Как повысить продуктивность - [24]
Есть одна замечательная особенность ( знаю по себе и по тысячам обученных мной ) у любого человеческого существа – забивать болт на любое действие , которое внесено в список – независимо от того , как вы этот список назовете – хоть “ Списком для достижения бессмертия ”
А раз такое имеет место быть – то нахрена с этим бороться ?
Я , например , всегда делаю список из двух частей .
Вверху пишу : “ Должно быть сделано сегодня ”, а внизу : “ было бы прикольно бы сделать сегодня ”.
Это дает мне право не навязывать себе пахоту до потери сознания во имя этого списка – и позволяет некоторые вещи оставлять несделанными .
В раздел “ хотелось бы сделать ” лучше вставлять более интересные вещи – это мотивирует справиться с теми задачами , которые висят в верхней “ обязательной ” части списка .
Когда сочиняется такой список ?
Накануне вечером .
Перед тем , как отвалить ко сну , вы садитесь и пишете такой список .
При составлении списка вы располагаете самый важный пункт ближе к началу – в то место , где у вас предполагается “ стрим ” – и сюда же вставляете все близкородственные главному задания , чтобы не скакать от стрима к стриму слишком резво .
Еще три важных момента при составлении боевого плана…
1. Вы должны указать в таком плане возможные барьеры , которые могут вам помешать сделать намеченное , и ваши действия по преодолению этих барьеров
2. Вы должны указать ЖЕСТКИЙ ДЕДЛАЙН для всех пунктов этого списка .
3. Вы НИКОГДА не пользуетесь никакими
электронными средствами для составления этого списка .
Вы используете только ручку и лист бумаги .
Или ( как Азамат Ушанов и я ) - грифельную доску и маркер ( или мел ).
Цифровые обязательства не так мотивируют как обычные физические .
Продвинутый корпоративный вариант : если у вас есть задачи , которые предполагают долгосрочность , то вы используете органайзеры или секретаршу – пусть раз в неделю она присылает вам список дел на эту неделю , а в рамках этих долгосрочных дел пусть каждый вечер присылает вам план действий на завтра .
В этом случае вы просто учитываете эти планы , составляя свой собственный боевой план на следующий день .
Если секретарши у вас нет , то пользуйте большие настенные календари .
И , повторяю ” никакого IT!
Никаких компов для всего этого !
Я никогда не использую никаких примочек типа "Evernote" и прочих цифровых костылей .
Правила Продуктивности родились задолго до Интернет и самые крутые перцы очень консервативны в отношении всего этого .
Если уж Стив Джобс писал свои боевые планы на бумаге – нам , простым смертным сам бог велел поступать аналогично .
Цифровые боевые планы остаются невидимыми для вас .
Бумага и ручка – это то , что всегда на виду и они всегда тычут вам в морду тем , что пора делать .
И все это намного быстрее…
К тому же все эти приблуды с компом имеют тенденцию заставлять вас составлять слишком сложные списки задач , которые всяко останутся несделанными .
Вы изумитесь тому , как много дел у вас рассосутся , когда вы перейдете на ручку и бумагу , отказавшись от всего электронного хитровыеживания .
Если вы не в состоянии изложить ваш боевой план в простом виде на листе бумаги , значит ваша продуктивность в изрядной жопе .
“ Истинный секрет мегапроизводительности – простота ”.
Если вы ежедневно запарены слишком большим числом задач , то это крадет у вас кучу внимания и требует тонны усилий , чтобы поддерживать вашу работоспособность .
Я прямо сейчас даю вам обязательное задание :
Наведите за сутки порядок в файлах и документах .
Откройте файл и за 3 секунды примите решение – оставить его или похерить .
После чего – оставьте или похерьте .
Безжалостно и без сожаления .
Похерьте файлы , проекты , курсы , подписки , которые за три секунды не явили вам свою святость .
То же самое проделайте за сутки со всеми личными вещами , книгами и прочим .
“ Ничто продуктивное к вам не явится , если вы храните непродуктивность ”.
Об исполнении доложить .
“ Это АБСОЛЮТНО НЕОБХОДИМО для роста вашей подлинной продуктивности ”.
За долгие годы работы над технологиями влияния я свято понял одну вещь :
“ Жить нам мешает не недостаток чего - то нужного , а избыток чего - то лишнего ”.
Лишнее мешает появлению Необходимого .
Посему избавляйтесь от всего лишнего
БЕЗЖАЛОСТНО !
Если ваши задания на следующий день не влезают в разумный формат – кастрируйте список , убрав из него все второстепенное и не настаивающее на реальной срочности в этот день .
Это вас , пипец как реанимирует !
Наши внутренние программы
Когда привычка работать над боевыми планами у вас станет устойчивой , вы заметите интересную вещь : определенные вещи удаются вам легче в определенное время суток .
Эта книга посвящена той категории людей, которая именует себя "предпринимателями", "бизнесменами" и которая недоверчивее и практичнее, чем кто-либо еще. Эта книга о том, как перестать видеть в своей работе сплошную авантюру, а в своем персонале — одних только недоношенных уродов, которые только и делают, что крадут туалетную бумагу из корпоративных туалетов или требуют, чтобы им вовремя платили зарплату.Эта книга о том, как превратить себя и своих приближенных в команду, которая знает, куда идти и как при этом ПРАВИЛЬНО передвигать конечностями.
Приходило ли вам когда-нибудь в голову - насколько ваш профессиональный успех, ваши лидерские амбиции и ваш доход зависят от вашей способности убеждать, влиять и мотивировать?С какими бы проблемами вы ни сталкивались, у них у всех общий знаменатель - люди, которые вас окружают... И общее решение - Технология Максимального Влияния под выразительным ником 12 Тигров ...На ее разработку у ведущих экспертов ушло несколько лет исследований и анализа реальных примеров лучшей мировой практики.Все проверялось в действии - этим тигры и сильны...Технология гарантированно позволяет любому желающему:-Моментально раскалывать людей на глубоком уровне их намерений-Добиваться от них подсознательного доверия и уважения к вашей харизме -Стать мастером высокого класса в таких методах, о которых 99% населения Земли не имеет ни малейшего представления.
Уникальная 'ПРОБИВНАЯ' Формула Для Создания Профессиональных Списков Выгод Для Ваших Минисайтов и Рекламных Текстов!Самый Подробный Специальный Отчет о Том, Как БЫСТРО и ТОЧНО Создать Убедительный Список Выгод Вашего Товара Или Услуги Для Того, Чтобы Ваш Продающий Текст БЛЕСТЯЩЕ Выполнил Свою Задачу!
В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.
День добрый…Приветствую вас в Хикари Додзе - Додзе Ясности :)Это хикари посвящено комплиментам, поскольку любят их все...Даже самые крутые скромники (или играющие в скромность) все равно жаждут быть любимыми и великими…Хоть в чем… Западная культура возвела это желание в ранг культа – каждая женщина, девушка (впрочем, и представители мужского пола) там с младых лет обучена думать, что она уникальна и неповторима…Тому, что, какой бы серенькой она не выглядела, на самом деле, она – самая восхитительная личность во Вселенной…В России с индивидуальностью всегда было непросто – нас приучили к тому, что личность – это ничто, а колхоз – все… Так что мы к комплиментам еще более восприимчивы… Научившись тому, как их правильно делать (в основном это касается, конечно, комплиментов в адрес слабого пола), вы осчастливливаете свою пассию, и сие вам идет сильно на пользу… Комплимент – это массаж для самооценки.
Книга, которую вы держите в своих руках – это часть того сокровища, что долгое время было скрыто от глаз и умов большинства даже ОЧЕНЬ образованных людей. Она открывает удивительную по своей практичности и эффективности серию книг по применению современных психотехнологий в искусстве по настоящему эффективного бизнеса.
Блестящий придворный и знаток людей Ларошфуко говорил в свое время: «Свет чаще награждает видимость достоинств, нежели сами достоинства». Но как же действовать подлинно талантливому человеку, которого не замечают на фоне более уверенных соперников? Джек Нэшер, профессор менеджмента и всемирно известный эксперт в области деловых коммуникаций, призывает освоить стратегии общения, свойственные профессионалу, который впечатляет своей компетентностью и привык греться в лучах славы. Читателю предлагается «пересоздать» себя: усовершенствовать внешний облик, подобрать уместный гардероб, грамотно организовать рабочее пространство, заучить поведение, характерное для лидеров, и бесстрашно выступать с самопрезентацией перед коллегами и партнерами.
Эта книга – продолжение первой части, вышедшей в 2015 г. Во второй части анализируются 100 дел ФАС России против малого и среднего бизнеса за 2016—2018 гг. Несмотря на принятие 3.07.2016 закона об «иммунитетах» для малого бизнеса от антимонопольного контроля, подходы ФАС изменились незначительно. По основным объектом преследования остаются н самые крупные игроки на рынке. В книге предлагается реформа антимонопольного регулирования, предусматривающая полное прекращение преследования МСП.
Нейробиолог Шрини Пиллэй, опираясь на последние исследования мозга, примеры из спорта и бизнеса и истории из своей психологической практики, бросает вызов традиционному подходу к продуктивности. Вместо внимания и сосредоточенности он предлагает специально «расфокусироваться», чтобы стимулировать креативность, развить память, увеличить продуктивность и двигаться к целям. На русском языке публикуется впервые.
Сразу после выхода в свет эта книга заняла первые места на Amazon среди книг по маркетингу и клиентскому сервису. Формирование источника регулярной выручки для компании – важная задача каждого предпринимателя. Благодаря разнообразию разновидностей бизнес-моделей на основе подписки для каждой отрасли можно найти подходящий вариант. Подписчики в любом случае намного ценнее для компании, чем обычные покупатели. Эта книга для всех, кто хочет построить бизнес-модель, приносящую регулярную прибыль. На русском языке публикуется впервые.
В бизнесе да и в жизни уже не так важно, что именно вы делаете. Гораздо важнее то, как вы это делаете. Дов Сайдман, основатель и CEO компании LRN, на страницах своей книги убедительно доказывает: моральные «факторы», прежде считавшиеся «факультативными», определяют сегодня ваш успех. Только ориентируясь на нравственные ценности, выстраивая отношения на основании доверия и заботясь о собственной репутации, вы сможете обойти конкурентов и преуспеть в бизнесе и в жизни. Эта книга будет полезна владельцам компаний, руководителям и менеджерам, которые заботятся не только о прибыли, но и о том, какое наследство они оставят своим детям.
Инновации являются важнейшим фактором роста. Сегодня, более чем когда-либо, компании должны внедрять инновации, чтобы выжить. Но успешные инновации – это очень непростая задача. Авторы – партнеры всемирно известной консалтинговой компании Simon-Kucher & Partners Strategy & Marketing Consultants знают о чем говорят. Георг Таке – ее генеральный директор, а Мадхаван Рамануджам – партнер в Сан-Франциско. Simon-Kucher & Partners – глобальная консалтинговая компания, насчитывающая 900 профессионалов в 33 офисах по всему миру.