Элементы. Идеи. Мысли. Выводы 1989–2016 - [35]

Игорь увлеченно занимался велосипедом, чарующе пел «Пора-пора-порадуемся на своем веку…» из «Трех мушкетеров» голосом… Помню, будто это было вчера.

2013-04-23 История конецептуального направления в лицах. Игорь Владимирович Невский

Игорь Владимирович Невский, 1957 года рождения, выпускник ФРТК МФТИ 1980 г.

Игорь был моим одногруппником в 416 группе (4 – год поступления – 1974).

416 группа была на базовой кафедре Проблем управления в ИПУ АН СССР. Диплом делал по тематике лаборатории Льва Николаевича Лупичева.

Закончив МФТИ, пришел на работу в сектор С. П. Никанорова в ЦНИИЭУС Госстроя СССР в 1980 году. Я охарактеризовал его положительно его С. В. Солнцеву и Н. К. Никитиной, они рекомендовали Игоря С. П. Никанорову.

Игорь освоил методологию, разобрался в перспективах развития концептуальных методов проектирования организаций, в значении теории систем. Создал концепт «Рыхлой системы» (сам же придумал этот термин).

Но медленное, по его мнению, развитие и внедрение концептуальных методов в СССР, вызывала у Игоря неудовлетворенность.

Его отец – Владимир Невский, строитель Белоярской АЭС, затем ее директор, затем в Москве – создатель и первый начальник Главного управления – «Союзглаватома». Рано умер, не дожив до 50, говорили, что от инфаркта. Жили они на Кутузовском проспекте, дом 24 или 26.

Благодаря связям своего отца Игорь постепенно разобрался и вышел на ключевые центры компетентности в стране в вопросах систем управления. Он, в частности, познакомился с М. И. Гвардейцевым. Меня он в детали своих поисков не посвящал, но как-то сказал мне, что ключевым является Минрадиопром СССР (одно из министерств так называемой «девятки» оборонной промышленности), там проектируются крупные системы управления, а уж в этом министерстве «головной институт», как раньше говорили – НИИ Автоматической аппаратуры, легендарный НИИАА, возглавлявшийся академиком В. С. Семенихиным.

Игорь уговаривал перейти в НИИАА со всем коллективом С. П. Никанорова. Получив отказ Спартака Петровича, Игорь стал решать задачу внедрения концептуальных методов собственными силами.

Он уволился из ЦНИИЭУС и пошел на работу в Институт комплексных проблем, по-видимому, в структуре одной из не менее легендарных спецслужб. Вошел в группу подготовки докладных записок для Политбюро ЦК КПСС или, по крайней мере, видел этот сложный аналитический и синтетический процесс.

В 1986 году, в апреле, в возрасте 29 лет Игорь умер от рака крови.

2013-04-23 История конецептуального направления в лицах. Игорь Владимирович Федоров

Игорь Владимирович Федоров, выпускник МФТИ ориентировочно 1988 года.

Игорь последовательно студент физтеха, затем стажер, сотрудник, соратник, друг Н. К. Никитиной.

После окончания физтеха, Игорь работал в секторе Н. К. Никитиной в отделе С. П. Никанорова в ЦНИИЭУС Госстроя СССР. Хотя институт располагался по Проспекту Вернадского, 29, часть института (отдел С. П. Никанорова и еще парочка отделов) была размещена в ветхом здании по ул. Матросская тишина, 23/7, прямо напротив знаменитого следственного изолятора. Дом ранее был жилым, поэтому сектор сидел в квартире № 5. Напротив, через лестничную площадку, в квартире № 6 сидел сектор З. А. Кучкарова.

После учреждения Н. К. Никитиной собственной компании – «МетаСинтез», в которой собственно и работали все сотрудники сектора, МетаСинтез по существу и размещался в той же квартире. Игорь большую часть жизни проводил на работе, в секторе, затем в «МетаСинтезе». Он вел многие прикладные работы сектора «с применением концептуальных схем» (выражение, кажется, принадлежало И. В. Ивановскому, тоже сотруднику сектора).

Вехой было участие Игоря в НИР по концептуализации редукции или редукционных отношений, которую вели оба сектора совместно.

Что бы ни делалось, присутствие Игоря – всегда жизнерадостного, с широчайшей очаровательной улыбкой – сразу вносило в микроклимат коллектива какой-то оптимизм.

Совершенно неожиданно Игорь умер (кажется от панкреатита) в возрасте 29 лет.

2013-06-05 История концептуального направления в знаках

Что символизирует логотип Концепта.

Анализ по левой стороне треугольника стремится вверх, к абстрактным понятиям, к фундаментальным сущностям и объяснительным схемам.

Синтез идет мерной поступью вниз, к конкретным понятиям, предметным решениям, к системе управления.

Они всегда вместе. Треугольник равносторонний: не нужно анализа больше, чем имеется возможностей синтеза. Конечно, он может быть и равнобедренным, это уже баланс анализа и синтеза. Но остроугольный треугольник – это экстремальный концептуальный анализ, прорыв через постулирование, должен быть компьютерный автоматизированней синтез системы.

В отрыве от синтеза, анализ получается как бы полдела.

Многие так называемые Аналитические службы анализируют, но синтез предоставляют руководству делать самостоятельно, в одной голове. Отсюда разрыв целостности управления, конфликты аналитиков и руководителей. Вслушайтесь: проведен анализ угроз. Но ведь нужен не анализ как таковой, а синтез механизмов их парирования.

Математический анализ «сам по себе» – точно полдела. Но есть еще дифференциальные уравнения, которые следовало бы называть «математический синтез». Систему описывают именно дифуры, а не производные.