Как стать юристом - [62]

Порой руководителем является человек, не сильно смыслящий в юридическом водовороте. Как правило, руководящий состав интересует лишь один вопрос – деньги.

Значит и надо бить по больному. Почти любую идею можно донести через это волшебное слово, открывающее любые двери.

Не верите?

Посчитайте убытки вашей организации, связанные с судебными тяжбами, за пару лет, а также, судебные расходы, понесенные вашей организации.

Оформите все это в виде таблицы и принесите руководителю, сообщив, что ситуация поправима, но требуется изменить стратегию (только хорошенько подумайте перед этим, как и что менять).

«А нам-то что с этого?» – спросят некоторые читатели, – «зачем нам проявлять инициативу?».

А затем, уважаемые читатели, что поездки по однотипным проигрышным делам не доведут до добра ни вас, ни организацию. Вы составите себе отрицательную судебную практику, и, конечно же, начальство будет винить за проигрыш вас, не вникая в суть дела (так ему проще).

Ну, что – убедил?

И это еще не все плюсы стратегических перемен. Вы же понимаете, что, когда у компании дела идут хорошо, то и вам с этого тоже может что-то перепасть (во всяком случае, шансы есть).

Так или иначе, застревать в болоте не дело. Иногда компания упирается в бока и не готова что-то менять. Некоторые организации тянут время, прокручивают деньги в банках, любыми путями стараются не выплачивать деньги, и, в целом, такие схемы их устраивают. Но при этом руководители таких организаций делают вид, что проигрыш в делах это «заслуга» юристов, в связи с чем никаких премий подчиненные не получат (при этом подсчитывая проценты за пользование чужими денежными средствами).

Словом, уважаемые читатели, необходимо хорошенько подумать, стоит ли тратить время на такого работодателя.

§7.Хитрости арбитражного процесса

Хитростями арбитражного процесса или, если проще, – специальными тактиками ведения определенных категорий дел – можно назвать такие действия участников процесса, при которых закон используется в интересах этих участников для достижения конкретных целей на любом этапе судебного процесса.

В сущности, уважаемые читатели, подобное определение подошло бы под любые действия стороны, так как в любом случае все стороны используют закон не ради справедливости, а ради получения какой-либо выгоды для себя.

Однако в данном случае я использовал термин «специальные тактики» (хитрости) для того чтобы обозначить определенные специфические действия сторон в арбитражном процессе.

Теперь мы приступаем к разбору некоторых «вредных советов». Людей, склонных к проявлению сентиментальности (то есть – не юристам) прошу пропустить эту информацию мимо ушей.

Скажу вам честно, что в этом в этом вопросе невозможно быть осведомленным на 100%.

Но, я более чем уверен, что многим моим читателям известно про некоторые хитрости.

К примеру – затягивание судебного процесса.

Полезная вещь, если дело проигрышное и не хочется платить. Ранее я упоминал о том, что некоторые организации могут прокручивать «чужие» деньги. И для того, чтобы добиться существенной отдачи от этого процесса, необходимо потянуть время.

Причем начинать «тянуть» можно задолго до судебного разбирательства. Предположим, ваша организация получила требование от контрагента (кредитора) выплатить задолженность. В случае неуплаты в установленный срок вопрос будет урегулирован в судебном порядке.

Как насчет того, чтобы предложить стороне урегулировать спор в мирном порядке? В ответ на такое требование можно составить соответствующее письмо с описанием тяжелой финансовой ситуации. Также стоит указать на то, что руководством ведутся переговоры с банками о предоставлении кредитной линии для погашения долгов. Можно даже приложить какую-нибудь переписку с банками по поводу кредитования. Словом, претензионный срок можно существенно расширить вплоть до полугода и больше.

Можно даже организовать встречу с контрагентом и составить план реструктуризации задолженности, при этом растянув периоды выплат. Причем выполнять такой план необязательно. Достаточно сделать пару неполных выплат для виду.

Словом, вы поняли, к чему я клоню.

Дальше – больше.

Итак, нервы контрагента не выдержали, и он все-таки обратился в суд.

Помимо основных нюансов противодействия, например – анализа искового заявления оппонента на возможные ошибки (подсудность, исковая давность, соблюдение претензионного срока, уведомления сторон, приложение необходимых документов и т.д.), можно «позатягивать» и в этом случае.

Перед тем, как коснуться описания некоторых способов, обращаю особое внимание читателей, что следование «вредным советам» чревато санкциями.

Вот, например – ч.2 ст.111 АПК РФ:

Арбитражный суд вправе отнести все судебные расходы по делу на лицо, злоупотребляющее своими процессуальными правами или не выполняющее своих процессуальных обязанностей, если это привело к срыву судебного заседания, затягиванию судебного процесса, воспрепятствованию рассмотрения дела и принятию законного и обоснованного судебного акта.

Поэтому, как я уже говорил ранее, во всем надо знать меру, чтобы не попасть в неприятную ситуацию.