Как повысить продуктивность - [23]
Так работают звезды и гении…
Привыкайте к этому состоянию :)
Чужие против Хищника
Большинство людей при выборе чего - то опираются не на опыт , а на свой типа здравый смысл и ум .
Опираются на рассуждения…
Очень несложно трындеть о чем - то , если ты прочел на эту тему пару умных книжек .
Большинство курсов в Рунете делаются и продаются именно таким образом .
Опыт же – это когда ты берешься за что - то , делаешь это и смотришь – в каком месте оказалась твоя жопа .
Отсюда и берутся знания .
Естественно , изучение работ практиков – штука очень важная – если вы этих практиков реально найдете .
Но опыт в любом случае лучше рассуждений . Именно опыт открывает дорогу интуиции , а не тонны пустой эзотерики на эту тему…
Почему курсы вашего покорного слуги дают столь высокий по результатам эффект ?
Как мне удается принимать верные жизненные решения более , чем в 90% всех случаев ?
Отчасти это , конечно , специальные методы разгребания мыслительного хлама , но главное – огромный « опыт действия », который позволяет теперь при одном взгляде на ситуевину сразу сказать – какой хер с дубиной караулит на другом ее конце .
Опираясь исключительно на интеллект , вы просто пытаетесь понять и оценить последствия различных вариантов , не имея о них полной информации .
По сути , просто гадаете .
Я же смотрю на выборы и через пару секунд мой организм сигналит мне - что полезно , а куда лучше не лезть .
Естественно на такие решения уходит сотая часть того , что , может быть , уходит у вас .
Вот и вся фишка .
« Никогда не пренебрегайте возможностью получения прямого опыта – только так вы разбудите свою интуицию ».
Теперь вы поняли для чего нам домашки ? Ваш опыт накачает мышцы вашей интуиции и тогда ваши решения будут не только быстрыми – но и максимально правильными .
Поэтому :
« Принимайте быстрые решения , извлекайте из этих решений необходимый опыт и вкладывайте этот опыт в принятие следующих решений ».
Надеюсь – сие усвоено…
Домашка :
0. Внимательно изучите материал
1. Напишите эссе на тему : « Как бы
изменилась моя жизнь , если бы я с самого детства следовал данным этого урока ».
2. С ЭТОГО дня перейдите на описанную методику принятия решений и через три дня опишите результаты и понимание , которое вам дал этот опыт
3. Опишите кого - то , кто нарушает это правило , и к чему это приводит .
Мастер К .
Мастер Консильери
Как Повысить
Продуктивность
Модуль 9
Прежде , чем изложить основную тему нашего сегодняшнего модуля , скажу пару ласковых о домашках…
Я очень рад , что большинство из вас догадываются присылать мне свои творения на проверку или просто , чтобы похвастаться результатами – это очень круто , хотя в этом начальном курсе и не обязательно .
Если вы делаете домашки – то это решает все .
Дзенская простота курса предполагает лишь три этапа мастерства :
Прочел – Набил руку на упражнениях – Применил в жизни
Это все , что нужно…
Исходя из этой концепции упражнения мной даются не , хрен знает , какие , а сочиненные под конкретную тему для развития необходимых навыков ее применения .
Так что , если они вам не сразу даются , то задайте себе элементарный вопрос :
« На кой черт нужны упражнения , которые всем удаются с первой попытки ?»
Если какое - то упражнение удалось сделать сразу – придумайте себе его усложненную версию , ибо это означает , что исходная вариация была не упражнением , а тестом на проверку вашего мастерства .
Отличайте одно от другого…
« Единственная цель упражнений - развить те навыки которых у вас нет , или они слабо развиты ».
Ну а теперь переходим к главной теме модуля…
« Списки дел » и « боевые планы »
В любом ( даже самом задротном ) курсе или учебнике по самоменеджменту вы найдете советы по составлению списка предстоящих дел , который призван типа упорядочить вашу жизнь .
Я вам скажу очень интересную вещь : такие списки – это говно собачье .
Для реального повышения продуктивности и уровня жизни вам нужны не списки дел , а “ боевые планы ”.
Я не пользуюсь перечнем дел , которые
“ планируется сделать ”.
И вам не советую .
Я пользуюсь списками дел , которые “ ДОЛЖНЫ БЫТЬ СДЕЛАНЫ » - то есть « боевыми планами ».
Обычные списки – это списки дел , которые вам « нужно бы сделать ».
Боевые планы – это списки дел , которые
обязательно должны быть сделаны .
Это ОХРЕНЕННАЯ РАЗНИЦА !
Сама по себе идея того , что что - то « нужно было бы сделать » – не означает , что это будет сделано .
А вот формулировка этого как ОБЯЗАТЕЛЬНОГО К ИСПОЛНЕНИЮ – предполагает , что вы должны лечь костями , но сие сотворить .
Эта книга посвящена той категории людей, которая именует себя "предпринимателями", "бизнесменами" и которая недоверчивее и практичнее, чем кто-либо еще. Эта книга о том, как перестать видеть в своей работе сплошную авантюру, а в своем персонале — одних только недоношенных уродов, которые только и делают, что крадут туалетную бумагу из корпоративных туалетов или требуют, чтобы им вовремя платили зарплату.Эта книга о том, как превратить себя и своих приближенных в команду, которая знает, куда идти и как при этом ПРАВИЛЬНО передвигать конечностями.
Приходило ли вам когда-нибудь в голову - насколько ваш профессиональный успех, ваши лидерские амбиции и ваш доход зависят от вашей способности убеждать, влиять и мотивировать?С какими бы проблемами вы ни сталкивались, у них у всех общий знаменатель - люди, которые вас окружают... И общее решение - Технология Максимального Влияния под выразительным ником 12 Тигров ...На ее разработку у ведущих экспертов ушло несколько лет исследований и анализа реальных примеров лучшей мировой практики.Все проверялось в действии - этим тигры и сильны...Технология гарантированно позволяет любому желающему:-Моментально раскалывать людей на глубоком уровне их намерений-Добиваться от них подсознательного доверия и уважения к вашей харизме -Стать мастером высокого класса в таких методах, о которых 99% населения Земли не имеет ни малейшего представления.
Уникальная 'ПРОБИВНАЯ' Формула Для Создания Профессиональных Списков Выгод Для Ваших Минисайтов и Рекламных Текстов!Самый Подробный Специальный Отчет о Том, Как БЫСТРО и ТОЧНО Создать Убедительный Список Выгод Вашего Товара Или Услуги Для Того, Чтобы Ваш Продающий Текст БЛЕСТЯЩЕ Выполнил Свою Задачу!
В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.
День добрый…Приветствую вас в Хикари Додзе - Додзе Ясности :)Это хикари посвящено комплиментам, поскольку любят их все...Даже самые крутые скромники (или играющие в скромность) все равно жаждут быть любимыми и великими…Хоть в чем… Западная культура возвела это желание в ранг культа – каждая женщина, девушка (впрочем, и представители мужского пола) там с младых лет обучена думать, что она уникальна и неповторима…Тому, что, какой бы серенькой она не выглядела, на самом деле, она – самая восхитительная личность во Вселенной…В России с индивидуальностью всегда было непросто – нас приучили к тому, что личность – это ничто, а колхоз – все… Так что мы к комплиментам еще более восприимчивы… Научившись тому, как их правильно делать (в основном это касается, конечно, комплиментов в адрес слабого пола), вы осчастливливаете свою пассию, и сие вам идет сильно на пользу… Комплимент – это массаж для самооценки.
Книга, которую вы держите в своих руках – это часть того сокровища, что долгое время было скрыто от глаз и умов большинства даже ОЧЕНЬ образованных людей. Она открывает удивительную по своей практичности и эффективности серию книг по применению современных психотехнологий в искусстве по настоящему эффективного бизнеса.
Блестящий придворный и знаток людей Ларошфуко говорил в свое время: «Свет чаще награждает видимость достоинств, нежели сами достоинства». Но как же действовать подлинно талантливому человеку, которого не замечают на фоне более уверенных соперников? Джек Нэшер, профессор менеджмента и всемирно известный эксперт в области деловых коммуникаций, призывает освоить стратегии общения, свойственные профессионалу, который впечатляет своей компетентностью и привык греться в лучах славы. Читателю предлагается «пересоздать» себя: усовершенствовать внешний облик, подобрать уместный гардероб, грамотно организовать рабочее пространство, заучить поведение, характерное для лидеров, и бесстрашно выступать с самопрезентацией перед коллегами и партнерами.
Эта книга – продолжение первой части, вышедшей в 2015 г. Во второй части анализируются 100 дел ФАС России против малого и среднего бизнеса за 2016—2018 гг. Несмотря на принятие 3.07.2016 закона об «иммунитетах» для малого бизнеса от антимонопольного контроля, подходы ФАС изменились незначительно. По основным объектом преследования остаются н самые крупные игроки на рынке. В книге предлагается реформа антимонопольного регулирования, предусматривающая полное прекращение преследования МСП.
Нейробиолог Шрини Пиллэй, опираясь на последние исследования мозга, примеры из спорта и бизнеса и истории из своей психологической практики, бросает вызов традиционному подходу к продуктивности. Вместо внимания и сосредоточенности он предлагает специально «расфокусироваться», чтобы стимулировать креативность, развить память, увеличить продуктивность и двигаться к целям. На русском языке публикуется впервые.
Сразу после выхода в свет эта книга заняла первые места на Amazon среди книг по маркетингу и клиентскому сервису. Формирование источника регулярной выручки для компании – важная задача каждого предпринимателя. Благодаря разнообразию разновидностей бизнес-моделей на основе подписки для каждой отрасли можно найти подходящий вариант. Подписчики в любом случае намного ценнее для компании, чем обычные покупатели. Эта книга для всех, кто хочет построить бизнес-модель, приносящую регулярную прибыль. На русском языке публикуется впервые.
В бизнесе да и в жизни уже не так важно, что именно вы делаете. Гораздо важнее то, как вы это делаете. Дов Сайдман, основатель и CEO компании LRN, на страницах своей книги убедительно доказывает: моральные «факторы», прежде считавшиеся «факультативными», определяют сегодня ваш успех. Только ориентируясь на нравственные ценности, выстраивая отношения на основании доверия и заботясь о собственной репутации, вы сможете обойти конкурентов и преуспеть в бизнесе и в жизни. Эта книга будет полезна владельцам компаний, руководителям и менеджерам, которые заботятся не только о прибыли, но и о том, какое наследство они оставят своим детям.
Инновации являются важнейшим фактором роста. Сегодня, более чем когда-либо, компании должны внедрять инновации, чтобы выжить. Но успешные инновации – это очень непростая задача. Авторы – партнеры всемирно известной консалтинговой компании Simon-Kucher & Partners Strategy & Marketing Consultants знают о чем говорят. Георг Таке – ее генеральный директор, а Мадхаван Рамануджам – партнер в Сан-Франциско. Simon-Kucher & Partners – глобальная консалтинговая компания, насчитывающая 900 профессионалов в 33 офисах по всему миру.