Фейк - [17]
2. Крупные пенсионные фонды находятся в состоянии банкротства. Например, у крупнейшего в Америке Калифорнийского пенсионного фонда для госслужащих CalPers отмечается дефицит в 1 триллион долларов.
3. Перед вами – график состояния дел в сфере социального страхования:
Проблем в области медицинского страхования еще больше. Соединенные Штаты на протяжении многих лет ведут в этой сфере войну, которая обходится во многие триллионы долларов, но которую невозможно выиграть.
Подождите, будет еще хуже
Брилл пишет: «Конгресс США, уже начиная с 1994 года, не может принять полноценный бюджет».
Двадцать пятого января 2018 года журнал Economist объяснил, почему американским лидерам не удается сбалансировать бюджет и почему Америка движется к банкротству:
Конституция предоставляет конгрессу право распоряжаться деньгами. Но в том, как он пользуется этим правом, можно выделить некоторые странности. Так, годовой бюджет покрывает лишь около трети федеральных затрат, и их каждый год приходится согласовывать дополнительно. Большинство программ, связанных с выдачей пособий, в частности по медицинскому страхованию и медицинскому обслуживанию пожилых граждан, включается в бюджет автоматически. Таким образом, хотя обсуждение бюджета и его долгосрочных фискальных проблем является для конгрессменов в значительной степени игрой на публику, этот процесс практически не оставляет им шансов преодолеть главную проблему – растущий объем пособий (выделено мной).
ПЕРЕВОД: Бедняки, которых мы игнорируем, доведут Америку до банкротства. Это гарантировано конституцией.
Что с будущим?
Вопрос в том, будет ли элита и дальше печатать все больше денег для финансирования гигантских программ выделения пособий или вернет нас к золотому стандарту. А может, мы скатимся к следующей Великой, по-настоящему Великой депрессии?
ПРИЧИНА № 6. Божьи деньги не выдерживают сравнения с правительственными
График скажет больше, чем тысяча слов.
Вопрос: Сколько еще фейковых денег может напечатать наше правительство?
Ответ: Элита может печатать столько денег, сколько ей вздумается, пока народ готов работать ради этого.
Следующий шаг
В качестве следующего шага МВФ может установить особые права заимствования, ввести глобальную валюту, то есть фактически выпустить еще больше фейковых денег. Опять-таки, пока народ не протестует, их можно печатать сколько угодно.
А элита тем временем скапливает у себя реальное золото. Она знает, что игра подходит к концу.
ПРИЧИНА № 7. Божьи деньги легко приобрести
Покупать золотые и серебряные прииски – сложное дело. Я знаю, потому что купил и построил два рудника.
Этот процесс требует много времени, денег и умственных усилий.
Но приобретение реального золота и серебра не влечет больших расходов, не связано с риском и не требует особого финансового образования.
Купить золотые и серебряные монеты у продавца, имеющего хорошую репутацию, проще простого и к тому же обходится недорого.
В 1965 году я начал покупать серебряные монеты достоинством 10, 25 и 50 центов.
Почему именно в 1965 году? Потому, что в это время монетный двор США начал обесценивать серебряные монеты. Это происходило за счет снижения в них доли серебра в результате добавления в сплав меди и олова.
Точно так же поступали со своими монетами римляне, когда им требовалось больше денег для ведения войн. Вам это ни о чем не говорит?
Заметив в 1965 году медный отлив на американских монетах, я начал покупать в банках за бумажные деньги свертки с монетами. Я осматривал монеты и, если на них не было медного ободка, оставлял, а остальные возвращал в банк, покупал новые монеты и продолжал свои поиски настоящего серебра. Для этого не надо быть семи пядей во лбу. Мне не требовалось финансовое образование, потому что в данном случае отсутствовал риск контрагента.
Закон Грешема гласит, что плохие деньги вытесняют хорошие с рынка.
Не знаю, почему я так поступал. Мне просто казалось, что целесообразно иметь на руках настоящее серебро.
В 1972 году я приобрел в Гонконге свою первую золотую монету. Но только в 1974 году американцам официально разрешили иметь в личном владении золото.
Хорошая новость заключается в том, что даже сегодня можно приобрести за бумажные доллары серебряные монеты, выпускавшиеся до 1965 года.
Примерно за 20 долларов можно купить настоящий серебряный доллар, а за 1500 долларов – золотую монету.
Если вы новичок в этом деле, я бы не рекомендовал вам покупать редкие коллекционные монеты. Это требует немалых финансовых знаний и многолетнего опыта.
Но самая лучшая новость заключается в том, что каждый человек, будь он богатым или бедным, может позволить себе приобрести божьи деньги.
Джеймс Рикардс, которого я очень уважаю, предсказывает, что со временем золото подорожает до 10 тысяч долларов за унцию. Но некоторые говорят, что его цена упадет до 400 долларов за унцию.
Как вы поступите, будет зависеть от того, кому верите.
Мне нет дела до этих предсказаний. Я уже говорил, что покупаю золото и серебро и никогда не продаю их по причинам, которые здесь изложил.
Однако вы можете прочитать слова, которые написаны на американских банкнотах, и уповать на Бога, то есть поступить так же, как поступает большинство.
Автор убежден, что в школе дети не получают нужных знаний о деньгах и потом всю жизнь работают ради денег, вместо того чтобы заставить деньги работать на себя.Для широкого круга читателей.
Авторы дают 10 жизненно важных уроков для любого предпринимателя, желающего создать свой бизнес стоимостью в миллионы долларов.
В этой книге Роберт Т. Кийосаки освещает восемь скрытых ценностей бизнеса сетевого маркетинга (а они годятся не только для того, чтобы делать деньги!). Есть еще и три дополнительные скрытые ценности, о которых говорят авторы книги и Диана Кеннеди. Роберт объясняет, что бизнес сетевого маркетинга — это революционный путь достижения богатства, позволяющий обрести огромное состояние каждому, у кого есть стимул, решительность и упорство.
Ложные стереотипы о деньгах придуманы богатыми специально для вас, чтобы вы по-прежнему оставались наемными работниками и не могли даже приблизиться к богатству! Вам внушили неправильное представление о деньгах, которое и мешает вам разбогатеть. А поскольку школа не дает людям финансового образования, им приходится руководствоваться этими устаревшими предрассудками. Если вы хотите изменить свою жизнь, прежде всего поменяйте мысли. Роберт Кийосаки стремится снабдить как можно больше людей качественными финансовыми знаниями, помочь вам отказаться от общепринятых мнений о деньгах и взамен приобрести современные экономические взгляды, которые позволят вам разоблачить плохих советчиков и взять на себя ответственность за свое финансовое будущее.
Эта книга о финансовых познаниях. Богатые люди много лет назад освоили некоторые основные принципы, которые обеспечивают им свободный и независимый образ жизни, в то время как другие люди страдают, пытаясь соответствовать требованиям рынка. В этой книге Вы узнаете, как можно достичь того, чтобы деньги стали работать на Вас, а не Вы на деньги. Вы узнаете секреты, которые помогут Вам отрегулировать свое финансовое положение.
Описывается новая модель бизнеса, которая, по мнению авторов, является наиболее многообещающей для большинства людей в плане обеспечения контроля над своими финансами, будущим и судьбой. Объясняется, почему предпочтительно иметь собственный бизнес и какой именно. При этом указывается, что важно менять не только тип бизнеса, которым вы, возможно, уже занимаетесь, но и самого себя. Для широкого круга читателей.
Эта книга – продолжение первой части, вышедшей в 2015 г. Во второй части анализируются 100 дел ФАС России против малого и среднего бизнеса за 2016—2018 гг. Несмотря на принятие 3.07.2016 закона об «иммунитетах» для малого бизнеса от антимонопольного контроля, подходы ФАС изменились незначительно. По основным объектом преследования остаются н самые крупные игроки на рынке. В книге предлагается реформа антимонопольного регулирования, предусматривающая полное прекращение преследования МСП.
Нейробиолог Шрини Пиллэй, опираясь на последние исследования мозга, примеры из спорта и бизнеса и истории из своей психологической практики, бросает вызов традиционному подходу к продуктивности. Вместо внимания и сосредоточенности он предлагает специально «расфокусироваться», чтобы стимулировать креативность, развить память, увеличить продуктивность и двигаться к целям. На русском языке публикуется впервые.
Сразу после выхода в свет эта книга заняла первые места на Amazon среди книг по маркетингу и клиентскому сервису. Формирование источника регулярной выручки для компании – важная задача каждого предпринимателя. Благодаря разнообразию разновидностей бизнес-моделей на основе подписки для каждой отрасли можно найти подходящий вариант. Подписчики в любом случае намного ценнее для компании, чем обычные покупатели. Эта книга для всех, кто хочет построить бизнес-модель, приносящую регулярную прибыль. На русском языке публикуется впервые.
В бизнесе да и в жизни уже не так важно, что именно вы делаете. Гораздо важнее то, как вы это делаете. Дов Сайдман, основатель и CEO компании LRN, на страницах своей книги убедительно доказывает: моральные «факторы», прежде считавшиеся «факультативными», определяют сегодня ваш успех. Только ориентируясь на нравственные ценности, выстраивая отношения на основании доверия и заботясь о собственной репутации, вы сможете обойти конкурентов и преуспеть в бизнесе и в жизни. Эта книга будет полезна владельцам компаний, руководителям и менеджерам, которые заботятся не только о прибыли, но и о том, какое наследство они оставят своим детям.
Инновации являются важнейшим фактором роста. Сегодня, более чем когда-либо, компании должны внедрять инновации, чтобы выжить. Но успешные инновации – это очень непростая задача. Авторы – партнеры всемирно известной консалтинговой компании Simon-Kucher & Partners Strategy & Marketing Consultants знают о чем говорят. Георг Таке – ее генеральный директор, а Мадхаван Рамануджам – партнер в Сан-Франциско. Simon-Kucher & Partners – глобальная консалтинговая компания, насчитывающая 900 профессионалов в 33 офисах по всему миру.
«Шпаргалки для менеджеров» – это ваши «карманные консультанты» в решении самых разных проблем деловой, да и повседневной жизни. Ничего лишнего – только самое главное!Аттестация персонала – важнейший этап в работе менеджера, который стремится к взаимопониманию и эффективному сотрудничеству с подчиненными. Здесь вы найдете практические советы о том, как проводить собеседование, выносить объективную оценку и способствовать профессиональному росту сотрудников.