Фейк - [12]
Так кто же открыл Америку: итальянец или викинг?
Вопрос: Чем объясняются внезапные скачки курсов валют в недавнее время?
Кевин И., Япония
Ответ: Если обратиться к истории, то обвалы валют происходили на протяжении тысячелетий. Китайцы первыми начали печатать бумажные деньги. Римляне обесценивали свои монеты накануне краха Римской империи.
Гитлер пришел к власти в 1933 году, потому что правительство Веймарской республики печатало деньги, чтобы расплатиться за проигрыш в Первой мировой войне. Это привело ко Второй мировой войне и смерти миллионов людей.
Многие люди считают, что 1971 год стал началом конца Американской империи.
Вопрос: Биткойн недавно обрушился. Вы все еще считаете, что это настоящие деньги?
Франко С., Италия
Ответ: Да, но речь не только о биткойне. Я считаю, что технология блокчейн изменит мир, потому что она вызывает больше доверия, чем деньги, выпускаемые правительством.
По этой же причине я предпочитаю золото и серебро. Они вызывают больше доверия, чем люди, которые заседают в правительстве, банках и пенсионных фондах.
Вопрос: Учитывая обилие фейковых (и реальных) новостей в сегодняшнем мире, что, по вашему мнению, можно предпринять, чтобы получать надежную информацию об экономике?
Самуэль Х., Бельгия
Ответ: В данной книге я привожу информацию, полученную из первых рук. На странице 344 вы найдете перечень людей, у которых радиошоу «Богатый папа» брало интервью. Эти люди своими глазами наблюдали, как нас грабят. Послушайте их, чтобы получить урок от настоящих учителей.
Вопрос: Как эта книга поможет выжить в условиях обилия фейка и подготовиться к очередному экономическому кризису или краху?
Джон Х., ЮАР
Ответ: В 1971 году деньги стали невидимыми. Эта книга поможет вам обратить внимание на признаки перемен, которых люди обычно не замечают до тех пор, пока не станет слишком поздно.
Глава 3
Семь практических причин, по которым я храню реальное золото и серебро. Что представляют собой божьи деньги
Заметьте, я говорю «храню реальное золото и серебро», а не «инвестирую» в золото и серебро и не «торгую» золотом и серебром.
ПРИЧИНА № 1. Реальные золото и серебро – это не инвестиции
Я храню у себя золото и серебро не для того, чтобы на них зарабатывать. Это моя страховка против глупости элиты… и моей собственной.
Я страхую свой автомобиль на случай, что кто-то въедет в меня или я въеду в кого-нибудь. Золото и серебро предназначены примерно для тех же целей.
Я не доверяю элите. Эти люди считают, будто все знают. Они уверены, что всегда правы. Им кажется, что они не допускают ошибок, и никогда не признают свою неправоту.
В этом заблуждении элита не одинока. Все мы порой страдаем болезнью под названием «Я прав, а вы нет». Всем нам хорошо известен человек, который всегда прав. Я иногда тоже бываю таким.
Вся проблема элиты состоит в том, что она живет в изолированном мире, не соприкасаясь с другими людьми. Ее представители посылают своих детей в элитарные школы. Эти люди считают, что несут миру добро, но на самом деле они утратили связь с реальным миром. Элита устраивает грандиозные благотворительные мероприятия и демонстрирует себя там во всем блеске, собирая миллиарды долларов на спасение мира… Но кто спасет мир от них самих? Да, представители элиты умны, хорошо образованны, трудолюбивы, но при этом строят – может быть, сами того не желая – систему, которая предназначена для их обогащения… за счет всех остальных.
Вспомним Евангелие от Луки (23:34):
Иисус же говорил: «Отче! прости им, ибо не знают, что делают».
Христос произнес эти слова, когда его распинали. Я никогда не отличался особыми успехами в воскресной школе, но этот один из самых важных уроков я усвоил: урок прощения.
Возможно, элита не знает, что делает. Но проблема в том, что за ее незнание платит весь мир.
Стивен Брилл пишет в своей статье в Time:
Элита сумела консолидировать свои прибыли, перехитрить и перетянуть на свою сторону те силы, которые могли бы оказать на нее сдерживающее воздействие, и втащила за собой лестницу, чтобы больше никто не мог покуситься на ее успехи или поставить под сомнение ее превосходство.
Совершенствуясь в своих делах, устраняя со своего пути все препятствия, ограничивающие ее прибыли, проводя агрессивные изменения в политическом ландшафте, сопровождавшиеся порой неожиданными последствиями, она создала государство, защищающее ее от ответственности и причинения ущерба ее достижениям.
ПЕРЕВОД: Элита выше закона. Для этих людей нет ограничений. У них есть деньги, чтобы нанять лучших адвокатов, часто одноклассников из тех же элитных школ, чтобы бороться с менее высокооплачиваемыми государственными юристами, посещавшими менее престижные школы. У элиты есть власть, позволяющая делать что угодно, не неся ответственности за ущерб, причиненный множеству людей. Привилегированное образование и достижения превращают представителей элиты в деспотов.
ОПРЕДЕЛЕНИЕ:
Деспот, сущ. – правитель или другое лицо, располагающее абсолютной властью и, как правило, пользующееся ею с применением жестоких и насильственных методов.
Я не могу все знать
Я не могу все знать. Я знаю лишь то, что знаю. Я стараюсь как могу, но все же допускаю ошибки с деньгами. Я не доверяю нашим лидерам. Я не доверяю фейковым деньгам. Именно поэтому я храню реальное золото и серебро – божьи деньги.
Автор убежден, что в школе дети не получают нужных знаний о деньгах и потом всю жизнь работают ради денег, вместо того чтобы заставить деньги работать на себя.Для широкого круга читателей.
Авторы дают 10 жизненно важных уроков для любого предпринимателя, желающего создать свой бизнес стоимостью в миллионы долларов.
В этой книге Роберт Т. Кийосаки освещает восемь скрытых ценностей бизнеса сетевого маркетинга (а они годятся не только для того, чтобы делать деньги!). Есть еще и три дополнительные скрытые ценности, о которых говорят авторы книги и Диана Кеннеди. Роберт объясняет, что бизнес сетевого маркетинга — это революционный путь достижения богатства, позволяющий обрести огромное состояние каждому, у кого есть стимул, решительность и упорство.
Ложные стереотипы о деньгах придуманы богатыми специально для вас, чтобы вы по-прежнему оставались наемными работниками и не могли даже приблизиться к богатству! Вам внушили неправильное представление о деньгах, которое и мешает вам разбогатеть. А поскольку школа не дает людям финансового образования, им приходится руководствоваться этими устаревшими предрассудками. Если вы хотите изменить свою жизнь, прежде всего поменяйте мысли. Роберт Кийосаки стремится снабдить как можно больше людей качественными финансовыми знаниями, помочь вам отказаться от общепринятых мнений о деньгах и взамен приобрести современные экономические взгляды, которые позволят вам разоблачить плохих советчиков и взять на себя ответственность за свое финансовое будущее.
Эта книга о финансовых познаниях. Богатые люди много лет назад освоили некоторые основные принципы, которые обеспечивают им свободный и независимый образ жизни, в то время как другие люди страдают, пытаясь соответствовать требованиям рынка. В этой книге Вы узнаете, как можно достичь того, чтобы деньги стали работать на Вас, а не Вы на деньги. Вы узнаете секреты, которые помогут Вам отрегулировать свое финансовое положение.
Описывается новая модель бизнеса, которая, по мнению авторов, является наиболее многообещающей для большинства людей в плане обеспечения контроля над своими финансами, будущим и судьбой. Объясняется, почему предпочтительно иметь собственный бизнес и какой именно. При этом указывается, что важно менять не только тип бизнеса, которым вы, возможно, уже занимаетесь, но и самого себя. Для широкого круга читателей.
Эта книга – продолжение первой части, вышедшей в 2015 г. Во второй части анализируются 100 дел ФАС России против малого и среднего бизнеса за 2016—2018 гг. Несмотря на принятие 3.07.2016 закона об «иммунитетах» для малого бизнеса от антимонопольного контроля, подходы ФАС изменились незначительно. По основным объектом преследования остаются н самые крупные игроки на рынке. В книге предлагается реформа антимонопольного регулирования, предусматривающая полное прекращение преследования МСП.
Нейробиолог Шрини Пиллэй, опираясь на последние исследования мозга, примеры из спорта и бизнеса и истории из своей психологической практики, бросает вызов традиционному подходу к продуктивности. Вместо внимания и сосредоточенности он предлагает специально «расфокусироваться», чтобы стимулировать креативность, развить память, увеличить продуктивность и двигаться к целям. На русском языке публикуется впервые.
Сразу после выхода в свет эта книга заняла первые места на Amazon среди книг по маркетингу и клиентскому сервису. Формирование источника регулярной выручки для компании – важная задача каждого предпринимателя. Благодаря разнообразию разновидностей бизнес-моделей на основе подписки для каждой отрасли можно найти подходящий вариант. Подписчики в любом случае намного ценнее для компании, чем обычные покупатели. Эта книга для всех, кто хочет построить бизнес-модель, приносящую регулярную прибыль. На русском языке публикуется впервые.
В бизнесе да и в жизни уже не так важно, что именно вы делаете. Гораздо важнее то, как вы это делаете. Дов Сайдман, основатель и CEO компании LRN, на страницах своей книги убедительно доказывает: моральные «факторы», прежде считавшиеся «факультативными», определяют сегодня ваш успех. Только ориентируясь на нравственные ценности, выстраивая отношения на основании доверия и заботясь о собственной репутации, вы сможете обойти конкурентов и преуспеть в бизнесе и в жизни. Эта книга будет полезна владельцам компаний, руководителям и менеджерам, которые заботятся не только о прибыли, но и о том, какое наследство они оставят своим детям.
Инновации являются важнейшим фактором роста. Сегодня, более чем когда-либо, компании должны внедрять инновации, чтобы выжить. Но успешные инновации – это очень непростая задача. Авторы – партнеры всемирно известной консалтинговой компании Simon-Kucher & Partners Strategy & Marketing Consultants знают о чем говорят. Георг Таке – ее генеральный директор, а Мадхаван Рамануджам – партнер в Сан-Франциско. Simon-Kucher & Partners – глобальная консалтинговая компания, насчитывающая 900 профессионалов в 33 офисах по всему миру.
«Шпаргалки для менеджеров» – это ваши «карманные консультанты» в решении самых разных проблем деловой, да и повседневной жизни. Ничего лишнего – только самое главное!Аттестация персонала – важнейший этап в работе менеджера, который стремится к взаимопониманию и эффективному сотрудничеству с подчиненными. Здесь вы найдете практические советы о том, как проводить собеседование, выносить объективную оценку и способствовать профессиональному росту сотрудников.