Как найти идею и начать зарабатывать - [29]
Итак, как же все-таки подобраться к определению способа? Давайте вспомним «матчасть» из предыдущих глав: помните, в какой области лежит вдохновляющая идея? Все верно, на стыке природного потенциала, экспертности и горячего интереса. А способ рождается из идеи. Он конкретизирует идею. Давайте конкретизировать.
Как это сделать?
Итак, способ – это конкретный вариант реализации идеи. И он приносит доход. Наша задача – найти такой, который способен приносить максимальную прибыль, но при этом доставлять удовольствие. Результат этой реализации – конкретный продукт или услуга. Ключевой вопрос, на который нужно найти ответ: Что я могу с удовольствием делать в рамках своей идеи для мира и других людей так, чтобы это давало результат, за который будут платить деньги?
Вот еще ряд вспомогательных вопросов: Как конкретно Я могу ЭТО сделать? Через какой проект можно реализовать эту идею? Что мне было бы интересно делать в ЭТОМ направлении? Какой продукт/услугу я могу создать? Какой продукт/услуга может быть полезна людям?
Если вы определите свой способ, это не значит, что все-все будет нравиться, сердце будет радостно стучать, наступит тотальное счастье. Нет. Но если способ будет основан на вдохновляющей идее, если в нем значимое место будет отдано вашему ключевому процессу, шансы на получение максимальной жизненной прибыли увеличиваются в разы.
И еще немаловажный фактор: вы не должны уметь все. Если в том варианте способа, который откликается в сердце, есть такие задачи, которые вы не умеете выполнять, то, что вы не любите делать, это точно не повод отказываться от самого варианта. Всегда можно найти людей, которые это умеют, любят, чтобы перепоручить задачи им.
Важно понимать, что:
• Способ – не единственный возможный вариант реализации идеи. Как правило, их несколько. Он не один на всю жизнь, это точно.
• Найти свой способ – найти наилучший, который позволяет получать максимальную жизненную прибыль (удовольствие и деньги «в одном флаконе»). Он появляется из вдохновляющей идеи, базирующейся на природных потенциалах, сильных сторонах и ключевом процессе.
• Результат! В способе должен быть совершенно конкретный результат, за который другие готовы будут платить.
• Вы можете не испытывать эйфорию от некоторых процессов. Но это не так уж важно.
• Не все задачи нужно решать самостоятельно.
Пробуем, тестируем, делаем выводы! Не обольщаемся: даже если вы нашли способ в теории, это вовсе не означает, что он обязательно сработает на практике. Поэтому проверяем, а не зацикливаемся.
Глава 8. Почему не получается?
Почему бывает, что вроде в теории и на бумаге все красиво, а на практике не получается? К слову, на этом шаге – формулировка способа – «зависают» многие участники онлайн-курса. Словно какой-то стоп-сигнал срабатывает внутри, человек начинает бесконечно перебирать варианты. Может быть и так: вдруг «включается тупь», ничего не приходит в голову. «Синдром елочных игрушек» перестал быть редкостью. Помните такой старый анекдот, когда покупатель пришел в магазин возвращать елочные игрушки, а на вопрос продавца о причине возврата говорит: «Они фальшивые, потому что не радуют»?
Вот так же и в моменте перехода от поиска варианта способа к его реализации. Сомнения из серии: «А вдруг не получится?», подозрения: «А что-то у меня не екает внутри..», страхи: «Хватит ли мне сил?», «А кому это все нужно?», синдром самозванца – самые частые реакции.
ТОП причин неудач на моменте перехода к реализации проекта:
1. Бесконечно теоретизировать, а не пробовать
Крутить-вертеть все в теории, но так и не приступить к действиям.
Случай из практики: Светлана, участница практикума «Хочу свой проект!», оперативно проработала все задания до момента, когда нужно было определить конкретный вариант, способ реализации своей идеи и… начались метания. От «Ой, что-то я начинаю сомневаться в том, что это может быть кому-то нужно» до «А у меня несколько способов сразу, все нравятся, не знаю, как выбрать». Девушка несколько раз пробовала «переписать» концепцию идеи, переформулировать саму идею, каждый раз словно специально находя все новые и новые причины для того, чтобы НЕ идти дальше.
Что делать в таких случаях? Кстати, Светлана далеко не одинока в таких реакциях. Это как раз та самая ситуация про «Я могу придумать много вариантов… кто бы только воплощал это все».
Почему так? Причин может быть несколько. Срабатывать они могут как поодиночке, так и в букете. Страх, например, неудачи. В науке атихифобия. Подверженные атихифобии люди видят прямую связь между конкуренцией и возможностью неудачи. Они придерживаются мнения, что для избегания неудач будет лучше не касаться проблемных вопросов. Для них добиться успеха – трудная, часто практически недостижимая цель.
Как можно помочь себе в этом случае? Определить цену неудачи, допустим. Помогут вопросы: Нравится ли мне нынешнее положение? Чем я рискую, принимая такое решение? Что я потеряю в случае неудачи? Что самое страшное может произойти, если у меня не получится? Попробуйте очень четко представить себе эту ситуацию и найти подробные ответы на вопросы. Говорят, что не так страшен черт, как его малюют. Представить себе последствия решений (шагнуть навстречу собственному страху) – очень действенный метод избавления от него. Одна из разновидностей страха неудач – «синдром отличника».
Легендарная компания «Тройка Диалог» известна даже людям, далеким от финансовых тем. Эта компания участвовала в самых первых размещениях акций (на миллиардные суммы!) на едва зарождавшемся российском финансовом рынке и фактически определяла его развитие. Такой небывалый успех был обусловлен не только статусом первопроходца, но и тем, что управленческая модель компании изначально подразумевала партнерство, командную работу и умение находить компромисс. О самых ярких эпизодах становления «Тройки Диалог» рассказывают ключевые участники событий: Рубен Варданян, Павел Теплухин, Гор Нахапетян, Жак Дер Мегредичян и многие другие.
«Если верить расхожему мнению, любой бестселлер – аномалия. Удачная флуктуация на рынке. Интересный мутант. Черный лебедь. Но если это правда, то, единожды найдя писателя, способного выдавать бестселлеры, надо вкладывать все деньги в него? Зачем рисковать миллионами, ставя их на никому не известного двадцатилетнего юношу вместо Стивена Кинга? Используя компьютерную систему, которая читает книги, распознает в них определенные характеристики и просеивает тысячи таких характеристик в тысячах текстов, мы открыли, что существуют удивительные сочетания параметров, свойственные книгам, которые с наибольшей вероятностью будут пользоваться успехом на рынке.
Известный бизнес-тренер и писатель Андрей Сизов раскрывает принципы, которые лежат в основе мотивации персонала. Книга имеет вид 55 тезисов, которые в простой и доступной форме показывают, какие действия руководителя могут сделать его великим, а компанию успешной и процветающей.
Каждый из нас в детстве играл в игры. Мальчики в машинки, а девочки в куклы. Мы занимались только тем, что нам нравилось и получалось. В детстве мы могли себе позволить заниматься любимым делом каждый день, 7 дней в неделю, 365 дней в году. Но когда выросли, на смену детским увлечениям пришло страшное слово "работа". Мы стали делать то, что нам не всегда нравится и получается. И со временем совсем забыли про свои детские увлечения и перестали заниматься тем, что приносит нам удовольствие – своим любимым делом.
Сырьевой характер российской экономики не позволяет обеспечивать приемлемый уровень доходов и, соответственно, достойную занятость, качество жизни значительной части населения страны, именно поэтому одной из первоочередных среди целого ряда стоящих перед страной задач является решение давно назревшей проблемы структурных преобразований в экономике или ее модернизации.В настоящей монографии освещается современное состояние и перспективы развития российского топливно-экономического комплекса.
Сборник научных трудов посвящен исследованию отдельных проблем экономики России в современных условиях хозяйствования. В частности, рассмотрены теоретические аспекты функционирования локальных экономических систем, в том числе в период кризиса и смены технологических укладов; проблемы инновационной и инвестиционной деятельности различных хозяйствующих субъектов, подготовки кадров и развития высокотехнологичных отраслей промышленности России. Помимо этого, в сборнике представлены материалы, посвященные отдельным проблемам экономической безопасности и региональной экономики.Для специалистов и широкого круга читателей, интересующихся проблемами функционирования экономики России.