И всюду страсти роковые - [12]

Теперь он решил продать через них, налоговых полицейских, ни много, ни мало – весь старый завод, которого было достаточно для производства малых судов. Непроданным остался бы новый цех, огромный, дорогой, без которого вполне можно было обойтись, по крайней мере, на первое время. Стоимость старого завода примерно 20 процентов от общей стоимости – один миллион долларов.

Балуев выслушал его вполуха:

— Давайте попробуем.

Начальник управления по банкротству:

— А что будет с непроданной частью?

Колесов нарисовал заготовленные варианты, он вяло согласился.

Не было у бабы хлопот, так купила баба порося. Он мог спокойно ждать решения высших инстанций, он им просигнализировал. Солдат спит, служба идет (и зарплата тоже). «Хотелось как лучше…»

Впереди ожидались большие хлопоты. Договорились со всеми, с кем надо. С начальником налоговой полиции – он раньше работал на заводе (преимущества провинции). С продавцом – фондом имущества, организатором аукциона (здесь у Колесова были старые связи по стычке с полу-бандитами). Оформили документы в регистрационной палате (с помощью фонда имущества). Договора, соглашения, документы.

В мае 1998 года дали объявление в газету – на июль назначили аукцион. Трофимова предупредили – подать заявки от двух фирм, не позднее чем за пять дней внести задатки по 5 тысяч долларов от каждой фирмы. Он заверил. Пять дней до аукциона он продолжал заверять – договаривается с банком, с кредитором…

Утром в день аукциона Колесов, Бедов и Тагиев стояли в коридоре фонда имущества, ждали Трофимова. Он появился за час до начала работы комиссии, тихо и спокойно сказал, что денег пока не достал, нельзя ли их внести после аукциона.

Продолжение цитаты: «…получилось как всегда».

Комиссия по аукциону подвела итоги – торги не состоялись из-за отсутствия заявок на покупку. Назначила повторный аукцион – через месяц, снизила начальную цену на 40 процентов.

Интерес к Трофимову оставался теперь чисто умозрительным: бывают же такие люди на свете. Два варианта – или он действительно не нашел денег или он – с приветом. Первый мало вероятен хотя бы потому, что задаток – всего лишь один процент от цены завода, но и его не нашлось. Остается второй вариант – великие потрясения, дикий капитализм, у многих крыша поехала.

Повторный аукцион совпал с великим финансовым обвалом 17 августа 1998 года, который для успокоения народа назвали красивым заграничным словом «дефолт». Заявок не было, аукцион не состоялся. Ничего удивительного, за год фонд имущества из десятка предприятий, выставленных на торги, продал одно. Все выгодное было уже разобрано. За невыгодные нет желающих платить. Вот в Восточной Германии продавали государственные предприятия за одну марку. Мол, бери задаром и тут же плати налоги.

Итак, очередная кутерьма в истории завода завершилась. Но параллельно шла уже другая, подготовившая почву для других, приведших в конце концов к общему грандиозному абсурду.

Новая волна. Уволился Берман. На освободившуюся руководящую должность назначили молодого сотрудника, наверно, за его личные качества, а не за то, что он родственник хозяина фирмы. Корректный, методичный, он очень серьезно отнесся к ответственному назначению. Среди прочих его начинаний было выявление конкурирующих фирм. Сбор информации поручили трем сотрудникам. Один из них составил инструкцию для двух других, как надо работать, и этим ограничился, второй счел эту работу ненужной блажью и поработал немного в самом конце под нажимом первого.

Так что работал только третий – Колесов. Действовал по легенде, во всем правдивой, кроме одного пункта – обращался за помощью, но требовалась не помощь, а только информация. Звонил по рекламе консультационных фирм, представлялся самим собой – вот, мол, работаю, один-одинешенек, на заводе нет специалистов по банкротству, не можете ли помочь, какие услуги оказываете, за какие деньги и т. п. Обработал сотню фирм. Директор Балуев иногда заставал его за этим занятием – он приходил на его компьютер играть в преферанс. Подивился актерской настойчивости, посомневался – а нужна ли такая работа, основные игроки на нашем поле известны.

— Я работаю по заданию вашего заместителя, — уклонился от обсуждения.

После попытки продать часть завода он был в простое: раз в неделю появлялся на заводе, в фирме ничего другого не поручали и никого это не беспокоило. Беспокоился только он сам: другие сотрудники – все за компьютерами, внешне все при деле, неважно, занимаются работой или компьютерными играми. В игры он не играл, не любил, поэтому его безделье выглядело бы вызывающим.

Он продолжал сомнительную работу, иногда посещал фирмы. Одно такое посещение стало роковой случайностью. «Случайность – пересечение двух необходимостей» – такой диалектике учили по курсу основ марксизма-ленинизма. Впоследствии в своих поисках истины он отверг этот тезис. А в его конкретном случае произошло случайное пересечение двух случайностей. Первая – он побывал со своей легендой у Захарова и его подельников по банкротствам. Захаров раньше работал на Северо-Западной верфи.

Вторая случайность – контакты с еще одним потенциальным покупателем завода, директором фирмы, выделившейся из Северо-Западной верфи. Директор этого корабельной фирмы заказал заводу земснаряд, познакомился с «тройкой», с заводом, с ситуацией на нем. Изъявил желание покупать завод. Как обычно, Колесов свел его с Балуевым. Они, как обычно, договорились. Предварительно. Затем корабел названивал Балуеву – какие сроки, условия, в том числе по деньгам.