Как повысить продуктивность - [2]
Дальше – больше…
Поскольку целью клиента было более быстрое написание писем – ему был задан вопрос о наиболее важной части этой цели .
Другим словами - какое письмо он считал идеально подходящим для отправки ?
Что должно быть в таком письме ?
Клиент перечислил те ключевые вещи , которые по его мнению должны были содержаться в таком письме , которое не стыдно было бы отправить подписчикам .
Может он был прав – а может и нет .
Это абсолютно пофиг .
Главное , что теперь все это можно было сделать более эффективным .
И клиенту было дано ВТОРОЕ задание .
Задание № 2:
Необходимо было установить таймер на 10 минут и за это время написать очередное письмо подписчикам .
Через 10 минут – необходимо было отправить это письмо – неважно что было бы в нем написано .
Даже если не было написано ни хрена .
Пипец .
Весь коучинг этого клиента занял от силы минут
15.
И за эти 15 минут была решена одна из самых напряженных проблем этого клиента – чисто дзенским путем .
Без замороченных рекомендаций и без оправданий почему этого сделать нельзя .
Истинная способность – это умение , прежде всего , действовать , не заморачиваясь какими -либо излишними рассуждениями на этот счет .
Скорость создает силу .
И увеличивает продуктивность .
Анализ проделанного
Какой же ключевой фактор произвел столь быстро такие драматические перемены ?
Как по - вашему – что было главным
мотиватором и стимулом решения проблемы клиента в приведенном примере ?
Ответ очевиден - дедлайны .
То есть крайние сроки выполнения чего - то .
Вот почему сам по себе известный “ принцип Паретто ” – “ принцип 80/20” – это теоретическая муть .
Намного лучше для повышения вашей
продуктивности подходит “ Закон Паркинсона ”, согласно которому :
“ Текущая работа стремится занять собой все отведенное время ” .
Если вы отвели на написание статьи месяц – то работа и займет месяц .
Отвели полчаса – так оно и случится .
А если вы не отвели под нее какой - то
конкретный промежуток времени ?
Тогда она будут стараться занять собой Вечность – и хрен вы ее когда толком закончите .
Закон Паркинсона автоматически заставляет вас фокусироваться только на жизненно важных задачах – а их не так уж много .
Таких задач действительно примерно 20% - и они приносят вам 80% всех результатов .
Так что не используйте принцип Паретто – используйте Закон Паркинсона – и принцип 80/20 реализуется сам собой .
Ставьте четкие сроки – ВСЕГДА !
Этой тактике следуют ВСЕ ведущие
инфобизнесмены .
Фрэнк Керн всегда начинает свои легендарные лончи на десятки миллионов баксов с точной установки даты начала лонча .
И кровь из носу – эти даты соблюдаются .
Азамат Ушанов всегда планирует свои релизы по четкому графику – у него этому не грех поучиться тем , кто привык рассусоливать и боится не успеть вовремя .
В случае постановки дедлайна у вас просто нет другого выбора , кроме как извернуться и сократить выбор вариантов – часики - то тикают !
И когда они дотикают до упора – вы ДОЛЖНЫ выдать такой результат , который у вас в тот момент будет .
Знаменитый хитовый сериал South Park стал хитом во - многом благодаря жестким дедлайнам графика выхода – иногда за день до выхода очередной серии нет даже идеи нового выпуска – но потом срабатывает механика « дедлайнового креатива » - и в нужное время выходит очередной опус этой прикольной команды .
Когда вы ставите себя в неудобное положение – вы начинаете действовать .
Из этого правила нет исключений !
Заставить себя сделать что - то – дело порой сложное .
И особенно сложное оно тогда , когда
действовать надо в ограниченных временных рамках .
Но вы либо принимаете этот принцип , либо не смеете отныне даже пикнуть о том , что ваша продуктивность не на высоте .
Так что , если у вас есть только одна минута на « закрытие » очередного клиента – то что вы должны за эту минуту сделать ?
Вы должны хоть раз попытаться его « закрыть ».
Если бы у вас была всего одна минута на то , чтобы взять телефон у незнакомой девушки , то что СОВЕРШЕННО НЕОБХОДИМО было бы сделать за эту минуту ?
Правильно…
Попросить у нее номер телефона .
Типичные середнячки так не делают ...
Типичный продавец будет долго рассусоливать и , чаще всего , так и не предложит клиенту сделать покупку .
Откуда ж тут , мать вашу , могут быть достойные результаты ?
Такие продавцы пугаются , нервничают , извиняют сами себя и свой провал и все время откладывают свой успех “ на потом ”.
А все потому , что у них дохрена всяких вариантов .
Когда у вас есть определенный дедлайн – крайний срок для чего - то , вы немедленно отсекаете кучу лишних выборов .
Эта книга посвящена той категории людей, которая именует себя "предпринимателями", "бизнесменами" и которая недоверчивее и практичнее, чем кто-либо еще. Эта книга о том, как перестать видеть в своей работе сплошную авантюру, а в своем персонале — одних только недоношенных уродов, которые только и делают, что крадут туалетную бумагу из корпоративных туалетов или требуют, чтобы им вовремя платили зарплату.Эта книга о том, как превратить себя и своих приближенных в команду, которая знает, куда идти и как при этом ПРАВИЛЬНО передвигать конечностями.
В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.
Приходило ли вам когда-нибудь в голову - насколько ваш профессиональный успех, ваши лидерские амбиции и ваш доход зависят от вашей способности убеждать, влиять и мотивировать?С какими бы проблемами вы ни сталкивались, у них у всех общий знаменатель - люди, которые вас окружают... И общее решение - Технология Максимального Влияния под выразительным ником 12 Тигров ...На ее разработку у ведущих экспертов ушло несколько лет исследований и анализа реальных примеров лучшей мировой практики.Все проверялось в действии - этим тигры и сильны...Технология гарантированно позволяет любому желающему:-Моментально раскалывать людей на глубоком уровне их намерений-Добиваться от них подсознательного доверия и уважения к вашей харизме -Стать мастером высокого класса в таких методах, о которых 99% населения Земли не имеет ни малейшего представления.
Уникальная 'ПРОБИВНАЯ' Формула Для Создания Профессиональных Списков Выгод Для Ваших Минисайтов и Рекламных Текстов!Самый Подробный Специальный Отчет о Том, Как БЫСТРО и ТОЧНО Создать Убедительный Список Выгод Вашего Товара Или Услуги Для Того, Чтобы Ваш Продающий Текст БЛЕСТЯЩЕ Выполнил Свою Задачу!
Как Придать Вашему Предложению Гораздо Больший Вес, Не Прибегая к Изощренным Схемам?)
День добрый…Приветствую вас в Хикари Додзе - Додзе Ясности :)Это хикари посвящено комплиментам, поскольку любят их все...Даже самые крутые скромники (или играющие в скромность) все равно жаждут быть любимыми и великими…Хоть в чем… Западная культура возвела это желание в ранг культа – каждая женщина, девушка (впрочем, и представители мужского пола) там с младых лет обучена думать, что она уникальна и неповторима…Тому, что, какой бы серенькой она не выглядела, на самом деле, она – самая восхитительная личность во Вселенной…В России с индивидуальностью всегда было непросто – нас приучили к тому, что личность – это ничто, а колхоз – все… Так что мы к комплиментам еще более восприимчивы… Научившись тому, как их правильно делать (в основном это касается, конечно, комплиментов в адрес слабого пола), вы осчастливливаете свою пассию, и сие вам идет сильно на пользу… Комплимент – это массаж для самооценки.
Человек по своей натуре творец: компьютеры и смартфоны, журналы и телешоу, готовые завтраки и маршмеллоу, Facebook и Twitter – все это начиналось как чья-то идея. Кто бы ни придумал проект, сценарий или концепцию этих вещей, он был творцом. У него возникла идея, которая увлекла его настолько, что он начал ее осуществлять, преодолел препятствия и шел вперед шаг за шагом, пока идея не стала реальностью. Ваша идея тоже способна изменить мир. Для этого не нужно обладать суперспособностями к бизнесу, безграничной уверенностью в себе, деньгами и связями.
Дэвид Аакер – одна из самых крупных фигур мирового брендинга. Его книга – результат многолетней успешной практики – представляет собой двадцать простых, эффективных, доступных принципов достижения успеха. Никаких абстрактных рекомендаций и советов, только конкретные тактики, схемы, концепции и приемы, результатом реализации которых становится разработка, расширение и продвижение сильного, стабильного, конкурентоспособного бренда.
Эта книга будет очень полезна менеджерам, которые сталкиваются с непростой задачей выстраивания выигрышной стратегии. Здесь приведены 88 инструментов – как известных, так и новых, разработанных самим автором, – которые позволят добиться успеха в бизнесе. Книга представляет собой пошаговую инструкцию по применению того или иного стратегического инструмента. Независимо от того, проводите ли вы анализ своего рынка, добиваетесь получения конкурентного преимущества или занимаетесь устранением рисков, вы найдете в ней инструменты для стратегического мышления, необходимые на каждом этапе.Для руководителей организаций и отделов стратегического развития, менеджеров среднего и высшего звена, бизнес-консультантов, а также всех тех, кто интересуется стратегическими инструментами.
Что такое партизанский маркетинг? Его философию прекрасно отражает девиз британского спецназа: «Побеждает тот, кто смеет». В первую очередь, это нестандартность, нетрадиционность, отказ от азбучных истин и достижение высочайших результатов при ограниченных возможностях. Известнейшие консультанты-маркетологи в своей книге познакомят вас с рядом новых средств, которые в совокупности образуют сверхоружие, заполучить которое стремятся все маркетологи: возможность оказывать влияние на людей.Эта книга расскажет вам о таких способах обращения к сознанию потенциальных покупателей, с которыми они могут принимать информированные и честные решения.
Только представьте, как много вы могли бы сделать, если бы в ваших силах было выявить самых прибыльных клиентов своей компании, создать более качественную маркетинговую стратегию для общения с ними и вдохновлять их на то, чтобы покупать у вас еще больше.Теперь все это вам по силам. И самое приятное заключается в том, что вы можете сделать все это с помощью данных, которые у вас уже есть. Ведь в наши дни все, что мы делаем, создает информацию, и ее объем невероятно велик. Каждый раз, когда кто-то просматривает веб-страницу, вводит поисковый запрос в Google или просто блуждает по Сети с помощью своего смартфона, он добавляет крошечный кусочек к огромному хранилищу данных, помогающих нам лучше понять и предсказать поведение потребителей.В «Ключевых цифрах» автор в ясной и легкодоступной манере объясняет, как превратить эти данные в практически применимые стратегии, обеспечивающие рост и доходы.
В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.