Как гибнут великие и почему некоторые компании никогда не сдаются - [58]
146. “Zenith to Jimmy Carter: Help!” Forbes, December 15, 1976, 43; “Troubled Zenith Battles StifFer Competition,” BusinessWeek, October 10, 1977, 128.
147. Bob Tamarkin, “Zeniths New Hope,” Forbes, March 31, 1980, 32; “Zenith May Lead the Way in the Video Revolution," BusinessWeek, February 23,1981,94; “Zenith: The Surprise in Personal Computers,” BusinessWeek, December 12, 1983, 102; “Zenith Wants to Give the Boob Tube a Brain,” BusinessWeek, May 6, 1985, 71.
148. “Zenith's Jerry Pearlman Sure is Persistent,” BusinessWeek, October 2, 1989, 67; “Zenith: The Surprise in Personal Computers,” BusinessWeek, December 12, 1983, 102.
149. “Zenith is Doing Quite Well, Thank you — In Computers," BusinessWeek, July 11, 1988, 80: “Zenith’s Jerry Pearlman Sure is Persistent," BusinessWeek, October 2, 1989, 67; Lois Therrien, Thane Peterson, and Geoff Lewis, “Why Jerry Pearlman Gave Up His Brainchild,” BusinessWeek, October 16, 1989, 35; “Zenith’s Bright Side and Its Dark Side," Forbes, May 2,1988,112.
150. Lisa Kartus, “The Strange Folks Picking on Zenith," Fortune, December 19, 1988, 79: Lois Therrien, Thane Peterson, and Geoff Lewis, “Why Jerry Pearlman Gave Up His Brainchild," BusinessWeek, October 16, 1989, 35; Robert L. Rose, “Zenith Faces Liquidity Crunch in Wake of Price Wars," Wall Street Journal, November 11, 1992; “Zenith Dials Up a New CEO." Business Week, March 13,1995; “Getting the Picture," Grain's Chicago Business 20, no. 2 (January 13, 1997): 13.
151. Lisa Kartus, “The Strange Folks Picking on Zenith," Fortune, December 19, 1988, 79; Lois Therrien. “HDTV Isn’t Clearing Up Zenith’s Picture,” BusinessWeek, February 25, 1991, 56; H. Garrett DeYoung, “An Improving Picture for Zenith?" Electronic Business. June 1993,83; “ LA Short Leash’ at Zenith," BusinessWeek. January 31, 1994, 31; Laxmi Nakarmi, Richard A. Melcher. and Edith Updike, “Will Lucky Goldstar Reach Its Peak with Zenith?" BusinessWeek, August 7,1995,40; “Zenith Faces Liquidity Crunch in Wake of Price Wars,” Wall Street Journal, November 11,1992: Carl Quintanilla and Robert L. Rose, “Zenith Turns to a Turnaround Expert in Its Efforts to Fatten Up Bottom Line," Wall Street Journal, January 7, 1998: “Zenith Electronics Corporation: History." Hoovers, http;//premium. hoovers.com/subscribe/co/historyjditml; Liz Brooks. “Zenith Electronics’ New Focus on the Digital Sector Is Discussed." Adweek Magazine’s Technolog}>7 Marketing 21, no. 10 (November 2001): 26; “Why Jerry Pearlman Gave Up His Brainchild." BusinessWeek. October 16, 1989, 35; “Zenith Wishes on a Lucky-Goldstar." 9 BusinessWeek, March 11. 1991; Carol Haber and Chad Fasca. “One Last Rescue for Zenith." Electronic New’s 44. no. 2206 (February 16, 1998): 53.
152. Xerox Corporation, Annual Report 2002 (Stamford, CT: Xerox Corporation, 2003); Pamela L. Moore, “She’s Here to Fix the Xerox," BusinessWeek, August 6, 2001, 47; J. P. Donlon, “The X-Factor,"
Chief Executive, June 2008; Anthony Bianco and Pamela L. Moore, “The Downfall: The Inside Story of the Management Fiasco at Xerox,” BusinessWeek, March 5, 2001, 82.
153. Kevin Maney, “Mulcahy Traces Steps of Xerox’s Comeback," USA Today, September 21, 2006.
154. Betsy Morris, “The Accidental CEO," Fortune, June 23, 2003, 58.
155. Kevin Maney, “Mulcahy Traces Steps of Xerox’s Comeback,” USA Today, September 21, 2006.
156. Kathleen Cholewka, “Xerox’s Savior?" Sales and Marketing Management 153, no. 4 (April 2001); Patricia Sellers and Cora Daniels, “The 50 Most Powerful Women in American Business," Fortune, October 12,1998,76; Patricia Sellers, “These Women Rule: Hewlett-Packard’s New CEO and President Tops Fortune’s Second Annual Ranking of the 50 Most Powerful Women in American Business," Fortune, October 25, 1999, 94.
157. Betsy Morris, “The Accidental CEO," Fortune, June 23, 2003, 58.
158. Karen Lowry Miller, "The Quiet CEOs," Newsweek, December 20, 2004.
159. Анализ исследовательской группы Джима Коллинза.
160. Nanette Byrnes, “Lessons from a Baptism by Fire,” BusinessWeek, August 12, 2002, 64.
161. Pamela L. Moore, “She’s Here to Fix the Xerox," BusinessWeek, August 6, 2001, 47.
162. Betsy Morris, “The Accidental CEO," Fortune, June 23, 2003, 58.
163. Nanette Byrnes, “Lessons from a Baptism by Fire," BusinessWeek, August 12, 2002, 64; J. P. Donlon, “The Х-Factor,” Chief Executive, June 2008.
164. J. P. Donlon, "The Х-Factor,” Chief Executive, June 2008; Nanette Byrnes, “Lessons from a Baptism by Fire," BusinessWeek, August 12, 2002,64; Pamela L. Moore, “She’s Here to Fix the Xerox,” BusinessWeek, August 6, 2001,47.
165. J. P. Donlon, “The Х-Factor," Chief Executive, June 2008.
166. Дик Кларк, из беседы с автором.
167. Joseph A. Schumpeter, Capitalism, Socialism and Democracy (New York: Harper Torchbooks, 1962).
168. William Manchester, The Last Lion: Winston Spencer Churchill, Visions of Glory 1874—1932 (New York: Dell Publishing, 1983), 614, 857, 860, 878—880, 883; J. Rufus Fears, Churchill (Chantilly, VA: The Teaching Company Limited Partnership, 2001), аудиозаписи лекций Руфуса Фирса, лекции 5—12.
Как превратить среднюю (читай – хорошую) компанию в великую?На этот вопрос отвечает бестселлер «От хорошего к великому». В нем Джим Коллинз пишет о результатах своего шестилетнего исследования, в котором компании, совершившие прорыв, сравнивались с теми, кому это не удалось. У всех великих компаний обнаружились схожие элементы успеха, а именно: дисциплинированные люди, дисциплинированное мышление, дисциплинированные действия и эффект маховика.Благодаря этому компании добивались феноменальных результатов, превосходящих средние результаты по отрасли в несколько раз.Книга будет интересна собственникам бизнеса, директорам компаний, директорам по развитию, консультантам и студентам, обучающимся по специальности «менеджмент».
«Тщательно проведенное исследование и прекрасно написанная книга открывают глаза на многие трюки современного менеджмента от идеи сверхгуманного руководителя до культа информационных технологий и мании слияний и расширений. Эта книга не поможет посредственности стать компетентностью. Но она поможет компетентности стать совершенством».Питер Друкер«Если вы хотите найти захватывающее историческое исследование тех факторов, которые сделали высокооктановые компании тем, чем они являются сейчас, эта книга не разочарует вас».Брайан Дюмен, Fortune.
Книга «Построенные навечно» исследует глубинные причины долгосрочного успеха американских корпораций. Джим Коллинз и Джерри Поррас представляют свежий взгляд на приемы работы 18 выдающихся корпораций, включая 3M, Wal Mart, Walt Disney, Boeing, Sony и Hewlett-Packard.В рамках 6-летнего исследования под эгидой бизнес-школы Стэнфордского университета Коллинз и Поррас изучали выдающиеся компании-долгожители в непосредственном сравнении с их конкурентами, все время при этом задаваясь вопросом: «Что делает по-настоящему выдающиеся компании отличными от других компаний».Наполненная сотнями конкретных примеров, представленных в виде гармоничной модели практических концепций, доступных для применения руководителями и предпринимателями всех рангов, книга может служить блестящим руководством по построению организаций, которые способны процветать на протяжении всего XXI века и далее.
Удвоение бизнеса – очень простая идея. Продавать в два раза больше, получать в два раза больше прибыли и приносить домой в два раза больше денег – все это очень привлекательно. Эти цели никак не ассоциируются с гигантскими усилиями, которые понадобились бы для, казалось бы, невозможного десятикратного роста. Иногда люди, занимающиеся бизнесом, думают, что секрет успеха – в тяжелом, упорном труде: засиживаться в офисе допоздна, выполнять все больше и больше работы. Однако если вы в силу старых привычек лишь начинаете больше работать, то вряд ли добьетесь роста.
«Руководство…» написано по итогам десяти лет работы автора в закупках электронных товаров в Китае, чем он занимается с 2010-го года по настоящее время. Книга разъясняет, как устроено производство продукции в Китае, как организована торговля, рассказывает о специфике и особенностях поставщиков, образе жизни, менталитете и мышлении китайцев, которые влияют на конечный продукт.
Книга «Закупки на 360 °C» — конспект тренинга и курса Веры Бокаревой. Это лаконичное, комплексное руководство для директоров предприятий и руководителей отдела закупок. Здесь полезный концентрат инструментов — как выстраивать закупки на предприятии — как получать от них максимальную пользу для компании — как успешно вести переговоры — как закупочное подразделение помогает компании быть впереди конкурентов — как закупщику строить свою карьеру и многое другое. В каждой главе полезные задания.
Кто хоть раз в жизни не слышал об «идеальной ставке»? Любители азартных игр веками ищут волшебную формулу, с помощью которой смогут обыграть казино или букмекера, бросив вызов самой Фортуне. С недавних пор к этим поискам присоединились ученые. Исследование принципов и механизмов азартных игр – не всегда бескорыстное – позволило некоторым из них совершить открытия в самых разных областях науки, от статистики до теории хаоса и конструирования искусственного интеллекта. Кое-кто из них еще и выиграл кругленькую сумму. «Азартные игры – настоящая фабрика невероятных идей, поражающих своей оригинальностью и дерзостью» – убежден математик и журналист Адам Кучарски, рассказывающий в «Идеальной ставке» увлекательную историю обмена идеями между наукой и индустрией азартных игр.
Рассматриваются такие инструменты статистического анализа взаимосвязи, как корреляционный и регрессионный анализ. Техника работы в пакете Excel изучается на примере смоделированных данных. Затем полученные навыки применяются к анализу реальных данных по ценам в интернет-магазине и биржевым котировкам на Московской бирже.
#GIRLBOSS — настоящая инструкция по исполнению мечты. Мечты о своем бизнесе, о грандиозных проектах, о финансовой свободе, об обретении призвания. Создательнице гиганта модной индустрии Nasty Gal, звезде Инстаграм и автору этой книги Софии Аморузо удалось построить свой бизнес без начального капитала, кредитов и высшего образования. За девять лет София прошла путь от бунтарки и воровки до одной из самых богатых женщин по версии Forbes. Перед вами коллекция лайфхаков, сдобренных неординарным личным опытом.