Где найти Гинденбургов... - [60]

Но… обещал же все по порядку.

После женитьбы все у меня изменилось. В первую очередь, стиль работы. У меня появилась стенографистка. Очень симпатичная. Ну да, и звали ее Маргарита. Та самая, которая согласилась стать моей женой. В военном отделе Комиссии советского контроля она стала последним (четвертым) поселенцем моего рабочего места. Отдел обзавелся еще двумя сотрудниками (вот я какой – пложу ряды советской бюрократии), двумя кабинетами с архивным помещением и перебрался в отдельное крыло выделенного на первом этаже помещения, после чего у условного входа в отдел появился пост охраны. Все сотрудники военного отдела носили обычную общевойсковую форму, вот только ни одного военного там не было. И сотрудниками отдела, и его охраной занимались только специалисты из конторы товарища Берии. Как ни странно, но с Лаврентием Павловичем у меня отношения наладились. Помог в этом Сталин, который объяснил соратнику в чем тот был не прав и как себя повел после смерти вождя. Не знаю, какими словами изъяснялся вождь и учитель, но то, что Берия понял и осознал – сразу стало чувствоваться во время наших контактов.

Думаете, я не понимаю, зачем у меня на свадьбе объявились такие высокие гости? Иосиф Виссарионович испытывал меня медными трубами. Не загоржусь ли, как буду себя вести, что буду говорить. Поэтому вместо запланированного мною ресторана оказалась дача у самого Лаврентия Павловича, где я познакомился с его семьей, семьями некоторых руководителей нашей страны. Уверен, что каждое мое слово, каждое движение было зафиксировано и проанализировано. Надеюсь, что не облажался. На даче у Лаврентия Павловича я познакомился с его женой, Нино Теймуразовной. Статная красавица дворянских кровей (из древнего рода Гегечкори) производила очень сильное впечатление. И я окончательно понял, что рассказы о сожительствах, изнасилованиях школьниц и многочисленных любовницах Лаврентия Павловича сплошная туфта. Во всяком случае, на начало сорокового года. Марго вела себя естественно, я тоже оставался самим собой, вроде бы так и надо, чтобы на росписи в ЗАГСе присутствовали руководители государства, пусть и не в полном составе.

В марте я практически полностью сосредоточился на офисной работе. У нашего отдела было четкое распределение обязанностей: мои помощники готовили нужные мне статистические материалы, Марго стенографировала. Марк Аронович Хинштейн, сержант госбезопасности, помогал создавать чертежи на основе моих робких и кривоватых эскизов. У него это тоже были эскизы, но уже облаченные в правильную техническую форму с нужными сечениями и в правильных проекциях. Марк был уникум! Он угадывал даже то, что я мог упустить или пропустить, уточняя детали, которые сами по себе всплывали из моей памяти после наводящих вопросов. Военюрист Дмитрий Власович Самарин меня консультировал по нашей социалистической законности.

Март я создавал документ под общим шифром и своим секретным названием «Спасти СССР». Был ли у меня рецепт спасения СССР? Нет, не было. Мне не вложили программы действий, которая могла бы изменить ситуацию в стране. Да и невозможно было бы такую программу создать. Тут все просто: если удается внести изменения в ход войны, то изменится не только политико-экономическая ситуация, но следом изменится демографическая и политическая ситуация внутри страны. Я исходил из концепции, что никакого мирного сосуществования с мировой системой капитализма невозможно. СССР – антикапитализм, громадный социальный эксперимент, направленный на демонтаж именно капиталистического промышленного способа производства и системы распределения результатов труда. И никакие мирные заверения не отменят гонку вооружений и противостояние – как холодное, так и горячее. При этом решающую роль играет экономическое развитие, в котором мы пока что очень и очень отстаем.

Удивительно, но у меня наладились отношения с Землячкой. Она видела, какой объем работ делает мой отдел, по тому, как работает по двенадцать часов в сутки и количеству документов, которые мы запрашивали, в том числе через ее аппарат. Если общая статистика у нас была, то результаты объективных проверок были только в ведомстве теперь уже товарища Мехлиса. Я на работе проводил и все четырнадцать часов, если было необходимо. Она сама на работе проводила не меньше времени. За все время я принял участие только в одном совещании Комиссии, посвященном борьбе с браком на военных предприятиях. По данным статистики, брак на военных предприятиях достигал 60 %, по результатам проверок оказалось, что превышает 80 %! И это надо было срочным образом пытаться изменить. Я предложил изменить систему наград в промышленности: премировать руководителей предприятия только за выпуск качественной продукции. Отдельно – за умение выдерживать график производства. Ввести военную приемку – при чем принимать военную продукцию будут представители военных частей, а ответственное лицо от армии пойдет в бой именно на той технике, которую принимал. Но не это было самым главным. Главным было создание объективной системы учета и анализа ошибок, брака, недоделок. С последующими выводами по их исправлению.