Эксперт, 2013 № 35 - [49]

Первые резиденты в «Воротах Байкала» появились в декабре 2011 года. В терминологии ритейла их можно назвать якорными. Ими стали туристический холдинг «Гранд Байкал» (компанией владеют Сбербанк и «Базэл») и группа «Илим». Через год к ним присоединилась инвестиционная «дочка» ВЭБа компания «ВЭБ Капитал». Предполагается, что она займется развитием инфраструктуры зоны. Деньги инвесторов пойдут на создание систем оснежения склонов, строительство жилья, объектов общепита и т. д. Наконец, в число резидентов планируют включить РЖД, которые владеют расположенной рядом с зоной экскурсионной Кругобайкальской железной дорогой (КБЖД). В ОЭЗ входит и уже действующий курорт «Гора Соболиная» (принадлежит «Гранд Байкалу», пиковая нагрузка — 3 тыс. человек в день). До 2017 года компания планирует вложить в объекты ОЭЗ 1,4 млрд рублей. Средства пойдут на создание систем оснежения склонов, строительство жилья, объектов общепита и т. д.

По планам областного правительства работы по инженерной подготовке территории ОЭЗ должны быть выполнены до ноября 2013 года. На этот раз переносы сроков, похоже, не ожидаются. Заслуга в этом нового губернатора СергеяЕрощенко , как и идея распространить статус резидентов «Ворот Байкала» на все действующие предприятия (прямая аналогия с резидентами Сколкова, которые сегодня де-факто могут находиться в любой части России). «Мы ведем работу по расширению границ ОЭЗ на прибрежные территории, имеющие сформированную туристическую инфраструктуру и устойчивый поток туристов. Это поселок Листвянка с турпотоком 250–300 тысяч человек в год, порт Байкал, имеющий 20 тысяч прибытий. На этих участках уже работают региональные туроператоры, готовые стать якорными резидентами зоны», — сообщил губернатор.

Даже в госпрограмму «Развитие Дальнего Востока и Байкальского региона», которую готовит Минвостокразвития, регион предлагает включить не только проекты стоимостью 1–1,5 млрд рублей, но и небольшие иркутские объекты. Например, проект по созданию туристического кластера «Ангарский треугольник» стоимостью всего 1,8 млн рублей или комплекс «Парк Сибирского периода» за 1,5 млн рублей и другие. Для любой госпрограммы эти цифры — не более чем статистическая погрешность. Но по факту это первый показатель намерения государства развивать не только имиджевые туристические проекты, но и массовый сегмент.

Иркутск

График

Динамика въездного туризма в Иркутскую область

Когда энергия на вес золота

Доронин Сергей

Золотодобывающая компания «Высочайший» вкладывает сотни миллионов долларов в расширение добычи в Иркутской области, но конфликт с монополистами-энергетиками тормозит ее дальнейшее развитие

Генеральный директор ОАО «Высочайший» (GV Gold) Сергей Васильев

Золотодобыча — одна из ключевых отраслей экономики Иркутской области, а для Бодайбинского района — вся его жизнь. На легендарных Ленских приисках в Бодайбо, расположенных на северо-востоке области, золото добывается более полутора сотен лет. Местные недра настолько богаты золотом, что оно до сих пор добывается здесь в больших количествах — порядка 15–17 тонн в год, обеспечивая 7–10% суммарной добычи золота в стране. Но даже в таком традиционно россыпном районе, как Бодайбо, пятнадцать лет назад нашлось место настоящим инновациям. Наряду с промывкой золотоносных песков здесь начали добывать и рудное золото. Пальма первенства принадлежит местной золотодобывающей компании «Лензолото» и московскому Ланта-банку. Пятнадцать лет назад они создали компанию «Высочайший», которая сегодня входит в число крупнейших в своей отрасли в России.

Переход от добычи россыпного золота к добыче рудного оказался трендом постсоветского периода для всего рынка, и сегодня его доля в общей добыче достигает 75% против 5–10% в середине 1990-х. Инноваторам из «Высочайшего» удалось за пятнадцать лет выстроить крупный бизнес с нуля. Как удалось достичь таких успехов и что мешает развиваться дальше? Об этом нам рассказал генеральный директор ОАО «Высочайший»  (GV Gold) СергейВасильев .

—СергейАнатольевич,каквырискнуливкризисном 1998годувложитьсявсозданиеновогопроизводствазолота,причемнепотрадиционнойдлятоговременииместатехнологии?

— На самом деле рудное золото первыми в Бодайбо стали добывать не мы, а австралийцы. Они пришли в 1995–1996 годах на месторождение Первенец, достроили и запустили небольшую золотоизвлекательную фабрику, поработали с полгода, посчитали и остановили производство за нерентабельностью. Ну а по-крупному рудное золото в здешних местах начали добывать действительно мы.

В 1998 году Бодайбо лежал полностью. Стачки, забастовки коммунальщиков, отключения света и тепла, ни о какой руде тогда вообще не говорили. На повестке дня стоял вопрос выживания людей, города и района. Ни о каком «Высочайшем» или Сухом Логе тогда никто и не думал. Тем не менее именно в тот трудный год были созданы два предприятия — ОАО «Первенец» и ОАО «Высочайший» (GV Gold). «Лензолоту», которое тогда контролировалось государством, принадлежало 51% акций, а частному Ланта-банку — 49%.

Сначала мы реанимировали добычу золота на месторождении Первенец, потратив несколько миллионов долларов. И уже в 2000 году начали получать первые килограммы золота, с ростом производства вышли на рентабельную работу и окупили затраты.