Идея на миллион: 100 способов начать свое дело - [44]

Шрифт
Интервал

Целевая аудитория

Занятые родители, которым легче нанять такси, чем найти постоянного шофера.

Бизнес-модель и инвестиции

Бизнес-модель – маржинальная, поэтому скромничать в наценке уж точно не стоит. Что касается маркетинга, то почему бы не рекламировать такие услуги прямо в школах? Конечно, не будем забывать о социальных сетях и блогах.

Проще всего реализовывать такую идею в уже существующей фирме, где вы можете стать руководителем направления. Но если вы хотите делать бизнес с нуля, начните с малого, хотя бы с пары машин. Первые клиенты покажут, стоит ли игра свеч. Но даже на старт 2–3 млн руб. придется потратить.

Риски

1. Многие родители не будут готовы отдать свое чадо в руки неизвестного таксиста, как бы хорошо тот ни выглядел и каким бы образованным ни был.

2. Конкуренция на рынке такси просто огромная, и, скорее всего, одна из компаний просто предложит такую услугу, как дополнительный сервис.

3. «Недетские» затраты на создание собственного автопарка плюс лицензирование таксистов могут превысить все доходы в этом бизнесе.

Мнение эксперта

Владимир Вертоградов: «Идея интересна, и, вероятно, ее можно даже расширить: отправить такси встретить ребенка, так как родители из-за пробок или других причин не успевают доехать к нему. Основной конкурент – “домашний водитель”, который постоянно работает с семьей и стоит дешевле официального такси. Но идея очень верная и идеально дополняет уже существующий таксобизнес, правда, можно и с нуля попробовать. Возможный элемент дифференциации: все водители женщины, прошедшие педагогические курсы и курсы первой помощи».



Рекомендуем почитать
Несведущий маэстро. Принципы управления шести великих дирижеров XX века

Что общего между дирижером оркестра и руководителем компании? Хороший дирижер, как и хороший руководитель, знает, как добиться правильного взаимодействия членов команды и их блестящей игры. Но что именно делает настоящий маэстро, чтобы его оркестр создавал великолепную и незабываемую музыку? «Несведущий маэстро» – это рассказ о стилях лидерства шести великих дирижеров XX века, о шести подходах к решению вопроса, как совмещать контроль и творческую свободу. Идеи Итая Талгама помогут вам по-новому взглянуть на самые распространенные проблемы, с которыми сталкиваются все руководители, научиться слышать звучание бизнес-процессов и стать лучшим лидером для своей команды. На русском языке публикуется впервые.


Креатив по правилам

Эта книга дает определения составляющих изобретательского цикла, показывает их взаимосвязь, раскрывает навыки, соответствующие каждой фазе цикла, и намечает план действий на пути от озарения до практического воплощения идеи в готовый бизнес.


Как управлять интеллектуалами. Я, нерды и гики

Проект-менеджерам (и тем, кто мечтает стать начальником) посвящается.Писать тонны кода сложно, а управлять людьми еще сложнее! Так что вам просто необходима эта книга, чтобы научиться делать и то, и другое. Можно ли объединить прикольные истории и серьезные уроки? Майклу Лоппу (также известному в узких кругах как Рэндс) это удалось. Вас ждут выдуманные истории о выдуманных людях, обладающих невероятно полезным (хотя и выдуманным) опытом. Именно так Рэндс делится своим разнообразным, порой странным опытом, полученным за годы работы в крупных IT-корпорациях: Apple, Pinterest, Palantir, Netscape, Symantec и др.


Обновить страницу. О трансформации Microsoft и технологиях будущего от первого лица

CEO Microsoft Сатья Наделла рассказывает историю компании, личную историю и делится размышлениями о технологиях, которые скоро преобразят мир. Это книга для всех, кого интересует история крупнейшей технологической корпорации XX века и кого волнует будущее цифрового мира. На русском языке публикуется впервые.


Не бесите меня!

Вы работаете в команде или возглавляете ее? Тогда вы наверняка не раз задавались вопросом, как наладить эффективное общение членов команды, которое повысит ее способность решать рабочие задачи. И правильно делали. Ученые доказали, что квалификация сотрудников — еще не все, решающее значение для успеха коллектива имеют личные отношения внутри него. Эта книга посвящена технике построения этих отношений. Минимум историй, только работающие алгоритмы и технологии, которые гарантированно помогут вам «прокачать» мощный ресурс эффективности ваших коллег — и вашей собственной.


Менеджер Мафии. Руководство для корпоративного Макиавелли

Старейший в мире и лучше всего организованный конгломерат раскрывает свои тайны менеджмента перед всеми, кто готов ими воспользоваться. В отличие от других бизнес-пособий, данная книга избавлена от теоретического пустословия и представляет вниманию читателей философию лидерства, на которой основана и в соответствии с которой на протяжении многих веков успешно управляется Империя мафии, неуклонно раздвигающая свои границы. Для широкого круга читателей.