Как повысить продуктивность - [21]

И это достигается не путем засирания мозгов кучей выборов , а с помощью коротких точных и ограниченных в количестве вариантов эффективных действий .

Лаконичность рулит – особенно на старте .

Например , самые эффективные с точки зрения привлечения трафика PDF- отчеты не должны своим размером выходить за пределы 900-1300 слов .

Именно в такой объем вы можете вложить точные инструкции , которым нужно просто следовать – не вдаваясь в умственные рассусоливания .

От начинающих не требуется размышлений – их размышления и так уже довели их до ручки и бездействия .

Начинающим нужно просто делать то , что работает .

Такой PDF- отчет может являть собой либо пошаговое руководство по исполнению чего - то , либо касаться трех важнейших пунктов какой - то темы , либо включать в себя перечень коротких советов и тактик .

Почему так ?

Потому , что вам не диссертации нужны , а эффективность .

Чтобы быть эффективным нужно делать , а не рассуждать .

При этом понимая , что “ дрыгаться ” и

“ действовать ” – это РАЗНЫЕ глаголы .

Простые вещи , поданные небольшим числом вариантов , легко можно применить не отходя от кассы – и получить результат .

Никаких теоретических построений , обобщений , домысливаний .

Только небольшое число хороших вариантов ДЕЙСТВИЯ .

Проделайте то же самое с вашей аудиторией , студентами , подопечными : дайте им несколько классных способов сделать что - то и смотрите на результаты .

Действуйте коротко , понятно , немногословно и настойчиво .

Домашка :

0. Изучите внимательно материалы урока .

1. Рассыпьте на столе коробку спичек и за 5 секунд поднимите ( по одной ) 15 любых спичек .

2. Зайдите в кафе и за 2 минуты выберите из меню : одно горячее блюдо , один десерт , одно второе , один салат , один напиток – если не успели – вставайте и уходите в

другое кафе .

3. Возьмите за правило не находиться в любом магазине дольше получаса ( не считая очередь в кассу ). Сведите к этому времени ЛЮБОЙ шоппинг .

Женщинам это особенно рекомендуется .

4. За пять минут ( на все 30 позиций )

напишите : ТОП из 10 лучших писателей , 10 лучших фильмов , 10 лучших песен .

5. Пользуясь « стримом » и бездумным письмом напишите за 1 час PDF- отчет ( по теме , в которой вы разбираетесь ), который бы учил людей как сделать что - то и не требовал от них принимать сложные решения , рассуждать или делать выбор .

До следующего урока !

Мастер К .

Мастер Консильери

Как Повысить

Продуктивность

Модуль 8

Орел или решка ?

Сегодня у нас легкий выпуск , поскольку я счел необходимым воздать должное вашему прилежанию и трудолюбию и решил позволить чуток расслабиться .

Однако это вовсе не означает , что можно похерить тему и домашку – наоборот , именно стратегия , о которой пойдет речь , в современном мире приносит большие победы .

О глубоких причинах этого , проистекающих из нелогичности нашего мышления , говорить не буду - просто поверьте – штука работает . В чем ее суть ?

В том , что иногда для того , чтобы поступить максимально правильно и не корить себя за последствия своего выбора – нужно лишь…

… бросить монетку .

В таких случаях вам не нужно даже делать выбор .

Прикол в том , что согласно данным технологий влияния средний человек принимает правильные решения существенно реже , чем в половине всех случаев – это связано с той эмоцией , которую он испытывает большую часть своей жизни .

А подбрасывание монетки гарантирует что решение будет верным , минимум , в половине всех случаев .

Кроме того , такой метод ( именуемый « койн -флип ») реально сильно упрощает жизнь в ситуациях множественного выбора , когда все выборы более - менее равноценны .

Представьте , что вы с друзьями собираетесь на тусняк , и перед вами стоит задача : выбрать место для посиделок и поедалок .

Если группа собралась приличных размеров , то вы потратите уйму времени на решение этого вопроса , который сам по себе ни фига не влияет на жизнь в целом .

Это всего лишь выбор места для перекуса – не более того…

Но если вы сталкивались с такой ситуевиной ( даже если в ней задействованы всего двое ), то знаете , что иной раз быстрее самим приготовить еду , чем решить – куда навострить лыжи .

Оптимальным решением в этой ситуации будет такое :

1. Вы даете каждому участику компании дедлайн в 60 секунд для принятия решения куда им хоцца идти

2. Каждый вариант записывается на бумажке

3. Бумажки перемешиваются и кто - то выбирает любую

4. Каков бы ни был выбор – все идут именно туда .

Пара минут – не больше…

Окей , а каким боком этот принцип может быть применен к более ответственным ситуациям – например , в бизнесе ?