Как повысить продуктивность - [15]
Именно в этом состоянии вы достигаете максимальной продуктивности , и поэтому есть смысл выделить под стрим столько ежедневного времени , сколько вы можете .
И вы увидите , что именно мелкие отвлекающие факторы ( типа перекуров или ответов на звонки ) будут ( на раннем этапе освоения этого метода ) мешать вам удержать это мегаполезное состояние .
На вход в стрим требуется примерно 15 минут .
Однако никто не мешает вам врубиться в него намного быстрее – если вы сочтете само состояние , действительно , важным для вас и не станете “ динамить ” себя отговорками ( как некоторые делают с дедлайнами )
3 часа стрима в день – это практически идеально .
Но в любом случае для работы над чем - то реально важным вам необходимо иметь хотя бы 1 час стрима в день .
По мере практики вы сможете входить в это состояние в течение дня многократно , находиться в нем столько , сколько нужно и выходить из него по своему разумению .
Это даст вам огромное премущество над остальными людьми .
Гениальным руководителем явлется не тот , кто одновремено делает сто дел , а тот , кто может на короткое время входить в стрим , выполнять одну задачу , выходить из стрима , снова входить в стрим , выполнять другую задачу – и так до конца всего списка текущих задач .
Такие лидеры бесценны – их не так - то много .
И они мегауспешны .
Однако вам нико не мешает стать именно таким лидером – практикуя 3- х часовой стрим каждый день .
Обычно через 3-4 недели такой практики вам удается моментально войти « в поток » и забить болт на любые отвлекающие факторы .
Легко удерживаемое внимание создает интерес , а интерес создает личностную силу .
Среднестатистическому обывателю такое даже и не снилось .
Постепенно вы научитесь моментально возвращать себе состояние “ стрим ” как это умеют делать Шаолинские монахи , у которых есть на этот счет специальный прикол : один из монахов сидит и ест рис , а сзади незаметно подкрадыается другой , издает вопль и ( когда первый оборачивается ) наносит удар деревянным мечом сверху вниз .
В ответ на это первый монах отпрыгивает вместе с плошкой в сторону и , как ни в чем не бывало , продолжает есть рис…
Быть в стриме – значит быть « здесь и сейчас ».
Это состояние непременно стоит освоить .
Фишка тут еще и в том , что приобретенный навык “ входа в стрим ” можно легко утратить если не практиковать его ежедневно .
Стрим – это великий инструмент повышения продуктивности и борьбы с отвлекающим факторами любого рода .
Засады дедлайнов
Этот дополнительный бонусный материал Курса Продуктивности относится к самой первой теме – теме дедлайнов , которая ( как и следовало ожидать , принимая во внимание раздолбайскую натуру человека ) вызвала активное трепыхание всех фибр души…
Вопреки тому , что дедлайны понятно и детально были объяснены в нескольких уроках – с примерами и комментами , тем не менее , несколько человек все же озадачились кое -какими аспектами этой важнейшей темы .
При внимательном изучении поступивших вопросов относительно дедиков , стало понятно , что причина сложностей – либо в невнимательном прочтении материала курса , либо в несколько бездумном отношении к нему – о чем и поспикаем ниже .
Параллельно этому мы зацепим и еще парочку неточностей понимания , которые могут сослужить вам медвежью услугу , ежели их оперативно не истребить .
Так что – давайте этим сейчас и займемся .
Во - первых , разнесем вдребезги бредовую идею о том , что курс предназначен для того , чтобы меньше работать…
Это в корне неправильно…
Повышение продуктивности вовсе не
обязательно означает сокращение работы в принципе – такое возможно , но из понятия продуктивности напрямую не вытекает .
Ибо :
Продуктивность регулирует НЕ ОБЪЕМ ВХОДЯЩЕЙ РАБОТЫ , а ЕЕ РЕЗУЛЬТАТ .
Если вы – продавец , и какие - то ваши
телодвижения по повышению продуктивности привели к тому , что вы стали быстрее закрывать сделки , а бренд вашей фирмы стал более привлекательным , то поток клиентов к вам увеличится – и отдыхать вам особо не придется .
Так что , если вы взвыли от того , что введение дедлайнов увеличило вашу загрузку работой – я рекомендую вам прежде всего разобраться с тем , почему вы не любите свою работу .
А потом дать себе жесткий дедлайн и за это время найти другую .
Ибо повышение продуктивности проституции – ведет к предварительному износу организма и ранней смерти .
Единственный случай , когда дедлайны приводят к сокращению входящей работы – это когда вы с их помощью разгребаете уже имеющиеся АВРАЛЫ – то есть накопившиеся дела .
Эта книга посвящена той категории людей, которая именует себя "предпринимателями", "бизнесменами" и которая недоверчивее и практичнее, чем кто-либо еще. Эта книга о том, как перестать видеть в своей работе сплошную авантюру, а в своем персонале — одних только недоношенных уродов, которые только и делают, что крадут туалетную бумагу из корпоративных туалетов или требуют, чтобы им вовремя платили зарплату.Эта книга о том, как превратить себя и своих приближенных в команду, которая знает, куда идти и как при этом ПРАВИЛЬНО передвигать конечностями.
В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.
Книга, которую вы держите в своих руках – это часть того сокровища, что долгое время было скрыто от глаз и умов большинства даже ОЧЕНЬ образованных людей. Она открывает удивительную по своей практичности и эффективности серию книг по применению современных психотехнологий в искусстве по настоящему эффективного бизнеса.
С помощью маркетинговых стратагем даже начинающий копирайтер может намного усилить свои тексты, ибо в этом случае упор делается не столько на стандартную риторику, которой еще научиться надо бы, сколько на технологические рычаги.Другими словами тут работает практически голая техника.Так что если вы чувствуете себя не шибко уверенно в копирайтинговом креативе, то у вас есть прекрасная возможность сделать работающий рекламный текст без особых наворотов красноречия — за счет проверенных тысячи раз готовых маркетинговых схем…
…Представьте себе рекламные объявления, которые в буквальном смысле продают сами по себе — в то время как вы спокойно отдыхаете… Это не пустая фантазия! Это то, что действительно работает в руках тысяч и миллионов РЕАЛЬНЫХ людей, с каждым из которых вы могли бы поздороваться за руку…Разрешается свободное распространение и продажа данного издания при условии сохранения его электронного формата!
День добрый…Приветствую вас в Хикари Додзе - Додзе Ясности :)Это хикари посвящено комплиментам, поскольку любят их все...Даже самые крутые скромники (или играющие в скромность) все равно жаждут быть любимыми и великими…Хоть в чем… Западная культура возвела это желание в ранг культа – каждая женщина, девушка (впрочем, и представители мужского пола) там с младых лет обучена думать, что она уникальна и неповторима…Тому, что, какой бы серенькой она не выглядела, на самом деле, она – самая восхитительная личность во Вселенной…В России с индивидуальностью всегда было непросто – нас приучили к тому, что личность – это ничто, а колхоз – все… Так что мы к комплиментам еще более восприимчивы… Научившись тому, как их правильно делать (в основном это касается, конечно, комплиментов в адрес слабого пола), вы осчастливливаете свою пассию, и сие вам идет сильно на пользу… Комплимент – это массаж для самооценки.
Сразу после выхода в свет эта книга заняла первые места на Amazon среди книг по маркетингу и клиентскому сервису. Формирование источника регулярной выручки для компании – важная задача каждого предпринимателя. Благодаря разнообразию разновидностей бизнес-моделей на основе подписки для каждой отрасли можно найти подходящий вариант. Подписчики в любом случае намного ценнее для компании, чем обычные покупатели. Эта книга для всех, кто хочет построить бизнес-модель, приносящую регулярную прибыль. На русском языке публикуется впервые.
Вы когда-нибудь задавались вопросом, почему одни люди быстро поднимаются по карьерной лестнице, а другие сидят по десять лет без повышения? Вы упорно работаете, но вас не повышают. Ваши усилия остаются без внимания. Благодаря этой книге вы научитесь показывать себя в коллективе с правильной стороны, добьетесь уважения руководителя и получите признание на работе. Всего за 7 дней вы узнаете, как привлечь к себе внимание, реализовать свои идеи и добиться карьерных высот.
В бизнесе да и в жизни уже не так важно, что именно вы делаете. Гораздо важнее то, как вы это делаете. Дов Сайдман, основатель и CEO компании LRN, на страницах своей книги убедительно доказывает: моральные «факторы», прежде считавшиеся «факультативными», определяют сегодня ваш успех. Только ориентируясь на нравственные ценности, выстраивая отношения на основании доверия и заботясь о собственной репутации, вы сможете обойти конкурентов и преуспеть в бизнесе и в жизни. Эта книга будет полезна владельцам компаний, руководителям и менеджерам, которые заботятся не только о прибыли, но и о том, какое наследство они оставят своим детям.
Как начать записывать свою историю? Что делать, когда не находятся нужные слова? Грант Фолкнер, исполнительный директор Национального месячника сочинения романов, создал простое и исчерпывающее руководство с советами, приемами и упражнениями для писателей, находящихся на любом уровне подготовки. Книга вдохновит, разбудит творческие способности и поможет сделать следующий шаг в создании литературного шедевра. На русском языке публикуется впервые.
Нейробиолог Шрини Пиллэй, опираясь на последние исследования мозга, примеры из спорта и бизнеса и истории из своей психологической практики, бросает вызов традиционному подходу к продуктивности. Вместо внимания и сосредоточенности он предлагает специально «расфокусироваться», чтобы стимулировать креативность, развить память, увеличить продуктивность и двигаться к целям. На русском языке публикуется впервые.
Проект-менеджерам (и тем, кто мечтает стать начальником) посвящается.Писать тонны кода сложно, а управлять людьми еще сложнее! Так что вам просто необходима эта книга, чтобы научиться делать и то, и другое. Можно ли объединить прикольные истории и серьезные уроки? Майклу Лоппу (также известному в узких кругах как Рэндс) это удалось. Вас ждут выдуманные истории о выдуманных людях, обладающих невероятно полезным (хотя и выдуманным) опытом. Именно так Рэндс делится своим разнообразным, порой странным опытом, полученным за годы работы в крупных IT-корпорациях: Apple, Pinterest, Palantir, Netscape, Symantec и др.