История лица. Мастерская физиогномического психоанализа - [6]
…Два длинноголовых субъекта рискуют со временем общежития прийти к составлению дотошного брачного контракта. Или вывесить график посещения общей ванны. Если все оговорено и договорено, – то какие могут быть проблемы? По четным числам мусорное ведро выносит супруг. В форс-мажорных обстоятельствах – не предупредил, значит, сам и виноват. И так далее. В общем – очень целеустремленная и системная пара. Давно бы так.
…«Круглоголовые» начнут с воркования и обустройства брачного гнездышка с параллельным осматриванием близлежащей территории. Единственная проблема: могут за деревьями не увидеть леса. Вот и все. Но когда судьба их перенесет на новую опушку – появится шанс заняться снова обустройством. Соседи начнут помогать, поскольку так и не поймут, как были втянуты в их общесемейное дело. Обиженных окажется мало – и то хорошо.
ФИЗИОГНОМИЧЕСКИЕ ПОРТРЕТЫ. Начнем пожалуй, со сказочного Колобка. Круглый весь, как ни крути. И от бабки утек и от деда утек, а все же неуемность в пиаре Колобка-то и погубила. Хотя был резвый и очень коммуникабельный. Лиса придумала изощренную стратегическую ловушку, и все – «колобок» докатился. С большим смыслом, сказка-то. Оперативная смекалка пригожа, если обозначены и просчитаны наперед опасные ориентиры. То есть, без длинноголовых, опять же, не обойтись. Морда у Лисы, кстати, явно вытянутая и ушастая. Заметим, на всяк случай. Она удачно применила метод и – выиграла. Колобок, наверное, был сдобный и очень вкусный.
Вспомним известного артиста кино Евгения Леонова. Его фраза из кинофильма Эльдара Рязанова «Осенний марафон» – «Хорошо сидим!» стала крылатой. Добродушное кругловидое лицо Леонова сделало его типажным «добрым» комедийным актером. Говорят, по жизни он и был таким.
Иван Папанин
Папанин Иван Дмитриевич (просьба не путать с популярнейшим актером советского кино, Анатолием Папановым), советский полярник, дважды Герой Советского Союза, физиогномически был выраженным брахицефалом. То есть, весельчаком, превосходным задушевным и коммуникабельным человеком, добряком и искренним товарищем. Неугомонный по натуре, он никого не заставлял, и не принуждал. Его невероятно любили те, кто по долгу службы ему подчинялся. А ведь управленческий послужной список Папанина вызывает невольное уважение: возглавлял в 1937-38 гг. первую в мире арктическую дрейфующую станцию «СП-1», затем начальник Главсевморпути с 1939 по 1946 год, на его долю выпало обслуживать военные караванные поставки по ленд-лизу. С 1951 года – начальник Отдела морских экспедиционных работ Академии Наук СССР. Чисто кабинетным ученым Иван Дмитриевич так и не смог стать, но, благодаря его неутомимой энергии и умению работать с людьми, заполярная Арктика стала куда более обжитой.
Никита Хрущев
Никита Сергеевич Хрущев, еще один яркий представитель круглоголовых. Запомнился в основном по последним годам своего правления. Та же «кузькина мать» с трибуны ООН, гонения на художников абстракционистов, полный провал собственной внутренней политики в стране и т. д. Но для того чтобы достичь вершин партийной карьеры, он большую часть своей жизни умел быть покладистым, обаятельным и весьма оперативным в служении и услужении. Да и карьеру он отчасти сделал благодаря личному знакомству со Светланой Аллилуевой, в то время студенткой Промакадемии и женой Сталина. Сумел он понравиться и Лазарю Кагановичу, в свое время бывшим первым секретарем Московского комитета партии МК ВКП(б). Короче говоря, незаменимый партработник, и всегда «под рукой». Опять же, выручала природная сметливость и неиссякаемое жизнелюбие. В том, что не случилось третьей мировой войны, и вместо нее пришла «холодная», человечество во многом обязано Никите Хрущеву. Его способность к непосредственной коммуникации и естественность реакции, по большому счету, отвернули мир от атомного противостояния в Карибском кризисе 1962 года.
1.4. НОРМАЛЬНЫЙ ТИП, или ПОСРЕДИНЕ ОТ КРАЙНОСТЕЙ
Быть незамеченным – мечта воришки, или шпиона.
Козьма Прутков, на стреме
Лицо, приятное во всех отношениях, еще не значит киногенично, а вот за барной стойкой, может и сойдет.
Сентенции кинорежиссера
Отсутствие пропорций очень даже может быть гармонично.
Посвящается монументалисту Эрнсту Неизвестному
Сам латинский термин «normalis» переводится не иначе как «прямолинейный», а скажем «normatio» – как «упорядочение», но, опять же, по неким линейным законам и правилам. Поэтому словосочетание «нормальный тип лица» отдает легкой шизоидностью, ведь получается буквально – линейно рассчитанный и соответствующий четким геометрическим правилам. Тогда уж лучше говорить «усредненный тип лица», который нельзя отнести к полярным физиогномическим крайностям: долихоцефалам, либо брахицефалам. Можно рискнуть употребить термин «пропорциональный», но «усредненность», либо ныне редко используемое слово «мода» (в статистике – та величина признака, которому соответствует наибольшее число случаев или показаний и выражающее наиболее часто встречающийся тип данного явления) далеко не одно и то же, что «пропорциональный». С «модой» тоже могут возникнуть проблемы: далеко не всегда в каком-нибудь этносе или, скажем, профессиональной среде, среднеголовый тип будет самым встречающимся и массовым. Так что, во избежание статистических недоразумений, будем употреблять термин
Книга «Почерк, портрет, характер. Скрытая психодиагностика в практическом изложении» — это пособие делового человека (бизнесмена, менеджера), обучающее искусству анализа и составления психологического портрета ключевой личности, будь то бизнес-партнер, конкурент либо кандидат на ответственную должность.Автор книги, уникальный специалист по почерковедению, физиогномике и психологии управления Владимир Тараненко, делится с читателем собственными, собранными за многолетнюю практику, сведениями, позволяющими сделать выводы только на основании почерка и внимательного изучения черт лица.
Книга известного специалиста в области визуальной психодиагностики и анализа личности Владимира Тараненко «Непродуктивная психология, или Бомба для директора» – незаменимое и уникальное пособие для бизнесменов и менеджеров, стремящихся к успеху.Первая часть книги посвящена исследованию продуктивных и непродуктивных психологических приемов в бизнесе. На основании богатого фактического материала автор учит, как осуществлять подбор, адаптацию и мотивацию персонала, противодействовать хищениям имущества, раскрывает неожиданные аспекты бизнес-миссии женщин и мастерства создания личного бренда.Вторая часть книги – «Визитка: досье на партнера» – посвящена навыкам составления психологического портрета человека на основании анализа его визитной карточки.
Автор книги «Разоблаченный логотип, или Психогеометрия», знаменитый эксперт по визуальной психодиагностике, физиогномике и графологии Владимир Тараненко, предпринял уникальную попытку проанализировать пространство окружающих нас вещей и выявить воздействие содержащихся в них геометрических форм не на символическом и культурном, а на глубинном психологическом уровне.Владимир Тараненко на примерах убеждает нас, что казалось бы привычные окружающие нас вещи: логотипы, товарные знаки, рекламные проспекты и визитные карточки, будучи носителями базовых геометрических форм и элементов, оказывают подсознательное влияние на человека и несут в себе скрытую информацию.Эта книга предназначена всем тем, кто хотел бы научиться расшифровывать пространственные сигналы и овладеть психогеометрическими технологиями будущего: бизнесменам, высокоэффективным менеджерам, специалистам по рекламе и маркетингу.
Книга известного специалиста в области визуальной психодиагностики и анализа личности Владимира Тараненко «Непродуктивная психология, или Бомба для директора» – незаменимое и уникальное пособие для бизнесменов и менеджеров, стремящихся к успеху.Первая часть книги посвящена исследованию продуктивных и непродуктивных психологических приемов в бизнесе. На основании богатого фактического материала автор учит, как осуществлять подбор, адаптацию и мотивацию персонала, противодействовать хищениям имущества, раскрывает неожиданные аспекты бизнес-миссии женщин и мастерства создания личного бренда.Вторая часть книги – «Визитка: досье на партнера» – посвящена навыкам составления психологического портрета человека на основании анализа его визитной карточки.
Замечательный специалист по прикладной психофизиологии Владимир Тараненко посвятил свой очередной труд проблемам подбора и анализу эффективности работы персонала.Книга «Управление персоналом, корпоративный мониторинг, психодиагностика. Тесты для отбора персонала» принципиально отличается от большинства учебников и руководств глубиной анализа, наличием оригинальных тестов и специальных методик, нигде ранее не опубликованных и представляющих собой авторское «ноу-хау». В отличие от большинства западных изданий, посвященных подбору персонала, книга В.
Книга «Психоманипуляции вокруг нас» – это уникальное пособие для всех, кто стремится получить дополнительные сведения о деловых партнерах и конкурентах, хочет оградить себя от их пристального внимания, эффективно защитить свой бизнес от явных и скрытых манипулятивных посягательств со стороны окружающих его людей.Автор этой книги, обладатель уникальных методик по психодиагностике и психологии Владимир Тараненко, подробно описывает большинство манипулятивных техник, существующих в современном обществе.
Вы думаете, что знаете, как работает Ваш мозг? Тогда почему беспомощны во время страхов, тревог, волнений, переживаний, душевных терзаний или ревности? Или почему не управляете настроением, реакциями и процессами формирования собственных реакций? А потому Вас специально этому не обучили, чтобы легко управлять. У современной психологии тоже нет ответов на эти и многие другие вопросы. Например, до сих пор не существует точного и процессуального определения того, что такое "отрицательная черта характера".
Это новое учение о менеджменте, созданное на основе 30-летнего управленческого опыта автора и последних научных исследований в области биологии, нейробиологии, эндокринологии и позитивной психологии. Виталий Антощенко проводит ревизию общепринятых, консервативных подходов к управлению и предлагает новый взгляд на работу с людьми, исключающий выгорание руководителя и создающий рабочую среду, в которой сотрудники инициативно действуют на благо бизнеса. В центре новой идеологии — понятие Власти, но не как инструмента насилия, доминирования и принуждения, а как инструмента создания и удержания баланса.
Довольный клиент обязательно вернется снова. Чтобы клиент был доволен, необходимо создать высокий уровень сервиса. Но как добиться от сотрудников настоящего, искреннего отношения к клиенту?. Максим Недякин – консультант по вопросам сервиса и развития компаний, имеет огромный практический опыт. В книге он подробно разбирает примеры управления российскими компаниями и рассказывает, как создать по-настоящему клиентоориентированный сервис без использования жестких регламентов и наказаний.
Каждый из нас попадает в такие ситуации, когда нужно произнести убедительную и развернутую речь – на экзамене, на деловой встрече или в дружеской компании. Эта книга поможет научиться достойно выходить из положения, ведь она рассказывает о технике речи. Слушатели узнают, как поставить дыхание и голос, выработать хорошую дикцию и правильное произношение, а также многое другое. В заключении также даются упражнения, которые помогут голос речь более звучным и красивым. Книга незаменима для преподавателей, журналистов и всех, чья работа связана с публичной речью.
Ежедневно мы сталкиваемся с десятками задач, большинство из которых просто не замечаем: однажды мы их решили и при повторных ситуациях действуем по шаблону. По-настоящему думать мы начинаем, когда сталкиваемся с задачей, не имеющей однозначного решения. Такие ситуации выбивают нас из колеи. Говорят, что правильно поставленная задача – это половина успеха. На самом деле правильно поставленная задача – это бóльшая часть решения, а часто уже и само решение. Есть технологии и инструменты, которые помогают формулировать нужные вопросы и правильно ставить задачу.
Практичные рекомендации мирового эксперта, которые помогут собрать сильную и результативную команду. Почему так важно окружать себя самыми лучшими? Потому что именно решения, связанные с людьми, определяют, будет бизнес успешным или провальным. Чтобы добиться успеха, нужно найти людей с высоким потенциалом, помочь им вписаться в вашу команду и развивать их. Этот рецепт успеха очевиден — и тем не менее лишь немногим менеджерам удается реализовать его. Эксперт по поиску персонала с мировым именем Клаудио Фернандес Араос в своей книге описывает основные препятствия, которые мешают принимать результативные решения, связанные с кадрами, и предлагает системные проверенные решения. Короткие и емкие эссе, объединяющие двадцатилетний опыт автора, актуальные исследования в менеджменте и психологии и кейсы, помогут вам: определить свои ошибки в подборе персонала; нанимать лучших людей; выявлять и использовать сильные стороны ваших сотрудников; создать сильную и успешную команду. Для кого эта книга Для владельцев малого бизнеса, менеджеров любого уровня и сотрудников, отвечающих за подбор и наем персонала.