Говори так! Как выступать уверенно, не тупить и быть счастливым - [30]
Тренинг на сцене длится 4 часа. И за это время ты выходишь на сцену трижды. Сначала робкий, потом воодушевлённый и, наконец, в финале – уверенный в себе.
Мой тренинг немного напоминает квест. Сначала ты ничего не понимаешь. Хаотично двигаешься по сцене и превращаешься то в фонарь, то в верблюда, то в мячик. Ты проходишь через работу с актёром, проверяешь на себе секреты успешного выступления за одну минуту, слушаешь обратную связь от участников, получаешь новое задание.
Но в конце приходит осознание, что всё это – просто ключи от главной двери: двери в твою победу.
«Говорить, чтобы победить!» – это название не случайно.
Спустя четыре часа интенсивной работы ты действительно победишь свой страх, тревогу, неуверенность.
Именно сцена поможет тебе сделать это!
Ну и, конечно, я немножко!
Воскресенье. Арбат. Тепло уходящего лета словно купает нас в эмоциях радости, будто извиняется за тревожный июнь, испорченный июль и бешеный август 2020 года.
А режиссёрский факультет в ожидании новых студентов приоткрыл своё сценическое пространство для моего заключительного тренинга.
Мы одни в огромном театральном мире. Этот тренинг создан для того, чтобы вдохновляться и творить.
Что мы и сделали!
Это традиционный тренинг-сторителлинг.
Вы думаете это просто – рассказать историю, чтобы вас слушали на одном дыхании?
Мы испытывали такие мгновения от неожиданных поворотов сюжета, что на секунду замирали, ловили мурашки и молча переглядывались.
Циркуль – полезный предмет, главное, чтобы в жизни не ходить по кругу, очерченному циркулем.
Наблюдая за поведением бобров на охоте, я поняла, что это про нас. Кто-то смирился и принял свою судьбу, висит в капкане и ждёт своей участи. А кто-то оставил охотников с носом и сломанным капканом, выбрался и убежал!
Это выдержки из историй.
Но главное – мы заглянули в закулисье истории. Учились создавать такую историю, которая меняет мир. Забыв сделать общую фотку, мы решили, что надо встретиться ещё!
Я люблю тему сторителлинга, потому что она неисчерпаема.
А возможности этого инструмента воздействия на публику ещё до конца не изучены.
История, меняющая сознание слушающего, запускает одновременно и движение мысли, и движение души, что вместе создает развитие и приводит к результату.
А вот результат уже зависит от цели, с которой мы используем инструмент сторителлинга.
Сторителлинг – история, которая создаёт впечатление, продвигает бренд, меняет отношение, продаёт товар.
В каждом конкретном случае работают свои схемы. Но никакие схемы не помогут, если история не будет подчиняться следующим пяти правилам:
• краткость;
• драматизм;
• диалогичность;
• актуальность;
• искренность.
«Когда же нам так необходимо умение рассказывать истории?» – спросите вы.
Когда нужно быть услышанным и объяснить то, что непонятно нашему собеседнику (коллеге, начальнику, клиенту, ребёнку, супругу, родителям)
Когда нужно быть ярким, чтобы заметили, оценили, поверили, доверили.
Когда нужно быть сильным и управлять, чтобы выполнили невыполнимое.
Ситуаций, где работает сторителлинг, не перечесть.
Но главное – у меня есть один концептуальный ответ на вопрос: зачем нам сторителлинг.
Хорошая история создаёт гармоничное общение, что делает нас немного счастливее.
Многие спросят меня, как научиться рассказывать такие истории.
Сторителлинг – история, которая создаёт впечатление, продвигает бренд, меняет отношение, продаёт товар.
• Истори(Я) работает, если в ней есть Я.
• Расскажи, как ты облажался, не бойся казаться дураком.
• Наполни историю деталями, звуками, запахами, и она будет работать на тебя даже после того, как ты замолчишь.
• Начни с интриги и закончи неожиданным выходом, привлекательность которого заставит людей идти за тобой.
И последнее.
• Не вымучивай текст. Не ищи скрытые смыслы. Не придумывай придуманное.
• Ты интересен каждую секунду. Такой, какой есть.
• Сядь в зрительный зал и смотри кино о жизни, где ты в главной роли.
Об этом подробно вы можете прочитать в моей предыдущей книге «Пиши и говори. Сторителлинг как инструмент для счастья и бизнеса».
– Мне не везёт. Как только мне представляется случай выступить или мне предлагают высказать своё мнение, я теряю мысль, изо рта выскакивают самые неподходящие слова, словно внутри меня какой-то вредитель нарочно сбивает все программы. И я с двумя высшими образованиями мычу, как школьник. Вы мне поможете?
Мой ответ всегда один: мы справимся только вместе: я прокладываю маршрут – вы двигаетесь. Сначала я иду рядом и страхую, а дальше наблюдаю за вашим успехом и радуюсь.
Сегодня поделюсь одним маршрутом, по которому провела уже многих, кто жаловался, что в самый нужный момент с трудом находит слова для выражения мыслей.
С этой группой мы работали две недели. Цель: чистота и богатство речи.
В процессе убирали речевой мусор, искали уверенность в голосе, боролись со ступором.
А в результате каждый из них пришёл к своей цели: созданию ютуб-канала, записи своего онлайн-курса, успешному выступлению на конференции.
Я делюсь с вами простейшей практикой, которая доступна всем.
В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.
Подход Ицхака Адизеса к управлению – это не только теория жизненных циклов и широко известная идея о ролях-«витаминах». Это целостная система для реорганизации компаний и повышения их эффективности в краткосрочной и долгосрочной перспективе. Из этой книги вы узнаете, в чем суть методологии Адизеса и как ее применять у себя в компании.В книгу вошли:• интервью Ицхака Адизеса и Звездана Хорвата – президента филиала Института Адизеса в Юго-Восточной Европе;• история внедрения 11 фаз организационной трансформации по методологии Адизеса в компании «Европродукт» с комментариями самого Адизеса;• статья о создании взаимного уважения и доверия в компании – важнейшего условия успешности компании согласно методологии Адизеса;• статьи о передаче управления по теории Адизеса, о переходе от предпринимательского менеджмента к системному и о других нюансах работы идей гуру на практике.
Это история об Уильяме Перкине, который случайно изобрел пурпурный цвет. И навсегда изменил мир вокруг себя. До 1856 года красители были исключительно натуральными – их получали из насекомых, моллюсков, корней и листьев, а искусственное окрашивание было кропотливым и дорогим. Но в 1856 году все изменилось. Английский химик, работая над лекарством от малярии в своей домашней лаборатории, случайно открыл способ массового производства красителей на фабриках. Этот эксперимент – или даже ошибка – произвел революцию в моде, химии и промышленности. Эта книга – удивительный рассказ о том, как иногда даже самая маленькая вещь может менять и иметь такое продолжительное и важное воздействие. В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.
В книге собраны воспоминания участников Отечественной войны 1812 года и заграничного похода российской армии, окончившегося торжественным вступлением в Париж в 1814 году. Эти свидетельства, принадлежащие самым разным людям — офицерам и солдатам, священнослужителям и дворянам, купцам и городским обывателям, иностранцам на русской службе, прислуге и крепостным крестьянам, — либо никогда прежде не публиковались, либо, помещенные в периодической печати, оказались вне поля зрения историков. Лишь теперь, спустя двести лет после Отечественной войны 1812 года, они занимают свое место в истории победы русского народа над наполеоновским нашествием.
100-летие спустя после окончания Первой мировой войны и начала становления Версальской системы предыстория и история этих событий требуют дальнейшего исследования. Тема книги актуальна и в связи с территориальными изменениями в Центрально-Восточной Европе (ЦВЕ) в конце ХХ века. Многие сегодняшние проблемы берут начало в геополитической трансформации региона в ходе Первой мировой войны и после ее окончания. Концептуальной новизной работы является попытка проследить возвращение имперской составляющей во внешнюю политику России.
Миром правят числа. Все чаще и чаще решения принимают не люди, а математические модели. В числах измеряется все – от наших успехов в образовании и работе и состояния нашего здоровья до состояния экономики и достижений политики. Но числа не так объективны, как может показаться. Кроме того, мы охотнее верим числам, подтверждающим наше мнение, и легко отбрасываем те результаты, которые идут вразрез с нашими убеждениями… Анализируя примеры обращения с численными данными в сферах здравоохранения, политики, социологии, в научных исследованиях, в коммерции и в других областях и проливая свет на ряд распространенных заблуждений, нидерландский журналист, специалист по числовой грамотности Санне Блау призывает мыслить критически и советует нам быть осмотрительнее, о чем бы ни шла речь – о повседневных цифрах, управляющих нашим благополучием, или о статистике, позволяющей тем, кто ее применяет, достичь огромной власти и влияния. «Числа влияют на то, что мы пьем, что едим, где работаем, сколько зарабатываем, где живем, с кем вступаем в брак, за кого голосуем, как решаем вопрос, брать ли ипотеку, как оплачиваем страховку.
«Любая история, в том числе история развития жизни на Земле, – это замысловатое переплетение причин и следствий. Убери что-то одно, и все остальное изменится до неузнаваемости» – с этих слов и знаменитого примера с бабочкой из рассказа Рэя Брэдбери палеоэнтомолог Александр Храмов начинает свой удивительный рассказ о шестиногих хозяевах планеты. Мы отмахиваемся от мух и комаров, сражаемся с тараканами, обходим стороной муравейники, что уж говорить о вшах! Только не будь вшей, человек остался бы волосатым, как шимпанзе.
Эксперты пророчат, что следующие 50 лет будут определяться взаимоотношениями людей и технологий. Грядущие изобретения, несомненно, изменят нашу жизнь, вопрос состоит в том, до какой степени? Чего мы ждем от новых технологий и что хотим получить с их помощью? Как они изменят сферу медиа, экономику, здравоохранение, образование и нашу повседневную жизнь в целом? Ричард Уотсон призывает задуматься о современном обществе и представить, какой мир мы хотим создать в будущем. Он доступно и интересно исследует возможное влияние технологий на все сферы нашей жизни.
Каждый, кто приступает к написанию текста, знает, какой это может быть непростой процесс. Сесть, сосредоточиться и начать выводить слова на бумаге или набирать их на клавиатуре – настоящее испытание! Вы боитесь подобрать неверные слова и просто уверены, что в итоге выйдет нечто банальное, перегруженное штампами и весьма далекое от первоначальной идеи. Книга Екатерины Оаро – ваш союзник в этом нелегком деле. Автор книги не только много лет обучает людей искусству создания текстов, но и, конечно, создает их сама.
Неужели ты опять отложишь мечту – написать книгу? Опять занят и считаешь затею глупостью? А ведь чтобы сотворить историю нужно совсем немного: капелька поддержки на старте, чуток теории в процессе и безудержная энергия творчества, которую я помогу тебе разбудить. Или вспомнить. Мир живёт историями, и каждый может стать увлекательным рассказчиком. В этой книге я дам ответы на самые животрепещущие вопросы писателя-новичка. Эта книга для тех, кто: • Хочет писать истории, но откладывает дело в долгий ящик; • Писал раньше, но разуверился в своих силах; • Боится показаться глупым мечтателем в глазах близких; • Боится совершить ошибки; • Просто застрял и не знает, как воплотить свою идею; • Давно пишет, но не может довести до конца ни одну историю; • Не знает, как найти свою аудиторию, как с ней общаться; • Хочет почерпнуть вдохновение от общения с коллегой по писательскому делу. Эта книга написана без лишнего пафоса и с конкретными шагами на внедрение.
Эта книга не просто о «мастерстве коммуникации». В нее вошли проверенные техники, собранные в ходе многих часов переговоров, в том числе с террористами и преступниками. Автор делится с читателями тем опытом, что ему удалось накопить, наблюдая и общаясь с лучшими переговорщиками. Только практические знания и никакой «воды». Основная тема книги находится за рамками обычных переговоров «win-win», когда у людей есть цель договориться. Зачастую «уважаемые партнеры» хотят нас продавить, подчинить своей воле и сломать наши убеждения.
Как писать тексты и зарабатывать с их помощью деньги? Как заставить слово работать на ваш проект, чтобы он приносил больше прибыли, превращая читателей в покупателей. Никакой магии! Только простые принципы и здравый смысл, которые нужно понять и использовать. Эта книга шаг за шагом ведет через процесс создания текстов для бизнеса с нуля, чтобы вы могли применить знания на практике и получить результат в цифрах и деньгах.