Гражданин мира - [37]
В принципе деятельность крупной компании может быть организована преимущественно в разрезе продуктовых линий (групп однородной продукции), видов деятельности или регионов. Для крупных многонациональных компаний выбор преимущественной ориентации на тот или иной разрез управления всегда представляет серьезную проблему.
««Мишлен» предпочел организовать свою новую систему управления в разрезе продуктовых линий: шины для легковых автомобилей и малотоннажных грузовиков, шины для крупнотоннажных грузовиков, шины для сельскохозяйственных машин и дорожно-строительной техники, карты и путеводители и т. п. После проведения соответствующих исследований, которые продолжались до конца 1995 года, в начале 1996 года руководство объявило о том, что вся многонациональная система группы делится на подсистемы управления в разрезе продуктовых групп. Географические зоны были объявлены вспомогательными инструментами управления в рамках продуктовых линий. Функции управления и виды деятельности были включены в состав продуктовых линий, и руководство ими было замкнуто на географические зоны. Все это было сделано в целях повышения эффективности работы компании…»
На Карлоса Гона было возложено руководство самой важной продуктовой линией: шины для легковых автомобилей и малотоннажных грузовиков.
«Тут-то и начали возникать проблемы. Мы договорились, что я останусь в США, но, по правде сказать, это было серьезной уступкой по отношению ко мне со стороны руководства компании. Мне стоило больших трудов руководить из США деятельностью, на которую приходилось 40 % оборота компании. Хозяева «Мишлен» проявили по отношению ко мне большую снисходительность и большое терпение. Я не был поставлен перед выбором — браться за дело или отказываться от него. Мне сказали: «Оставайтесь в США столько, сколько вам потребуется, но знайте, что рано или поздно вам придется возвратиться в Клермон-Ферран»…»
Все это ввергло в шок семейство, до той поры счастливо жившее в Гринвилле. Настало время задуматься о своем будущем.
«Принятию важных решений всегда предшествуют простые житейские обстоятельства. Рите совсем не хотелось покидать США, а если бы и пришлось уехать, то меньше всего на свете она хотела бы жить в Клермон-Ферране. Она говорила мне: «В Клермон-Ферране я вряд ли приживусь»…»
С профессиональной точки зрения перспектива переезда из Южной Каролины в столицу Оверни также не вызывала восторга.
«Я полагал, что изменение принципов организации управления в группе было рискованным, однако в целом допустимым. Но лично я плохо вписывался в новую систему. Будучи первым лицом североамериканского филиала, я располагал достаточной автономией, чтобы выполнять возложенные на меня обязанности и при этом действовать по собственному усмотрению. Возвращение в Клермон-Ферран было чревато возникновением классической проблемы: лучше быть священником в деревне, чем епископом в Риме…»
Карлосу Гону было 42 года. Будучи достаточно молодым, он уже находился почти на самом верху корпоративной иерархии. Но в том-то и состояла проблема, что вершина управленческой пирамиды была для него недостижима. И он хорошо знал это. В соответствии с семейной традицией Франсуа Мишлен уже назначил себе преемника — своего младшего сына Эдуарда Мишлена. И первая весть об этом, в каком-то смысле, пришла из США.
«В начале 1993 года Франсуа Мишлен позвонил мне и сказал следующее: «Я хотел бы, чтобы Эдуард поработал в составе североамериканской команды». К тому времени уже все на предприятии знали, что Франсуа Мишлен хочет — вполне закономерно — сделать своим преемником одного из сыновей. Ни для кого это не стало сюрпризом. Все знали, что рано или поздно кого-то из сыновей патрона начнут готовить в его преемники…»
В Гринвилле благожелательно восприняли известие о приезде сына патрона.
«Сотрудники говорили между собой: по крайней мере будущий патрон как следует познакомится с американским рынком, и это станет ему большим подспорьем, когда в дальнейшем придется самостоятельно принимать решения…»
После обсуждения с Франсуа Мишленом было решено возложить на Эдуарда двойные обязанности: в области производства и сбыта.
«По приезде в Гринвилл Эдуард возглавил американские заводы «Мишлен», а также сегмент сбыта шин для большегрузных автомобилей. К тому времени мы уже поделили всю деятельность в Северной Америке на «бизнес-единицы». Он возглавил одну из них, в составе которой имелись промышленное звено (вся совокупность заводов «Мишлен») и коммерческое звено (сбыт шин для большегрузных автомобилей). Было очевидно, что ему достался огромный объем работы. Это составляло также очень большую долю в обороте компании».
Компания «Мишлен» не раз демонстрировала (в том числе на примере Карлоса Гона) свое умение быстро продвигать по служебной лестнице молодые таланты. Но та скорость, с которой Эдуард Мишлен, выпускник Парижской Центральной школы (извечного соперника Политехнической школы), взлетел по ступеням служебной лестницы семейного предприятия, была просто исключительной.
«Было очевидно, что его продвижение в компании происходит гораздо быстрее, чем продвижение любого другого специалиста.
Владимир Фромер — писатель, журналист, историк. Родился в Самаре. В 1965 году репатриировался в Израиль. Участвовал в войне Судного дня. Был ранен. Окончил исторический факультет Иерусалимского университета. В 2004 году совместно с Марком Зайчиком был удостоен премии Федерации союзов писателей Израиля. Автор книг «Кому нужны герои», «Реальность мифов», «Солнце в крови», «Чаша полыни», «Хроники времен Сервантеса». В книге «Ошибка Нострадамуса» несколько частей, не нарушающих ее целостности благодаря единству стиля, особой ритмической интонации, пронизывающей всю книгу, и ощутимому присутствию автора во всех описываемых событиях. В первую часть ЗЕРКАЛО ВРЕМЕНИ входят философские и биографические эссе о судьбах таких писателей и поэтов, как Ахматова, Газданов, Шаламов, Бродский, три Мандельштама и другие.
Маргарет Тэтчер смело можно назвать одной из самых сильных женщин ХХ века. Несмотря на все препятствия и сложности, она продержалась на посту премьер-министра Великобритании одиннадцать лет. Спустя годы не утихают споры о влиянии ее политических решений на окружающий мир. На страницах книги представлены факты, белые пятна биографии, анализ и критика ее политики, оценки современников и потомков — полная документальная разведка о жизни и политической деятельности железной леди Маргарет Тэтчер.
В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.
«Мне некого было винить, кроме себя самой. Я воровала, лгала, нарушала закон, гналась за кайфом, употребляла наркотики и гробила свою жизнь. Это я была виновата в том, что все мосты сожжены и мне не к кому обратиться. Я ненавидела себя и то, чем стала, – но не могла остановиться. Не знала, как». Можно ли избавиться от наркотической зависимости? Тиффани Дженкинс утверждает, что да! Десять лет ее жизнь шла под откос, и все, о чем она могла думать, – это то, где достать очередную дозу таблеток. Ради этого она обманывала своего парня-полицейского и заключала аморальные сделки с наркоторговцами.
Книга посвящена выдающемуся политическому, государственному и военному деятелю Казахстана — Кенесары Касымову. Восстание, поднятое Кенесары, охватило почти весь Казахстан и длилось десять лет — с 1837 по 1847 год. Идеологические догмы прошлого наложили запрет на историческую правду об этом восстании и его вожде. Однако сегодня с полным основанием можно сказать, что идеи, талант и бесстрашие Кенесары Касымова снискали огромное уважение казахского народа и остались в его исторической памяти как одна из лучших страниц национально-освободительной борьбы казахов в XIX веке.
Граф Ф. Г. Головкин происходил из знатного рода Головкиных, возвышение которого было связано с Петром I. Благодаря знатному происхождению граф Федор оказался вблизи российского трона, при дворе европейских монархов. На страницах воспоминаний Головкина, написанных на основе дневниковых записей, встает панорама Европы и России рубежа XVII–XIX веков, персонифицированная знаковыми фигурами того времени. Настоящая публикация отличается от первых изданий, поскольку к основному тексту приобщены те фрагменты мемуаров, которые не вошли в предыдущие.