Идея на миллион: 100 способов начать свое дело - [45]

Шрифт
Интервал

2. Российский потребитель может не воспринять такую идею, необходимо сначала провести маркетинговое исследование.

3. Такая бизнес-идея может понравиться мошенникам, которые будут просто воровать часы.

Мнение эксперта

Лоуренс Райт: «Идея может сработать. Рыночный сегмент ясен, равно как и добавленная ценность бизнеса. Однако существуют и проблемы. Например, со страховкой можно разобраться. Но ведь часы придется приобретать – так что первоначальные расходы могут оказаться значительно больше, чем кажется. Поэтому придется поднимать цены, а значит, потребителям будет выгоднее покупать фальшивки, чем брать часы в аренду, чтобы доказать свою значимость».


100. Экскурсионные автобусы в Москве

Суть идеи

Если вы приехали в незнакомый город и хотите его осмотреть, есть несколько вариантов. Один из них – экскурсионные автобусы, которые возят туристов по одному и тому же городскому маршруту. Такие автобусы есть в Европе да и по всему миру, а вот в Москве их до сих пор нет. Так давайте на этом заработаем!

Запускаем в Москве экскурсионные автобусы, которые ходят по городу по определенному круговому маршруту. Гостям города предоставляется карта с основными достопримечательностями. У каждого есть два часа на осмотр города. Турист покупает билет, садится в экскурсионный автобус, надевает наушники, слушает рассказ аудиогида (записанный на десяти языках) и наслаждается поездкой. Билет действителен в течение всего дня. То есть можно выйти на любой остановке, осмотреть достопримечательности – и через час на таком же автобусе продолжить экскурсию.

Целевая аудитория

Иностранцы, которые приехали на выходные в Москву. Экскурсия может быть интересна и россиянам, которые приехали в столицу к родственникам или по делам.

Бизнес-модель и инвестиции

Один билет на день стоит 600 руб., или $20. Для старта бизнеса необходимо купить либо взять в аренду двухэтажный подержанный автобус на 120 человек. Это уже 1,5 млн руб. Плюс к этому нужно не забыть разработать маршрут и записать аудиогид, это еще более 300 000 руб. Ну а дальше потребуется платить примерно 60 000 руб. водителю автобуса. Работать стоит только в туристический сезон, т. е. на Новый год, майские праздники и летом. При правильном позиционировании бизнес окупится в первый же год.

Риски

1. Существует риск затянуть согласования с руководством города.

2. Автобус не сможет соблюдать график движения из-за напряженного трафика в столице.

3. Сезонность бизнеса может значительно увеличить затраты на старте и отодвинуть срок окупаемости.

Мнение эксперта

Лоуренс Райт: «Экскурсионные автобусы уже существуют в Москве. Это низкомаржинальный бизнес, который вряд ли вырастет во что-то большое. Его преимущества непонятны, а идея совсем не инновационная».


Об авторах

Михаил Хомич и Юрий Митин – авторы и ведущие программ «Идея на миллион», «Бизнес-кейс» и «Социальный предприниматель» на радиостанции «КоммерсантъFM», руководители бизнес-инкубатора МГУ, предприниматели. Преподают в МГУ им. М.В. Ломоносова, Высшей школе экономики (ГУ-ВШЭ) и Московском государственном институте международных отношений МИД России (МГИМО). Авторы книги «93 и 6 историй успеха в бизнесе»[4]. Являются слушателями программы ЕМВА в Московской школе управления СКОЛКОВО.


Рекомендуем почитать
Привычка к творчеству. Сделайте творчество частью своей жизни

Секрет мастерства прост: ежедневный труд и правильная его организация. И если вам приходится создавать что-либо, вне зависимости от сферы деятельности, практическое руководство американского хореографа Твайлы Тарп придется как нельзя кстати. Следуя рекомендациям и упражнениям, вы сможете разобраться в механизмах творчества, справиться с блоками и сделать рабочий процесс максимально эффективным. На русском языке публикуется впервые.

Крутые бренды должны быть горячими. Свежее руководство по продвижению на рынке

На основе интервью с руководителями маркетинга таких успешных брендов, как BBC, Converse, Coca-Cola, ebay и mastercard, а также исследования стратегий H&M, MTV и Diesel авторы раскрывают секрет успешного бренда. Вы узнаете, как сделать свой продукт узнаваемым, увеличить продажи и отвечать требованиям каждого поколения потребителей.

Лабиринт: искусство принимать решения

Любое решение, которое вы принимаете, меняет вашу жизнь. Роковое слияние «Даймлера» и «Крайслера». Банкротство «Miramax». Авария на «Аполлоне-13». Что объединяет все эти события? Ошибки, которых можно было избежать на этапе принятия решений. Каждый наш шаг – это выбор, но мы редко задумываемся над ним, спеша жить дальше. Международный эксперт по лидерству Павел Мотыль описывает 16 правил эффективного принятия решений, которые заставят вас измениться. Он анализирует не только примеры из мира бизнеса (хотя именно их тут больше всего), но и нетривиальные случаи из жизни альпинистов, астронавтов, военных и… мафиози. Скорость жизни стремительно растет, а мы блуждаем в сложном лабиринте решений.

Вторая космическая

Благодаря второй космической скорости космический корабль преодолевает гравитацию. В роли корабля – ваша компания, в роли гравитации – инерция старого образа действий. Например, прошлогодний план. Связывающий вашу компанию по рукам и ногам. Особенно если вы работаете на интенсивно растущем рынке, где стоит чуть ошибиться – и вы упустите большую возможность для роста, которой больше не будет. Конечно, составляя финансовую смету, без прошлогодних данных не обойтись. Но для создания настоящей рыночно-ориентированной стратегии вам придется преодолеть инерцию и помочь коллегам сделать это.

Поражай своей презентацией. 30 правил создания впечатляющего слайд-шоу от лучших спикеров TED Talks

Вам когда-нибудь приходилось высиживать многочасовые скучные презентации? А проводить? Хотите лучше? Чтобы публика ловила каждое ваше слово, а слайды точно доносили вашу идею? Эта книга – самоучитель по созданию вдохновляющих презентаций. Примените 30 простых и эффективных правил, описанных здесь, и ваши выступления будут лучше, чем у 90 % спикеров. На этих страницах вы также найдете примеры притягательных слайдов из блестящих выступлений TED talks. Учитесь у лучших и поражайте своей презентацией!

Система инвестиционных взаимоотношений в регионе на примере республики Татарстан

В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.