Гражданин мира - [38]
На семейных предприятиях подобные вопросы решаются особым образом. В первую очередь в расчет берется принадлежность человека к семье, его имя, но, кроме того, учитывается наличие управленческих способностей. Семья стремится выдвинуть из своих рядов человека, способного к руководящей работе. Но никто и не пытается сравнивать по степени способностей члена семьи с человеком, к семье не принадлежащим. Они попросту не равны в правах…»
Желание Франсуа Мишлена отправить своего сына и будущего преемника в Америку было продиктовано отнюдь не одним только «весом» североамериканского филиала в обороте группы.
«Понятно, что, если бы Франсуа Мишлен не доверял мне, он не направил бы своего сына выполнять огромный объем текущей управленческой работы бок о бок со мной. Это ни в коем случае нельзя рассматривать как выражение недоверия. Ведь если бы он не доверял мне, то вряд ли меня поставили бы руководить бразильским филиалом, а затем передали бы руководство всеми операциями в США. Он просто считал, что именно я смогу помочь Эдуарду «разогреться» перед выполнением в ближайшем будущем обязанностей патрона…»
Но отношения, сложившиеся между Карлосом Гоном и Мишленом-младшим, отнюдь не походили на отношения учителя и ученика.
«Я сразу понял, что его следует готовить к выполнению будущих обязанностей, но отнюдь не поучать. Я никогда не давал ему уроков. Подготовка заключалась в том, что мы привлекали Эдуарда к участию в решении проблем, которые, формально говоря, не входили в его зону ответственности, потому что понимали, что занимаемся подготовкой будущего руководителя всей компании. Все двери были открыты перед ним. Он же, в свою очередь, великолепно справлялся с доставшейся ему ролью: четко держался в рамках установленных для него полномочий руководителя «бизнес-единицы» и ни разу не позволил себе выйти за эти рамки, хотя все знали, что в определенный момент он возглавит всю компанию. Все шло превосходно. За два года работы с ним не произошло ни одного конфликта…»
В начале 1995 года Эдуард Мишлен возвратился в Клермон-Ферран. Еще до работы в США, ставшей важным этапом его подготовки к занятию высшей руководящей должности в компании, он формально стал третьим «соправителем» компании наряду с Франсуа Мишленом и Рене Зинграффом.
Для Карлоса Гона настало время челночных поездок по обе стороны Атлантики, что серьезно обеспокоило Риту.
«Все чаще и чаще она стала задавать вопросы о нашем будущем:
«Что ты думаешь о своей работе? Тебе уже 42 года. Ты так и собираешься всю жизнь быть вторым номером?» Она судила весьма здраво: «Ты человек его отца, и, что бы ни случилось, ты всегда будешь человеком его отца. Придет день, и эта страница будет перевернута. Все кончено. Забудь про ‘Мишлен’». Она делала упор на то, что слияние компаний было успешно завершено, «Мишлен» теперь хорошо зарабатывал в США и мне уже не надо было никому ничего доказывать…»
В автомобильной промышленности нечасто встречаются компании, в которых никогда не прерывалась преемственность руководства со стороны одной и той же семьи. Одни вслед за другими, Форды, Пежо, Аньелли в «Фиате», Тойода в «Тойоте», передавали бразды правления профессиональным менеджерам, которые не были членами семьи владельцев. Правда, и здесь не обошлось без возвращения к истокам. Например, Уильям Клей Форд, правнук основателя, непосредственно возглавил вторую по величине американскую автомобильную компанию в августе 2001 года.
«Лично меня никогда особенно не волновал тот факт, что мне не суждено стать первым лицом в компании. В семейных компаниях законные права на руководство имеют только члены семьи. Достаточно посмотреть на то, что делается в компании «Форд». Если вы пришли на работу в семейную компанию, то такие вещи не должны вас удивлять. В противном случае не стоит туда и наниматься. Существует немало и несемейных компаний. Тот, кто приходит работать в концерн «Пежо», должен ясно понимать, что в один прекрасный день может появиться человек по фамилии Пежо, которого семья сочтет достаточно компетентным для осуществления контроля над компанией. Ведь решения принимают акционеры. Так, например, Форды передали десять лет назад бразды правления «чужаку», а теперь они опять взяли власть в компании в свои руки. Таковы изначальные условия задачи. В целом, вероятность того, что во главе подобного предприятия окажется член семьи, весьма высока. Что же касается компании «Мишлен», то в ней эта вероятность равна ста процентам…»
Карлос и Рита спорили несколько месяцев подряд.
В 1978 году ранний телефонный звонок круто изменил судьбу молодого выпускника Политехнической школы и Горного училища, оказавшегося в результате этого звонка в шинной промышленности. В апреле 1996 года, когда прошло всего лишь четыре месяца с момента реорганизации «Мишлен», раздался новый судьбоносный телефонный звонок.
«Произошло удивительное стечение обстоятельств: мне позвонил «охотник за головами». Это был сотрудник большого международного кадрового агентства, которое входило в состав международной группы, но базировалось во Франции. Это был так называемый «X», то есть выпускник Политехнической школы. Однажды он листал ежегодный информационный бюллетень о выпускниках Политехнической школы и наткнулся на мою фамилию. Он связался со мной еще в 1994 году и сказал, что хотел бы познакомиться…»
Владимир Фромер — писатель, журналист, историк. Родился в Самаре. В 1965 году репатриировался в Израиль. Участвовал в войне Судного дня. Был ранен. Окончил исторический факультет Иерусалимского университета. В 2004 году совместно с Марком Зайчиком был удостоен премии Федерации союзов писателей Израиля. Автор книг «Кому нужны герои», «Реальность мифов», «Солнце в крови», «Чаша полыни», «Хроники времен Сервантеса». В книге «Ошибка Нострадамуса» несколько частей, не нарушающих ее целостности благодаря единству стиля, особой ритмической интонации, пронизывающей всю книгу, и ощутимому присутствию автора во всех описываемых событиях. В первую часть ЗЕРКАЛО ВРЕМЕНИ входят философские и биографические эссе о судьбах таких писателей и поэтов, как Ахматова, Газданов, Шаламов, Бродский, три Мандельштама и другие.
Маргарет Тэтчер смело можно назвать одной из самых сильных женщин ХХ века. Несмотря на все препятствия и сложности, она продержалась на посту премьер-министра Великобритании одиннадцать лет. Спустя годы не утихают споры о влиянии ее политических решений на окружающий мир. На страницах книги представлены факты, белые пятна биографии, анализ и критика ее политики, оценки современников и потомков — полная документальная разведка о жизни и политической деятельности железной леди Маргарет Тэтчер.
В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.
«Мне некого было винить, кроме себя самой. Я воровала, лгала, нарушала закон, гналась за кайфом, употребляла наркотики и гробила свою жизнь. Это я была виновата в том, что все мосты сожжены и мне не к кому обратиться. Я ненавидела себя и то, чем стала, – но не могла остановиться. Не знала, как». Можно ли избавиться от наркотической зависимости? Тиффани Дженкинс утверждает, что да! Десять лет ее жизнь шла под откос, и все, о чем она могла думать, – это то, где достать очередную дозу таблеток. Ради этого она обманывала своего парня-полицейского и заключала аморальные сделки с наркоторговцами.
Книга посвящена выдающемуся политическому, государственному и военному деятелю Казахстана — Кенесары Касымову. Восстание, поднятое Кенесары, охватило почти весь Казахстан и длилось десять лет — с 1837 по 1847 год. Идеологические догмы прошлого наложили запрет на историческую правду об этом восстании и его вожде. Однако сегодня с полным основанием можно сказать, что идеи, талант и бесстрашие Кенесары Касымова снискали огромное уважение казахского народа и остались в его исторической памяти как одна из лучших страниц национально-освободительной борьбы казахов в XIX веке.
Граф Ф. Г. Головкин происходил из знатного рода Головкиных, возвышение которого было связано с Петром I. Благодаря знатному происхождению граф Федор оказался вблизи российского трона, при дворе европейских монархов. На страницах воспоминаний Головкина, написанных на основе дневниковых записей, встает панорама Европы и России рубежа XVII–XIX веков, персонифицированная знаковыми фигурами того времени. Настоящая публикация отличается от первых изданий, поскольку к основному тексту приобщены те фрагменты мемуаров, которые не вошли в предыдущие.