Идея на миллион: 100 способов начать свое дело - [9]
14. Упаковки для варки кофе
Многие кофеманы утверждают, что настоящий кофе – тот, который варили в турке или кофеварке. Но, оказывается, приготовить правильный кофе возможно и другим способом – с помощью Grower’s Cup, специальной упаковки, придуманной датской компанией Coffeebrewer Nordic. В пакете уже находится обжаренный и размолотый кофе. Достаточно налить туда через специальный клапан кипяток – и ароматный напиток готов! Предлагаем вывести этот продукт на российский рынок.
Кофеманы не упустят возможности попробовать любимый напиток, приготовленный новым способом. Кроме того, такой кофе может понравиться тем, кто предпочитает динамичный образ жизни, – любителям отдыха на природе, туристам. Пакетиками с кофе также могут заинтересоваться гостиницы. При грамотно развернутой рекламной кампании, направленной на потенциальных потребителей, спрос гарантирован.
Затраты на этот бизнес невелики. Достаточно договориться с компанией Coffeebrewer Nordic об организации дистрибуции на территории России. Для закупки пробной партии пакетов можно потратить 150 000 руб., чтобы оценить покупательную способность аудитории.
1. Конкуренция со стороны кофеварок, кофемашин, растворимого кофе и даже чашечки кофе в кафетерии.
2. Зависимость от одного поставщика. В случае если поставщик решит не работать с российскими потребителями, бизнес тут же закрывается.
3. Без дополнительных затрат на маркетинг такая инновационная упаковка для кофе, скорее всего, так и будет пылиться на складах и полках магазинов.
Александр Баранов: «Новые товары появляются на рынке каждый день. Конечно, и у предложенного продукта найдутся свои потребители. Но и потенциал продукта ограничен ввиду огромного числа альтернатив».
Часть II. Идеи со стартовыми инвестициями от 150 000 до 500 000 руб.
15. Автоантизагар
Путешествие зимой в жаркие страны не только позволяет «перезагрузить» душу и тело, но еще и дарит сразу несколько бизнес-идей. Так, дьявольское солнце, под которым один из авторов этой книги благополучно обгорел в первый же день пребывания во Вьетнаме, подсказало идею автоматизированного нанесения крема от загара.
В соляриях, как известно, установлены автоматы, которые распыляют крем. Вот и мы будем распылять крем – но только солнцезащитный. Кабинки установим на пляже – зашел, выбрал необходимую мощность, время – и все готово.
Все, кто любит проводить время на пляже, – и, как показывает опыт пляжных торговцев, эта аудитория весьма лояльна. Конечно, это сезонный бизнес, зато услуга нужна практически каждому, кто пришел на пляж. В России не так много пляжей, но, простите, что, кроме страха перед неизвестным, мешает начать бизнес за границей?
Надо понимать, что главные расходы здесь – не кабинки и даже не крем. В конце концов, можно договориться с компаниями-производителями, которые за рекламу на кабинках будут предоставлять некоторое количество крема.
Главное здесь – расходы на переговоры с местными властями и прочими товарищами, которые, как говорится, «держат пляж». Если удастся решить вопросы – бизнес «обречен на успех».
Стоимость одной кабинки, кстати, – в районе 100 000 руб.
1. Налицо риск, связанный с несовершенством технологии, – ищите правильных поставщиков.
2. Надо готовиться к международному масштабу бизнеса. То есть к дополнительным расходам. Ведь Россия – не самая курортная страна.
3. Отдельно заметим, что расходы на антивандальную защиту могут превзойти все ваши ожидания.
Александр Свинин: «На самом деле идею можно реализовать еще проще: в Европе и России популярна такая услуга, как аренда готовых модулей, которые компания-производитель может приспособить под нужды заказчика. Это удешевляет сам процесс – не надо держать кабинки в собственности (ведь их потом еще и хранить придется в низкий сезон, а это дополнительные затраты), а также упрощает переговоры с теми, кто “держит пляж” (временные постройки легче согласовывать с администрациями). Один модуль в России может обойтись в сумму от 5000 руб. в месяц».
16. Аренда мастерских
Модное слово «коворкинг» все прочнее входит в обиход. Строго говоря, коворкинг – это когда вместе собираются люди, объединенные общими идеями, и работают, обмениваясь ими. Например, участники нескольких проектов по благоустройству Москвы сидят в одной комнате, которая и является их общим офисом.
Эта идея действительно популярная, вот только подходящие помещения в Москве найти сложно. Предлагаем создать единую базу данных об удобных помещениях, отсортировав их по площади, профилю и наличию коммуникаций.
Ваша целевая аудитория – это проекты. Инновационные и не очень. Ведь фактически вы занимаетесь сдачей в аренду тематических бизнес-центров. Вот и продавать их следует сегментированно. Те, что посвящены IT, надо продавать в IT-тусовке, биологические – биологам. Ну и так далее. Можно продавать их и властям, например, помещения по решению проблем Москвы.
Что общего между дирижером оркестра и руководителем компании? Хороший дирижер, как и хороший руководитель, знает, как добиться правильного взаимодействия членов команды и их блестящей игры. Но что именно делает настоящий маэстро, чтобы его оркестр создавал великолепную и незабываемую музыку? «Несведущий маэстро» – это рассказ о стилях лидерства шести великих дирижеров XX века, о шести подходах к решению вопроса, как совмещать контроль и творческую свободу. Идеи Итая Талгама помогут вам по-новому взглянуть на самые распространенные проблемы, с которыми сталкиваются все руководители, научиться слышать звучание бизнес-процессов и стать лучшим лидером для своей команды. На русском языке публикуется впервые.
Эта книга дает определения составляющих изобретательского цикла, показывает их взаимосвязь, раскрывает навыки, соответствующие каждой фазе цикла, и намечает план действий на пути от озарения до практического воплощения идеи в готовый бизнес.
Проект-менеджерам (и тем, кто мечтает стать начальником) посвящается.Писать тонны кода сложно, а управлять людьми еще сложнее! Так что вам просто необходима эта книга, чтобы научиться делать и то, и другое. Можно ли объединить прикольные истории и серьезные уроки? Майклу Лоппу (также известному в узких кругах как Рэндс) это удалось. Вас ждут выдуманные истории о выдуманных людях, обладающих невероятно полезным (хотя и выдуманным) опытом. Именно так Рэндс делится своим разнообразным, порой странным опытом, полученным за годы работы в крупных IT-корпорациях: Apple, Pinterest, Palantir, Netscape, Symantec и др.
CEO Microsoft Сатья Наделла рассказывает историю компании, личную историю и делится размышлениями о технологиях, которые скоро преобразят мир. Это книга для всех, кого интересует история крупнейшей технологической корпорации XX века и кого волнует будущее цифрового мира. На русском языке публикуется впервые.
Вы работаете в команде или возглавляете ее? Тогда вы наверняка не раз задавались вопросом, как наладить эффективное общение членов команды, которое повысит ее способность решать рабочие задачи. И правильно делали. Ученые доказали, что квалификация сотрудников — еще не все, решающее значение для успеха коллектива имеют личные отношения внутри него. Эта книга посвящена технике построения этих отношений. Минимум историй, только работающие алгоритмы и технологии, которые гарантированно помогут вам «прокачать» мощный ресурс эффективности ваших коллег — и вашей собственной.
Старейший в мире и лучше всего организованный конгломерат раскрывает свои тайны менеджмента перед всеми, кто готов ими воспользоваться. В отличие от других бизнес-пособий, данная книга избавлена от теоретического пустословия и представляет вниманию читателей философию лидерства, на которой основана и в соответствии с которой на протяжении многих веков успешно управляется Империя мафии, неуклонно раздвигающая свои границы. Для широкого круга читателей.