Игра престолов. Уроки для жизни и бизнеса - [10]

Шрифт
Интервал

Скотт Томпсон убедился в гибельности лжи вскоре после того, как его в январе 2012 года назначили генеральным директором компании Yahoo. В своем резюме он указал, что имеет дипломы в области бухгалтерского учета и компьютерных технологий. Дэниел С. Лоэб, управляющий хедж-фонда, имевшего долю в Yahoo, решил лично проверить послужной список Томпсона и выяснил, что соответствующее образование в области бухучета у того действительно есть, а вот сведений о дипломе по информатике Лоэб не нашел. Он написал руководству компании, что если документы окажутся поддельными, то это подорвет репутацию Томпсона как эксперта в области компьютерных технологий и будет в целом характеризовать его с плохой стороны. В то время Yahoo переживала непростые времена и нуждалась в надежном генеральном директоре больше, чем когда бы то ни было. И, невзирая на то, что руководство компании поначалу поддерживало Томпсона, было все же решено провести внутреннее расследование. Томпсон ушел из компании в мае 2012 года. Ушел с немалой суммой денег, но теперь в глазах общественности он – человек, солгавший своему работодателю. Перспективы его карьеры серьезно пострадали.

Как только выяснилась правда, Томпсон стал утверждать, что ошибку много лет назад допустила фирма по подбору персонала, с которой он сотрудничал. Но рекрутинговое агентство, о котором шла речь, предоставило резюме, изначально присланное Томпсоном, и оказалось, что он снова солгал. Вот еще одна опасность вранья: в попытке оправдать одну ложь приходится лгать снова. И жить со всеми этими неправдами может оказаться весьма непросто.

Как только вы получаете руководящую должность, резюме становится частью досье, и риск того, что ваша ложь станет известна всему миру, остается с вами на веки вечные. Именно это случилось с бывшей главой Олимпийского комитета США Сандрой Болдуин. Она утверждала, что окончила университет в Колорадо со степенью бакалавра и защитила докторскую диссертацию в университете штата Аризона. Однако репортер, изучивший статью о Сандре Болдуин в журнале о выпускниках университета Колорадо, обнаружил, что данные неверны. Степень бакалавра Сандра получила в университете штата Аризона, а в Колорадо она никаких степеней не получала вообще. Комментируя эту ложь, Болдуин призналась: «Мне бы надо было привести эти сведения в соответствие с действительностью давным-давно, но когда все это было опубликовано, меня словно парализовало. Теперь мне придется жить с этим до конца жизни»[21].

Соискатели должностей должны говорить правду. А работодателям необходимо научиться тщательно проверять сведения, изложенные в резюме. И компании Yahoo, и Олимпийскому комитету США нужно было всего-навсего предпринять ряд несложных действий – и они бы избежали массы неприятностей. Если вы не можете себе позволить услуги такой компании, как First Advantage, покопайте немного сами. К примеру, довольно несложно установить, действителен ли диплом о высшем образовании, – достаточно связаться с соответствующим учебным заведением. Нетрудно навести справки о соискателе и у прошлых работодателей. Да, у вас есть полное право уволить сотрудника, если вы позднее обнаружите, что сведения в его резюме неверны. Но куда проще не принимать такого лжеца на работу.

8. Аккуратнее с цивилизационными различиями

Дейенерис: «Сир Джорах, я не знаю, как сказать спасибо по-дотракийски».

Джорах: «В дотракийском языке нет слова „спасибо”».


Брат Дейенерис Визерис понуждает ее к стратегически выгодному браку и продает вождю дотракийцев Кхалу Дрого в обмен на войско. Сказать, что это делает ее несчастной, – ничего не сказать. Но все же Дейенерис старается понять обычаи дотракийцев и выучить их язык. В результате ей удается завоевать расположение мужа и его соплеменников – до такой степени, что после безвременной кончины Дрого многие готовы пойти за ней, как за своей Кхалиси (королевой). Дрого же не желает и пальцем шевельнуть, чтобы узнать традиции и язык Дейенерис. Когда в первую брачную ночь она спрашивает, известен ли Дрого язык народов Вестероса, он коротко отвечает: «Нет». На самом деле таков его ответ на все вопросы Дейенерис, в том числе и на вопрос: «Нет – это единственное слово, которое ты знаешь?» Ясно, что Дейенерис придется приложить немало усилий – но это все, что она может сделать, пока они находятся в стране Дрого и Дейенерис пользуется его гостеприимством.

Не так просто свыкнуться с обычаями дотракийцев, если ты вырос в более или менее цивилизованной стране. Праздник в честь бракосочетания здесь, похоже, сопряжен с ритуальным изнасилованием и убийством. Как говорит Иллирио Мопатис: «Дотракийская свадьба, на которой не убили хотя бы троих, – скукотища страшная». Кроме того, дотракийцы очень суеверны, и когда выясняется, что Дейенерис беременна, ей приходится съесть сердце жеребца, чтобы можно было напророчить рождение мальчика.

Считая дотракийцев дикарями, Визерис относится к ним с отвращением и сильно недооценивает. Он думает, что ими можно манипулировать. Он все время ведет себя так, словно он выше и лучше дотракийцев. А это, пожалуй, слишком самонадеянно для того, в чьем семействе процветают инцесты ради сохранения чистоты рода. И когда Визерис слышит, что дотракийцы пойдут воевать за него, только если предзнаменования будут благоприятны, он кричит: «Плевать я хотел на дотракийские предзнаменования!»


Еще от автора Тим Филлипс
Управление на основе данных. Как интерпретировать цифры и принимать качественные решения в бизнесе

В последние годы популярность обрела тема «больших данных» (big data). Но многие люди не способны справиться даже с малым объемом данных – и, следовательно, не в состоянии принять взвешенное решение.Из книги вы узнаете, как собирать, классифицировать, анализировать данные; использовать их в работе; распознавать подтасовки и верно интерпретировать информацию.Эта книга нужна вам, если вы хотите научиться – или научить своих сотрудников – принимать решения на основе точной информации, а не сомнительных прогнозов.На русском языке публикуется впервые.


Рекомендуем почитать
Стань лидером рынка! Техники ниндзя для революции в вашей нише

В борьбе за лидерство на рынке победят только те, кто обладает хитростью, гибкостью и адаптивностью ниндзя. Перед вами книга, которая поможет обойти конкурентов и стать любимым сервисом или брендом вашей ЦА. Хотите превращать клиентов в фанатов, увеличить продажи, предсказывать и задавать тренды? Узнайте, какие ниндзя-техники помогут вам в этом.


Лидерство третьего уровня: Взгляд в глубину

Данное издание представляет собой руководство для тех, кто изучает тему лидерства и хочет выработать продуктивную модель влияния на окружающих. В соответствии с центральной концепцией книги поведение человека складывается из трех уровней: видимой деятельности, сознательного мышления и подсознательных ценностей, убеждений, представлений и ожиданий от окружающего мира. Любое влияние на человека естественным образом затрагивает все три уровня, но в разном соотношении. Концепция «лидерства третьего уровня» применяется в программах обучения руководителей в различных странах мира.


Убедили! Как заявить о своей компетентности и расположить к себе окружающих

Блестящий придворный и знаток людей Ларошфуко говорил в свое время: «Свет чаще награждает видимость достоинств, нежели сами достоинства». Но как же действовать подлинно талантливому человеку, которого не замечают на фоне более уверенных соперников? Джек Нэшер, профессор менеджмента и всемирно известный эксперт в области деловых коммуникаций, призывает освоить стратегии общения, свойственные профессионалу, который впечатляет своей компетентностью и привык греться в лучах славы. Читателю предлагается «пересоздать» себя: усовершенствовать внешний облик, подобрать уместный гардероб, грамотно организовать рабочее пространство, заучить поведение, характерное для лидеров, и бесстрашно выступать с самопрезентацией перед коллегами и партнерами.


Тренинг. Настольная книга тренера

Предлагаемая книга является практическим руководством по совершенствованию систем обучения, развития потенциала личности и организации с помощью активных тренииговых форм. В ней раскрываются вопросы профессиональных качеств тренера, его креативных и функциональных возможностей, перспектив развития карьеры и самостоятельного бизнеса, принципов и способов обучения личности и коллектива, процессов разработки и проведения тренингов, навыков оценки и самооценки проводимых изменений. Данное руководство станет полезным источником информации для всех, кто связан с профессиональной необходимостью обучения других людей.


Путь успеха: как работает корпорация IBM

Бак Роджерс занимал десять лет пост вице-президента IBM по маркетингу. В своей книге он показывает, как корпорация изо дня в день ведет свой бизнес,как реагирует на изменениярынка, как добивается решения самых сложных задач, следуя трем простым принципам:– главным капиталом корпорации являются не деньги и недвижимость, а люди,– продажей должен заниматься каждый сотрудник, независимо от должности – покупатель превыше всего,– основа всего – стремление к совершенству.


Современная реклама: теория и практика

В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.