного (муниципального) контракта на выполнение работ по капитальному и текущему ремонту зданий и сооружений, в том числе порядку составления форм КС-2, КС-3 при бюджетном финансировании ремонтных работ.
Монография является обобщающим исследованием теоретических и методических основ внешнего государственного аудита в современных экономических условиях развития мировой экономики, представлены результаты влияния внешнего государственного аудита на фактический уровень достижения целей экономического развития Российской Федерации, даются рекомендации по использованию новых технологий внешнего государственного аудита российскими контрольно-счетными органами на основе современной методологии и лучшей мировой практики.Издание рассчитано на научных и практических работников, государственных служащих, лиц, обучающихся по программам повышения квалификации управленческих кадров и экспертов-аналитиков, преподавателей, магистрантов, аспирантов и студентов экономических специальностей вузов.
Систематизируется теоретико-методологический задел в сфере государственного и муниципального управления, излагаются основные аспекты государственного регулирования, методы и инструменты управления социально-экономическими системами в современных условиях.Для студентов специальностей «Менеджмент организации» и «Государственное и муниципальное управление», магистров, аспирантов, а – также практикующих менеджеров и юристов, интересующихся – проблемами государственного и муниципального управления.
В учебнике с учетом современных требований освещаются актуальные вопросы коммерции и технологии торговли: основы построения процесса товародвижения; сущность и содержание коммерческой деятельности в торговле; коммерческая деятельность по оптовым закупкам и продаже товаров; организация и технология торговых процессов на предприятиях оптовой и розничной торговли. Специальные главы учебника посвящены тарным операциям в торговле, организации перевозки товаров различными видами транспорта, а также государственному регулированию торговли и правилам продажи товаров.
Успех и неуспех развития бизнеса, как и его жизнеспособность, зависят не столько от вложенных денег и удачного местоположения, сколько от системы управления и работы главы компании. Недаром существует много поговорок, которые подчеркивают влияние руководителя на весь процесс: «Рыба гниет с головы», «Куда голова – туда и ноги», «Без дом – сирота». Именно «голова» детского клуба задает тон всему делу.В издании даны подробные инструкции по управлению детским клубом, формированию команды профессионалов и обучению сотрудников, планированию ежедневной работы организации документооборота, а также по безопасности бизнеса.В качестве приложений предлагаются примеры ученического договора и должностной инструкции администратора, а также пример конспекта занятия по курсу «Школа этикета».Практические советы адресованы собственникам и руководителям детских клубов, тем, кто только создает свой бизнес-проект детского клуба.