Клубок нервов. Как заставить тревожность и перфекционизм работать на вас - [45]
АДАПТАЦИЯ ДЛЯ ОТКРЫТЫХ ГЛАЗ
Хотя это упражнение лучше выполнять с закрытыми глазами, вы можете видоизменить его, чтобы при необходимости они оставались открытыми. Секрет состоит в том, чтобы просто сосредоточиться на выдохах и дать своему разуму возможность участвовать в расслаблении тела, направляя его на наблюдение за этим процессом и отмечая, как выдохи создают внутренний покой.
8
Зона контроля
Начните делать то, что нужно. Затем делайте то, что возможно. И вдруг вы обнаружите, что делаете невозможное.
СВ. ФРАНЦИСК АССИЗСКИЙ
Шон вошел в мой кабинет с измученным выражением красивого, хотя и осунувшегося лица. Будучи аналитиком известного хедж-фонда, он, казалось, нес на своих плечах всю тяжесть мира. Во время нашей беседы я узнала, что Шон использовал аналитические навыки для того, чтобы оценить свои шансы получить важное повышение. Он часами тщательно обдумывал все: правильность покроя своих костюмов; слухи о том, что комитет по найму отдает предпочтение выпускникам определенных университетов, к числу которых он, к сожалению, не принадлежал; и постоянно переживал из-за хороших, но не идеальных показателей своей работы. Обычно тщательное рассмотрение всех составляющих проблемы бывает очень полезно, однако Шон обнаружил, что погрузился в анализ до такой степени, что начал ощущать себя белкой в колесе – той, что изо дня в день спешит к своей цели, но в результате лишь изнуряет себя.
Шон достиг состояния аналитического паралича, часто описываемого моими клиентами. Неважно, является ли человек профессиональным аналитиком или нет: он настолько поглощен изучением ситуации, что ему трудно предпринять какие-либо действия, потому что он увязает в трясине всех этих «а что, если» или «да, но». Или настолько зацикливается на аспектах проблемы, которые находятся вне его влияния, что в итоге чувствует себя поверженным еще задолго до того, как приложит все усилия для успешного управления теми компонентами, которые он может контролировать. Безусловно, прежде чем действовать, очень важно вдумчиво и тщательно обдумывать жизненные дилеммы. Разумеется, у меня есть и клиенты, с трудом справляющиеся со своей импульсивностью; им остается только мечтать о том, чтобы у них иногда возникали проблемы с чрезмерным обдумыванием ситуации. Однако наступает переломный момент, когда мы понимаем, что застряли в ментальном беличьем колесе, и нам пора начать предпринимать реальные шаги, а не продолжать анализировать ситуацию до тошноты. Шону требовалась помощь в том, чтобы вычеркнуть некоторые тупиковые моменты из своего «списка тревог», высвободить энергию и сосредоточить усилия на тех аспектах своего желаемого повышения, где он мог бы быть наиболее эффективным. Для таких ситуаций идеально подходит метод «Зона контроля» (1).
Во время сеанса мы с Шоном составили список всех факторов, имеющих отношение к его потенциальному продвижению по службе. Помимо уже упомянутых пунктов, список Шона включал: переживания по поводу серьезной ошибки, допущенной им на работе несколькими месяцами ранее; надежду на то, что в настоящее время эффективность его деятельности находится на высшем уровне; осведомленность о некоторых пробелах в своих знаниях постоянно меняющегося ландшафта регулирования хедж-фондов; общее беспокойство по поводу (как он слышал) изматывающего процесса собеседования, на котором руководители высшего звена гордятся тем, сколько кандидатов им удается признать непригодными в результате процедуры с довольно пугающим названием «стрессовое собеседование».
После составления перечня нашим следующим шагом стало разделение его на две части: один список содержал моменты, которые Шон был способен контролировать, а другой – то, на что он повлиять никак не мог. Эти списки были названы «Зона контроля» и «Зона вне контроля».
Было очевидно, что Шон ничего не мог поделать с выпускниками престижных университетов, поэтому эта тема отправлялась в «Зону вне контроля». Точно так же он не мог изменить прошлое и исправить ошибку, совершенную несколькими месяцами ранее, поэтому она также попала в «Зону вне контроля». Но по мере того, как мы обсуждали другие пункты, мужчина смог наметить действенные шаги, способные развеять его беспокойство.
Хотя бюджет Шона не позволял ему покупать новые костюмы, он имел возможность обратиться к портному, чтобы тот привел в надлежащее состояние уже имеющуюся у Шона одежду. Также мужчина был в состоянии приобрести новый галстук и запонки – так что этот вопрос вошел в «Зону контроля».
Он мог попросить своего босса оценить его работу и предложить те сферы, где Шон мог бы добиться лучших результатов, поэтому его беспокойство по поводу текущих результатов своей деятельности также перешло в «Зону контроля».
Он мог запланировать тренировочные собеседования с несколькими друзьями и наставниками, чтобы отточить свои навыки презентации себя и подготовиться к наводящему ужас стрессовому собеседованию. Шон также понял, что может использовать эту возможность, чтобы в смоделированной обстановке попрактиковаться в обсуждении крупной ошибки, совершенной им несколько месяцев назад. Хотя исправить оплошность было не в его силах, он мог, по крайней мере, научиться о ней говорить, если бы эта тема была затронута во время собеседования, как он того опасался. Поэтому мужчина поместил собеседование в «Зону контроля».
Если однажды вы задумались о том, на что тратите свою жизнь, то эта книга точно для вас! Ее герои – бывшие офисные работники, представители творческих профессий и просто жители безумных мегаполисов нашли ответ на этот вопрос и… ужаснулись. Они решили поменять свою жизнь в качественно лучшую сторону. Перестали томиться в тесных и душных офисах, испытывать стресс и решать конфликты, не имеющие отношения к их жизни. Они остановились и задумались о цене, которую платят за навязанный кем-то уровень жизни. Их иногда называют дауншифтерами, но они не просто сбавили обороты.
Предлагаемая вашему вниманию книга представляет собой дальнейшее развитие широко известного "Трактата о любви, как её понимает жуткий зануда". Доработки и дополнения в существенной степени учитывают общение с читателями предыдущих редакций указанного Трактата, и частично включают другие статьи, написанные автором за время после выхода в свет второй и третьей редакций его. Книга существенно расширена главным образом за счёт вопросов, выходящих за рамки полоспецифической тематики; эти вопросы в основном вынесены во вторую часть, названную "Зазнавшееся млекопитающее".
В настоящем выпуске Энциклопедии мы имеем в виду предложить благосклонному вниманию читателей только то, чем можно пользоваться при воспитании детей в семье, будем говорить о положительных, принятых нашей Православною Церковью средствах религиозного воспитания детей первых двух возрастов: самого младшего, приблизительно до 3 лет и среднего, от 3 до 7 лет.
XX век стал свидетелем прорыва темных, негативных сил, заключенных в человеке. “Старая этика”, требовавшая иллюзорного совершенства, достигаемого подавлением темных сторон человеческой натуры, не в состоянии справиться с сегодняшними проблемами. Эрих Нойманн, один из наиболее значительных сподвижников и последователей Карла Юнга, уверен, что самая большая опасность, подстерегающая человечество, таится в психологии “козла отпущения”, характерной именно для старой этики. Мы оказываемся в ловушке этой психологии, когда проецируем нашу мрачную Тень на человека или группу людей, которых мы считаем своими “врагами” — и не хотим увидеть ее в самих себе.
Стюарт Даймонд, профессор Уортонской школы бизнеса, один из самых востребованных экспертов по переговорам, предлагает работающую схему проведения переговоров, которая поможет вам добиться своего и еще немного большего в любой ситуации: от покупки велосипеда до переговоров о слиянии компаний.Главное в переговорах, по его мнению, – очень ясное понимание своей цели и цели оппонента. В этом случае вы можете маневрировать, находить новые нестандартные способы достижения желаемого, и можете предложить оппоненту именно то, что он ждет (или равноценную замену)
Книга, которую должна прочесть каждая женщина, желающая понять, чего на самом деле хотят мужчины, и каждый мужчина, который, безусловно, знает, что хочет, но не прочь выяснить, что об этом думают женщины. Книга, которая поможет вам избавиться от ложных представлений о любви и сексе и построить по-настоящему крепкие, надежные, счастливые отношения. Когда молодой психотерапевт Брэнди Энглер открыла частную практику в Нью-Йорке, ее ждал большой сюрприз. Большинство пациентов составили мужчины.Дэвид, восходящая звезда Уолл-стрит, не пропускающий ни одной юбки, Чарльз, бизнесмен, конфликтующий с невестой, потому что она «слишком красива для него», Пол, служащий банка, женатый на потрясающе сексуальной женщине и при этом регулярно посещающий «массажные» салоны, и многие другие.«Мужчины на моей кушетке» — это история путешествия женщины в мир эротических (и не только) мыслей мужчин.
«Если ты уйдешь, я умру!», «Как можно быть таким эгоистом?», «После того, что я сделал для тебя…». Все это знакомые до боли большинству из нас формулировки эмоционального шантажа – мощного способа манипуляции, к которому нередко прибегают близкие нам люди. Сюзан Форвард, автор семи мировых бестселлеров по психологии, с присущей ей проницательностью анализирует природу этого явления. А потом предлагает пошаговую методику выхода из порочного круга эмоционального шантажа и возвращения отношений в здоровое русло. В этой увлекательной книге вы найдете: • 4 типа шантажистов, • 17 рычагов давления на жертву шантажа, • 112 примеров из реальной жизни, • 1 проверенную методику восстановления здоровых отношений.
Болезни не появляются просто так: их источником может стать наше болезненное прошлое, и чаще всего – детство. В своей книге Донна Джексон Наказава, изучившая многочисленные исследования ученых со всего мира, раскрывает связь между детскими травмами и взрослыми заболеваниями. Автор не только объясняет, как стресс, испытанный в детстве, может разрушить здоровье, но и рассказывает, как помочь себе избавиться от болезней и других тяжелых последствий – самостоятельно и с помощью врача.
Душевная или физическая боль не возникает сама по себе и не всегда излечивается со временем. Ее корни могут лежать не в нашем жизненном опыте или в химическом дисбалансе мозга – а в жизни наших родителей, бабушек, дедушек и даже прадедушек. Последние научные исследования подтверждают то, что многие уже давно интуитивно понимают – травматический опыт может передаваться из поколения в поколение. В своей книге Марк Уолинн, ведущий специалист по работе с семейной травмой, предлагает техники, которые позволят выявить страхи и тревоги, отражающиеся в повседневных словах, поведении и физических симптомах.