Идея на миллион: 100 способов начать свое дело - [22]
45. GPS-браслеты
Мы часто волнуемся за своих детей или пожилых родственников. Знай мы, где они сейчас, проблем было бы гораздо меньше. Выход – браслеты с GPS-приемником. Если кому-то мерещатся аналогии с тюрьмой, можно сделать стильные метки, которые легко поместятся в кошельке или рюкзаке. Местонахождение человека всегда можно будет узнать с помощью своего мобильного телефона.
Да это почти все мы. Ведь каждый из нас периодически волнуется за близких. Конечно, можно пофантазировать и придумать аналогичные устройства для собак или для того, чтобы следить за вторыми половинками. Хотя… Да почему бы и нет? У продукта огромный потенциал получить массовый спрос. Не стоит забывать и про сегмент В2B – следить ведь можно не только за людьми, но и, скажем, за фурами…
Анализ соответствующего рынка в США показывает, что закупочная стоимость одного браслета может составлять около $70. Наценка в 200 % – вполне рыночное решение. Конечно, придется потратиться на качественных специалистов по продажам, а начать, возможно, стоит как раз с продаж крупному бизнесу. В противном случае придется тратиться на телерекламу, что означает внушительные расходы на старт. Итоговые стартовые расходы вполне могут составить около миллиона рублей.
1. Идея легко копируется – в конце концов, что мешает украсть вашу разработку и создать такой же сервис?
2. Важна технология: если система станет «глючить», то доверие к бизнесу будет подорвано.
3. Возможные расходы на рекламу могут значительно превысить первоначальный бюджет.
Антон Носик: «Использование GPS-приемника для передачи координат устройства – совершенно базовая функциональность давно существующего на рынке бесплатного сервиса Google Latitude. Для использования этого сервиса на любых мобильных устройствах, оснащенных GPS/ГЛОНАСС, будь то под Windows, MacOS, Android, iOS, Symbian или BlackBerry, даже не нужно устанавливать программу-клиент, достаточно в браузере открыть Google Maps и разрешить доступ к геолокации. Альтернативная версия того же сервиса представлена в линейке iOS-устройств под названием Find My iPod/iPhone/iPad/Mac. Все эти сервисы не требуют никаких дополнительных устройств, автономного питания и каналов связи. Они удобны, бесплатны и достаточно массовы. Создавать специальный браслет, который бы ничего другого не умел, кроме дублирования этой общедоступной функциональности, – довольно бессмысленная затея».
46. iPad в аренду
Самые простые и понятные идеи – обычно самые прибыльные. Эта бизнес-идея проще пареной репы: сдаем в аренду планшеты iPad. Но все же данная задумка не настолько примитивна – иначе мы, конечно же, не посвятили бы ей целую страницу.
Мы действительно сдаем в аренду или даже продаем планшеты iPad. Но уже со специальным программным обеспечением – для ресторанов и магазинов. Вы наверняка уже видели, как в некоторых ресторанах Москвы заказывают то или иное блюдо с помощью iPad. Правда, таких мест совсем немного, рынок не заполнен. Возможно, смущают расходы на массовую закупку планшетов. В таком случае наша идея с арендой таких устройств, скажем, на полгода тем более придется кстати.
Понятное дело, что это рестораны и магазины. Можно подумать и о государственных учреждениях. Для этой идеи подойдет такой метод продаж, как «возьми щенка». Вы просто говорите, что в течение первого месяца-двух планшеты будут предоставляться клиентам бесплатно и, если на них не будет спроса, вы их потом заберете. Обычно работает безотказно.
Никаких расходов на аренду офиса: работать можно хоть из дома. Но для старта придется закупить хотя бы 30 устройств iPad – а это уже полмиллиона рублей. Плюс ПО – еще около 150 000 руб. Оформление меню и прочие сопутствующие задачи можно повесить и на клиента. За месяц услуги будем брать около 60 000 руб.
1. Если разработка программного обеспечения затянется, то увеличится и срок реализации.
2. Конкуренты не дремлют – ничто не мешает им начать реализацию айпадов.
3. Главное – хорошие продавцы. Важно сразу получить союзников среди ресторанов.
Антон Носик: «Сама по себе идея сдавать напрокат планшеты и/или портативные компьютеры – вполне здравая, но лишь в том случае, если удалось придумать конкретную причину, по которой эта услуга могла бы быть нужна клиенту. Самый распространенный в последние 10–15 лет способ проката подобного оборудования – почасовой (интернет-кафе, клубы). Любая же форма долгосрочной аренды выглядит достаточно гиблым делом: компьютерная техника стоит очень дешево, а амортизируется очень быстро. Магазину или ресторану нет ни малейшего смысла брать планшеты в аренду, если цена этой аренды не отличается сколько-нибудь заметно от цены покупки устройства в собственность. Тем более что планшет предполагается однозадачный – позволяющий покупателю всего лишь листать в электронной форме некую брошюру-каталог (меню) в формате PDF или HTML. Красная цена в базарный день для такой листалки – $100».
47. Автоматы по продаже колготок
Эта книга – продолжение первой части, вышедшей в 2015 г. Во второй части анализируются 100 дел ФАС России против малого и среднего бизнеса за 2016—2018 гг. Несмотря на принятие 3.07.2016 закона об «иммунитетах» для малого бизнеса от антимонопольного контроля, подходы ФАС изменились незначительно. По основным объектом преследования остаются н самые крупные игроки на рынке. В книге предлагается реформа антимонопольного регулирования, предусматривающая полное прекращение преследования МСП.
Нейробиолог Шрини Пиллэй, опираясь на последние исследования мозга, примеры из спорта и бизнеса и истории из своей психологической практики, бросает вызов традиционному подходу к продуктивности. Вместо внимания и сосредоточенности он предлагает специально «расфокусироваться», чтобы стимулировать креативность, развить память, увеличить продуктивность и двигаться к целям. На русском языке публикуется впервые.
Сразу после выхода в свет эта книга заняла первые места на Amazon среди книг по маркетингу и клиентскому сервису. Формирование источника регулярной выручки для компании – важная задача каждого предпринимателя. Благодаря разнообразию разновидностей бизнес-моделей на основе подписки для каждой отрасли можно найти подходящий вариант. Подписчики в любом случае намного ценнее для компании, чем обычные покупатели. Эта книга для всех, кто хочет построить бизнес-модель, приносящую регулярную прибыль. На русском языке публикуется впервые.
В бизнесе да и в жизни уже не так важно, что именно вы делаете. Гораздо важнее то, как вы это делаете. Дов Сайдман, основатель и CEO компании LRN, на страницах своей книги убедительно доказывает: моральные «факторы», прежде считавшиеся «факультативными», определяют сегодня ваш успех. Только ориентируясь на нравственные ценности, выстраивая отношения на основании доверия и заботясь о собственной репутации, вы сможете обойти конкурентов и преуспеть в бизнесе и в жизни. Эта книга будет полезна владельцам компаний, руководителям и менеджерам, которые заботятся не только о прибыли, но и о том, какое наследство они оставят своим детям.
Инновации являются важнейшим фактором роста. Сегодня, более чем когда-либо, компании должны внедрять инновации, чтобы выжить. Но успешные инновации – это очень непростая задача. Авторы – партнеры всемирно известной консалтинговой компании Simon-Kucher & Partners Strategy & Marketing Consultants знают о чем говорят. Георг Таке – ее генеральный директор, а Мадхаван Рамануджам – партнер в Сан-Франциско. Simon-Kucher & Partners – глобальная консалтинговая компания, насчитывающая 900 профессионалов в 33 офисах по всему миру.
«Шпаргалки для менеджеров» – это ваши «карманные консультанты» в решении самых разных проблем деловой, да и повседневной жизни. Ничего лишнего – только самое главное!Аттестация персонала – важнейший этап в работе менеджера, который стремится к взаимопониманию и эффективному сотрудничеству с подчиненными. Здесь вы найдете практические советы о том, как проводить собеседование, выносить объективную оценку и способствовать профессиональному росту сотрудников.