Искусство сериала: Как стать успешным автором на TV - [58]

Шрифт
Интервал

Именно из-за сложности задачи я сделала пометки для поворотных пунктов этой крошечной сцены: когда герои входят, когда открывают холодильник, чтобы достать молоко, когда сын спрашивает, ответила ли избранница отца на его предложение, а после уводит разговор в сторону, упомянув о билетах на матч, когда в ответ отец вздохнет и многозначительно промолчит. Эта схема помогала мне, несмотря на то что никто, кроме меня, не догадывался о ее существовании.

Многие сценаристы делают из аутлайнов нечто среднее между подробнейшей шпаргалкой и декларацией о намерениях в свободной форме. В аутлайне сериала «Скорая помощь» не было цифр, но каждый шаг представлял собой подробно прописанную сцену со своей драматической структурой. Это особенно впечатляет, когда вы задумаетесь, как коротки сцены в этом сериале. Перед вами фрагмент из аутлайна серии «Бесплодные усилия любви» (Love's Labor Lost), получившего премию «Эмми», созданный Лансом Джентиле. Я благодарна компании Warner Brothers, исполнительному продюсеру Джону Уэллсу и сценаристу-продюсеру Лансу Джентиле за разрешение привести его здесь.

Эпизод 18

Тизер 7.00


– Росс и Грин перекидываются мячом рядом со зданием больницы. Мимо мчится автомобиль скорой помощи, в окне знакомое лицо. «Это Бентон?» – на ходу бросает Росс, пока другой автомобиль стремительно проносится мимо, после чего из него выносят окровавленного бандита.


– Росс, Грин и Хэттуэй бегут к окровавленному пациенту через вестибюль мимо Хали, которая приводит нас в первое травматологическое отделение, где видит расстроенного Бентона. Пожилая женщина со сломанным бедром – его мать Мей Бентон.


– Во втором травматологическом отделении Картер и Джарвик присоединяются к тем, кто пытается реанимировать пациента. Картер поражен тем, как Грин делает свою работу.


– Мей неловко, что сын видит ее обнаженной и страдающей от боли. Хали уверяет Бентона, что присмотрит за ней. Бентон хочет написать инструкции, она успокаивает его: «Не беспокойтесь – я обо всем позабочусь. Лучше помогите Грину».


– Бентон входит во второе травматологическое отделение, когда Грин готовится к торакотомии. Бентон натягивает халат, но Грин говорит, что ему не нужна помощь, пусть возвращается к матери.

– Когда к Мей приходит ортопед Дженет Блэр, Бентон настаивает, чтобы вызвали заведующего ортопедическим отделением.


– Во втором травматологическом отделении Грин и Хэттуэй провожают команду из операционной. Направляясь домой после ночной смены, Хэттуэй проходит мимо заведующего ортопедическим отделением доктора Грегори Нельсона, который идет в первое травматологическое отделение.


– Нельсон, недовольный тем, что его по настойчивой просьбе Бентона вызвали с совещания, соглашается взяться за лечение Мей. Бентон пытается предложить свои услуги вместо Блэр. Нельсон категорически отказывается, и они вместе с Блэр забирают пациентку в операционную. Бентон пытается вызвать лифт, но Нельсон запрещает ему подходить к операционной.


Все это происходит в течение первых минут эпизода, и теперь вы понимаете, каким стремительным бывает повествование, каким наполненным драматизма и почему для того, чтобы писать для таких сериалов, вы должны находиться на пике мастерства. Серия, которую предстоит писать вам, может оказаться не столь напряженной, но в этом аутлайне есть чему поучиться – умению сплетать линии героев, чтобы каждая из них стреляла, словно ядром из пушки.

К примеру, в самом первом эпизоде с появлением Бентона на скорой помощи спокойствие вмиг разрушается вводом истории А, но тут же перебивается историей Б, в которой из машины выносят окровавленного бандита. Вот это называется «привлечь внимание»!

Анализируйте и совершенствуйте ваш аутлайн, пока не добьетесь такой же мощи и ясности.

Список Сонни

Один из моих бывших студентов, Сонни Калдерон, признался, что во время учебы распечатывал «памятки» и развешивал их вокруг компьютера. В основном это были мои ответы на вопросы, заданные во время лекций. По мнению Сонни, эти четыре правила могут помочь тому, кто собирается писать свой первый драфт.

• Каждая сцена – это действие. Персонаж, который внезапно что-то осознал, не есть сцена. В любой сцене персонаж должен чего-то хотеть, но его желание должно встречать противодействие.

• Антагонист должен быть так же силен и мотивирован, как и протагонист. Если стороны стоят друг друга, в сюжете возникает напряжение. Нужно учиться смотреть на мир глазами антагониста.

• Ищите поворотный момент, когда протагонисту приходится делать трудный выбор, искать шаткое моральное равновесие.

• Закрепите вашу историю при помощи «худшего варианта развития событий для протагониста», когда пройдены три четверти пути. Это момент, когда протагонист может потерпеть поражение и должен разобраться с внутренней проблемой, чтобы противостоять угрозе.

Ваш первый драфт

Насколько скрупулезно следует придерживаться аутлайна? Это зависит от того, насколько близок ваш аутлайн к тому, что будет демонстрироваться на экране. Если вы работаете в шоу, ваш аутлайн проверит главный сценарист (а возможно, вся сценарная команда), после чего вам поручат написать первый драфт вместе с контрактом. Иногда аутлайн объявляют «закрытым», а это значит, что вам придется строго придерживаться сцен. В самых низкобюджетных и скороспелых проектах некоторые компании начинают подготовительные работы на основе аутлайна (это означает поиск локаций и составление предварительного расписания).


Рекомендуем почитать
PIXAR. Перезагрузка. Гениальная книга по антикризисному управлению

Сложно найти человека, который не смотрел мультики компании Pixar. Но как крошечная рекламная студия превратилась в гиганта киноиндустрии? Это история о сильных людях и волевых решениях, о выборе и об абсурдных спорах, позволивших истории случиться. Она о том, как грамотное управление и контроль над ситуацией могут противостоять любым рискам. Благодаря этой книге вы узнаете, что стало движущей силой Pixar и как ей удалось справиться с многочисленными трудностями.


Менеджер Мафии. Руководство для корпоративного Макиавелли

Старейший в мире и лучше всего организованный конгломерат раскрывает свои тайны менеджмента перед всеми, кто готов ими воспользоваться. В отличие от других бизнес-пособий, данная книга избавлена от теоретического пустословия и представляет вниманию читателей философию лидерства, на которой основана и в соответствии с которой на протяжении многих веков успешно управляется Империя мафии, неуклонно раздвигающая свои границы. Для широкого круга читателей.


Научись искусству убеждения за 7 дней

Вы когда-нибудь задавались вопросом, почему одни люди быстро поднимаются по карьерной лестнице, а другие сидят по десять лет без повышения? Вы упорно работаете, но вас не повышают. Ваши усилия остаются без внимания. Благодаря этой книге вы научитесь показывать себя в коллективе с правильной стороны, добьетесь уважения руководителя и получите признание на работе. Всего за 7 дней вы узнаете, как привлечь к себе внимание, реализовать свои идеи и добиться карьерных высот.


Неприятие перемен. Как преодолеть сопротивление изменениям и раскрыть потенциал организации

Современные руководители и их команды зачастую сталкиваются с проблемой крайне тяжелого внедрения перемен в организации. Люди сопротивляются любым изменениям – даже если всем сердцем их поддерживают. Исследования в этой области показывают, что проблема перемен зачастую не является проблемой воли. Основной трудностью становится устранение разрыва между тем, чего мы хотим и тем, на что мы действительно способны. Авторы этой книги, более 30 лет изучающие в Гарварде проблемы человеческого развития, подробно показывают, как вы можете преодолеть «иммунитет к переменам» и повести свою компанию вперед. На русском языке публикуется впервые.


Соратники или наемники? Как построить процветающий бизнес на человеческих отношениях

Влюбите сотрудников и клиентов в свой продукт с помощью философии «И». Создатель компании KIND Snacks рассказывает, как заработать первый миллион за год и привлечь Starbucks в качестве партнера.Уже сегодня небольшие, динамичные, инновационные предприниматели активно "откусывают" у гигантов доли на рынке. Дэниел Любецки, основатель и генеральный директор компании KIND Snacks, превратил производство батончиков для здорового питания в историю невиданного коммерческого успеха, компания прочно заняла свое место в пятерке крупнейших производителей закусок в Америке.


Единственная книга по брендингу, которая вам нужна, чтобы начать, раскрутить и сделать бизнес прибыльным

Сильный бренд, запоминающийся логотип и верное позиционирование – важные составляющие любого успешного бизнеса. В этой книге кратко и доходчиво рассказано, что такое бренд, как его создать, добиться узнаваемости в своей товарной категории и превзойти конкурентов. Примеры из практики всемирно известных компаний помогут избежать многих подводных камней на пути от стартапа к империи, а яркие оригинальные рисунки предельно понятно донесут основные идеи авторов, авторитетных специалистов по брендингу.