Элементы. Идеи. Мысли. Выводы 1989–2016 - [27]
С ее смертью оборвалась надежда на концептуально спроектированную модель реорганизации и восстановления управляемости крупного промышленного предприятия.
Светлая память.
2010-11-23 Сложившиеся системы
Существуют так называемые «сложившиеся системы». Долго просуществовавшие «сложившиеся системы» становятся «слежавшимися системами», а еще через несколько лет они становятся «осыпавшимися системами».
Закон Кучкарова: Любые попытки улучшить функционирование осыпавшихся слежавшихся сложившихся систем ведут к ликвидации последних рациональных подсистем и элементов.
2010-11-25 Задачи на концептуализацию.
Время дискретно или непрерывно?
2010-11-25 Задачи на концептуализацию.
Чем ограничено потребление?
2010-11-25 Задачи на концептуализацию.
Чем ограничено фотографирование?
2010-11-07 Ключевые достижения Аналитического центра «Концепт» в социализации. 20 лет спустя
Верно подобран, разработан и отшлифован в прикладном использовании «теорминимум» – набор базовых инструментальных концептуальных моделей. Это: морфологическое отношение, процесс и сеть процессов, функционально-методное отношение, ЦНС (целенаправленная система), объект-аспектное отношение, субъект-субъектное отношения, дерево целей, структура показателя, идеальная система, СПУ (стратегическое планирование и управление).
Теорминимум наполовину уже освоили многие консультанты и управленцы, вторая его половина – все еще только наше ноу-хау.
Выбор в пользу атрибутивных форм экспликации понятий и в пользу CASE-средств не собственной разработки. Это BPWin, ARIS, Business Studio и др.
Освоение, критическая переработка иных методологий, методов, приемов и дополнение ими концептуального анализа и проектирования до операционной целостности.
Широкое обобщение явления потери управляемости, систематизация феноменов сверхбольших организационных систем и симптомов потери управляемости и потери реформируемости в них. Открытие и понимание роли трех классов систем в объяснении этих феноменов. Это «Сложившаяся система», «Слежавшаяся система» и «Осыпавшаяся система». Адаптация концептуальных методов, а также приемов психологической и коммуникативной техник к пониманию, восстановлению и диагностике целостностей в системах управления в терминах этих трех системных классов.
Адаптационное диагностирование и адаптационное проектирование систем оргуправления по отношению к фактическому уровню понятийного развития и реальным полномочиям субъекта.
Открытие роли Проектной ситуации в проектировании организаций, формирования понятия проектной ситуации, отличного от ситуаций проектирования технических систем, находки приемов создания, управления проектной ситуацией, в том числе удержания проектной ситуации.
Сохранение массовых теоретических работ по концептуализации путем переноса их на кафедру и в благоприятные госзаказы или эксклюзивные корпоративные заказы.
Поддержание квалификационных возможностей развертывания и создания мощной математической и компьютерной технологии проектирования больших систем.
2010-12-9 Как-то звонит мне Побиск Георгиевич Кузнецов
– Захир! Я же разбирался с Бурбаки! Аппарат не годился в том виде для описания развития. Я Давиду говорил не раз (это Давид Борисович Персиц, работавший в свое время в ЛаСУРс у П. Г. Кузнецова), мы с ним спорили.
Нам Эвальд Ильенков говорил: ищите противоречие!
Как так, говорю, Эвальд Васильевич?! В математике не может быть противоречий!
Тогда бы математика не развивалась – отвечает Ильенков.
Ты приезжай ко мне в «Правду», я тебе покажу.
Поехал я в редакцию газеты «Правды», где у П. Г. Кузнецова, благодаря В. Г. Афанасьеву был свой кабинет. За спиной у него был огромный стеллаж с его личной библиотекой.
П. Г. Кузнецов буквально вскочил с места, протянул руку, выхватил том «Теория множеств» Н. Бурбаки и раскрыл его где-то посередине.
Да что там раскрыл! Томик буквально раскрылся на две части в нужном месте. Видимо, на этом месте он открывал его много раз.
– Вот, видишь?! Захир, функция от нуля – нуль! Это – противоречие аппарата.
– ?!
– Снимается синтезом!
Я был ошарашен. В груди обычный такой острый зуд, когда что-то страшно интересное, возбуждающее. Хотел расспросить… Но, тут кто-то пришел, кажется, А. Н. Чекалин и продолжить разговор не получилось…
2011
2011-03-02 Предмет мирового консенсуса
Предметом Мирового консенсуса может быть: Рациональное предсказуемое поведение индивидов, корпораций и государств. Никто не захочет жить в окружении иррациональных непредсказуемых спонтанных субъектов.
2011-05-30 Вертикально-интегрирующая компетенция
Сквозное иерархическое интервьюирование сотрудников организаций, уже много лет применяемое нами на практике дает, помимо основного первоначального назначения – формирования диагноза организации, особую компетенцию концептуалиста-интервьюера.
Это знание, которым не располагает ни генеральный директор или министр «наверху», ни менеджер или госслужащий «внизу».
Что происходит на разных уровнях иерархии с принятыми решениями, с их конкретизацией при реализации, с искажениями, вносимыми более чем сотней причин и механизмов, при существующих сложившихся традициях и формах совещаний и документооборота, не знает никто. Это объективный факт.
«Пойти в политику и вернуться» – мемуары Сергея Степашина, премьер-министра России в 1999 году. К этому моменту в его послужном списке были должности директора ФСБ, министра юстиции, министра внутренних дел. При этом он никогда не был классическим «силовиком». Пришел в ФСБ (в тот момент Агентство федеральной безопасности) из народных депутатов, побывав в должности председателя государственной комиссии по расследованию деятельности КГБ. Ушел с этого поста по собственному решению после гибели заложников в Будённовске.
Рассказ о жизни и делах молодежи Русского Зарубежья в Европе в годы Второй мировой войны, а также накануне войны и после нее: личные воспоминания, подкрепленные множеством документальных ссылок. Книга интересна историкам молодежных движений, особенно русского скаутизма-разведчества и Народно-Трудового Союза, историкам Русского Зарубежья, историкам Второй мировой войны, а также широкому кругу читателей, желающих узнать, чем жила русская молодежь по другую сторону фронта войны 1941-1945 гг. Издано при участии Posev-Frankfurt/Main.
В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.
Уникальное издание, основанное на достоверном материале, почерпнутом автором из писем, дневников, записных книжек Артура Конан Дойла, а также из подлинных газетных публикаций и архивных документов. Вы узнаете множество малоизвестных фактов о жизни и творчестве писателя, о блестящем расследовании им реальных уголовных дел, а также о его знаменитом персонаже Шерлоке Холмсе, которого Конан Дойл не раз порывался «убить».
Настоящие материалы подготовлены в связи с 200-летней годовщиной рождения великого русского поэта М. Ю. Лермонтова, которая празднуется в 2014 году. Условно книгу можно разделить на две части: первая часть содержит описание дуэлей Лермонтова, а вторая – краткие пояснения к впервые издаваемому на русском языке Дуэльному кодексу де Шатовильяра.
Книга рассказывает о жизненном пути И. И. Скворцова-Степанова — одного из видных деятелей партии, друга и соратника В. И. Ленина, члена ЦК партии, ответственного редактора газеты «Известия». И. И. Скворцов-Степанов был блестящим публицистом и видным ученым-марксистом, автором известных исторических, экономических и философских исследований, переводчиком многих произведений К. Маркса и Ф. Энгельса на русский язык (в том числе «Капитала»).