Инновационный продукт. Инструменты маркетинга - [50]
План продвижения нового продукта является неотъемлемой составляющей плана маркетинга компании. План маркетинга подобен карте: он показывает, куда движется компания и как она собирается достичь поставленных целей. Одновременно он является планом действий и письменным документом. План маркетинга выявляет перспективные деловые возможности компании и намечает способы проникновения, захвата и удержания позиций на определенных рынках. Он объединяет все элементы маркетинга в согласованный план действий, где подробно расписано, кто, что, когда, где и как делает для достижения целей.
В связи с этим, в первую очередь, рассмотрим порядок разработки плана продвижения нового продукта, основные разделы и сроки разработки и реализации плана маркетинга.
По итогам разработанного бюджета и наличию необходимых показателей рынка мы, совместно с финансовой службой, можем сделать заключение о целесообразности разработки и выведения на рынок инновационного продукта.
Очень важен порядок контроля выполнения плана продвижения, так как если нет контроля, то нет и сделанной квалифицированно и в срок работы. Основные проблемы – проблемы коммуникации в компании при выполнении плана, поэтому рассмотрим варианты решения данных вопросов.
Выведение и продвижение на рынок нового товара – ответственный и рискованный процесс. Когда начинать информирование потребителей и посредников? Какие программы продвижения предложить? Каким образом продумать идею рекламной кампании, тем более, если продукта еще нет, а есть только инновационный проект, концепция продукта и результаты детального анализа рынка? Все эти данные, сформированные в последовательный алгоритм действий, помогут детально подойти к данному процессу. Пример алгоритма действий приведен в табл. 5.2.
Таблица 5.2
Технология (порядок работ) по выведению нового товара на рынок
Данная технология позволяет разработать программу выведения новой продукции (услуги) на рынок и рассчитать ориентировочный бюджет, необходимый для продвижения на каждом этапе.
5.4. Определение основных вариантов коммуникаций. Анализ основных инструментов продвижения
Примерно в середине прошлого века один из руководителей некоей крупной компании (утверждают, что это произошло в компании Procter&Gamble) составлял смету предстоящих расходов на маркетинг.
Включив в нее стандартные элементы (реклама в прессе, на телевидении и радио, разработка новой упаковки и т.д.), он подсчитал расходы, подвел черту, и вдруг вспомнил, что не учел раздачу бесплатных образцов товара, расходы на организацию городского праздника, на котором люди будут пробовать производимую его компанией продукцию. Посчитав все дополнительные расходы, он составил окончательную смету. Так возник термин BTL – то, что под чертой (рис. 5.3).
Рис. 5.3. Прямая (ATL) и непрямая (BTL) реклама [1]
Коммуникационная политика фирмы – комплекс средств, объединяющий участников, каналы и приемы взаимодействий фирмы, направленный на поддержание и установление взаимоотношений с клиентами в рамках стратегической программы.
При всем многообразии средств продвижения (рис. 5.4) их можно разделить на четыре большие группы и рассмотреть в каждой группе основные сильные и слабые стороны, чтобы учесть это при последующем планировании выведения нового продукта (табл. 5.3)
Таблица 5.3
Плюсы и минусы средств коммуникационной политики
Основные объекты коммуникационной политики представлены в табл. 5.4.
Таблица 5.4
Основные объекты коммуникационной политики
Для каждого объекта эффективен свой набор средств коммуникаций. Особенности взаимодействия приведены в табл. 5.5.
Таблица 5.5
Актуальность средств продвижения для объектов коммуникаций
Обозначения: *** – высокая актуальность; ** – средняя актуальность; * – низкая актуальность.
Рис. 5.4. Способы продвижения продукции на рынке
Рис. 5.5. Классификация основных видов рекламы и каналы ее распространения [2 (переработано)]
Реклама
Рассмотрим основные способы продвижения, начиная с рекламы (рис. 5.5).
Реклама – любая неличная оплаченная форма коммуникаций, предназначенная для продвижения товаров или услуг.
Несмотря на широкий охват потребителей и низкую стоимость одного контакта, реклама не всегда дает ожидаемый эффект.
Основные причины низкой эффективности рекламы
• отсутствие конкретных целей и задач рекламной кампании;
• отсутствие информации о целевом потребителе и источниках получения им информации (каналы доступа к потребителю);
• отсутствие обратной связи с потребителем;
• ошибки сегментации;
• низкая квалификация сотрудников, отвечающих за рекламу, а также сотрудников рекламных агентств;
• отсутствие систематизации и последовательности при проведении рекламных акций.
Паблик рилейшнз
Паблик рилейшнз (связи с общественностью, PR) – это спектр программ, целью которых является продвижение и (или) защита образа (имиджа, престижа) фирмы или отдельных изделий.
Одна из наиболее важных задач PR – поддержание контактов с ключевыми журналистами в соответствующих сферах (пресса, журналы, радио, ТВ). Это, по существу, процесс «инвестирования» (результаты мгновенно не проявятся).
Основные инструменты PR
Все люди ходят в магазин за продуктами – но зачем они идут туда на самом деле? Самое главное современный супермаркет дает нам бесплатно. Заполненные товаром полки успокаивают и внушают чувство стабильности. Чистота помещений и вежливость сотрудников повышают нашу самооценку. Новые технологии приобщают к прогрессу. Лаборатория «Однажды» и автор этой книги задались целью: изучить новейшую историю России через историю отечественного ретейла. Как мы изменились, пройдя путь от советского гастронома до современного супермаркета? Как преобразовали страну и ее граждан «Перекрестки», «Пятёрочки» и «Карусели»? Наконец, какой предпринимательский путь прошла команда X5 Retail Group – крупнейшего игрока в российском ретейле? Книга «Цивилизация Х5» отвечает на эти вопросы и в то же время читается легко, как детектив.
Ристо Сийласмаа, президент «Нокии», привел компанию к одной из самых успешных корпоративных реформ в истории. Легендарные сделки были заключены всего за два года: покупка полного владения NSN, продажа основного бизнеса мобильных телефонов Nokia Microsoft и приобретение «Алкатэль-Люсент» вытеснили «Нокию» с траектории неудач. Книга о становлении одного из самых успешных мировых лидеров в области технологий.
В этой книге выдающийся британский маркетолог Боб Этерингтон рассказывает, как оптимизировать работу в сфере продаж, чтобы привести к успеху любую компанию. Автор совершенствует классические стратегии продаж и призывает освоить алгоритмы жесткого диалога, цель которого — подвести собеседника к масштабной покупке. Издание окажется незаменимым при подготовке к важной презентации, переговорам с партнерами и работе «в полях». Предназначено руководителям и представителям организаций-производителей, работникам отделов продаж и сетевого маркетинга.
Книга подойдет для предпринимателей и для тех, кто хочет освоить новую профессию или начать зарабатывать на сайтах. Цель книги – объяснить максимально простым языком, как самому сделать сайт, интернет-магазин или форум с нуля без знаний в области веб-программирования. Дополнительно к книге в моем блоге вы найдете пошаговую инструкцию, более 50 уроков на YouTube и форум, где вы сможете задавать вопросы, если у вас что-то не получается. После прочтения книги вы будете понимать, в каком направлении вам дальше двигаться, какую рекламу использовать и как зарабатывать на сайте.
В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.
Издание посвящено одной из самых проблемных сфер налогового права – вопросам возмещения (зачета, возврата) налогов. Большинство ситуаций, при которых налогоплательщик имеет право на зачет или возврат налога, разрешаются только в суде, так как налоговые органы нередко отказывают налогоплательщикам в реализации их законного права. В то же время субъекты хозяйственной деятельности и физические лица – налогоплательщики часто сами слабо ориентируются в нормах законодательства, процедуре подачи необходимых документов, что приводит к отказу в возмещении налога или непосредственно к налоговым правонарушениям.В издании приводятся правила взаимодействия сторон налоговых правоотношений в области зачета, возврата налогов вообще и особенности возмещения отдельных налогов, в частности.
Данное учебное пособие призвано не только обеспечить будущих менеджеров систематизированными знаниями в области управления персоналом, но и сформировать у них четкое представление о современных тенденциях и приоритетах в управлении человеческими ресурсами, а также помочь им овладеть навыками по подбору, использованию и развитию человеческих ресурсов, необходимыми для успешной работы в конкурентной среде. В пособии систематизирован обширный практический материал, поэтому оно будет полезно как студентам, изучающим менеджмент, так и слушателям программ МВА, руководителям и специалистам кадровых служб, участвующим в формировании эффективной системы управления человеческими ресурсами.
В пособии исследуется один из самых актуальных вопросов современного хозяйствования – неразрывная связь стратегического управления и инноваций. Алгоритм разработки стратегии рассмотрен на примере инновационного процесса, подкреплен большим фактическим материалом практики российских компаний. Рассчитано на бакалавров, магистров, обучающихся по специальностям «Менеджмент», «Стратегический менеджмент», «Инвестиционный менеджмент», слушателей программ МВА, преподавателей и практиков в области бизнеса.
Рассмотрены теоретические основы и практические аспекты управления изменениями в организациях на различных этапах жизненного цикла, а также причины возникновения сопротивления проводимым изменениям и пути их преодоления.Курс «Управление изменениями» носит ярко выраженный междисциплинарный характер и является необходимым элементом обучения менеджера.
Учебное пособие дает комплексное представление о современных методах управления качеством разработки и производства нового продукта через призму международных стандартов. Читатели познакомятся с наиболее эффективными сценариями, методологией и практикой создания и развития систем менеджмента качества, с требованиями стандартов качественного управления, в том числе семейства ИСО 9000, с практикой лучших мировых компаний в этой области.Конкретные ситуации иллюстрируют важность, возможность и целесообразность использования подходов, основанных на современном менеджменте качества.Пособие рассчитано на руководящих работников администраций регионов и отраслей, руководителей предприятий и организаций различных форм собственности, специалистов среднего звена промышленных и научно-технических предприятий, инновационной инфраструктуры регионов.