Экономическая статистика. Шпаргалка - [7]
Городским населением называется население, проживающее в городских населенных пунктах, т. е. территориях, имеющих определенную людность и выполняющих преимущественно не сельскохозяйственные функции.
Сельским населением называются жители всей совокупности сельских поселений, сел, деревень, аулов и др. Сельское население делится на три типа:
1) сельскохозяйственное;
2) несельскохозяйственное;
3) смешанное.
Вопрос 10. Показатели естественного движения населения. Рождаемость. Смертность
Естественным движением населения называется процесс изменения численности населения только за счет демографических факторов (рождаемости и смертности). Естественное движение населения характеризуется с помощью абсолютных и относительных показателей.
К абсолютным показателям естественного движения населения относятся:
1) число родившихся Р;
2) число умерших У;
3) абсолютный естественный прирост (Р-У).
К относительным показателям рождаемости относятся:
1) общий коэффициент рождаемости:
где Р – число родившихся;
– среднегодовая численность населения.
Этот показатель характеризует число родившихся в среднем на каждую тысячу человек населения. Однако он дает приближенное представление об уровне рождаемости, потому что зависит от половозрастной и брачной структуры населения;
2) коэффициент плодовитости:
где – среднегодовая численность женщин в возрасте 15–49 лет.
Этот показатель характеризует уровень рождаемости на каждую тысячу женщин репродуктивного возраста.
Между общим коэффициентом рождаемости и коэффициентом плодовитости существует взаимосвязь:
где d – доля женщин репродуктивного возраста в общей численности населения.
3) коэффициент брачной рождаемости:
где – среднегодовая численность женщин репродуктивного возраста, состоящих в браке;
4) коэффициент внебрачной рождаемости:
где – среднегодовая численность женщин репродуктивного возраста, не состоящих в браке.
Показатели брачной и внебрачной рождаемости характеризуют уровень рождаемости у замужних и незамужних женщин репродуктивного возраста.
К относительным показателям смертности относятся:
1) общий коэффициент смертности:
где У – число умерших;
?S – среднегодовая численность населения.
Этот показатель характеризует число умерших в среднем на каждую тысячу человек населения. Однако он дает приближенное представление об уровне рождаемости, потому что зависит от половозрастной и брачной структуры населения;
2) повозрастные коэффициенты смертности:
где Угр – число умерших изучаемой возрастной группы;
?Sгр– среднегодовая численность населения данной возрастной группы.
Эти показатели характеризую уровень смертности для половых, социальных, профессиональных и иных групп населения.
3) коэффициент младенческой смертности:
где У11– число умерших в возрасте до года из числа родившихся в данном году;
Р1 – число родившихся в данном году;
У10– число умерших до года в данном году из числа родившихся в предыдущем году;
Р0 – число родившихся в предыдущем году.
Коэффициент естественного прироста населения характеризует, на сколько увеличилась или уменьшилась численность населения за счет демографических факторов в расчете на тысячу человек:
Вопрос 11. Таблицы смертности
Таблицей смертности называется упорядоченный ряд взаимосвязанных величин, характеризующий уменьшение с возрастом вследствие смерти некоторой совокупности родившихся. С помощью таблиц смертности характеризуется изменение численности условного поколения (совокупности родившихся в одном году 100 тысяч человек) при переходе от возраста к возрасту вследствие смертности.
Выделяют следующие виды таблиц смертности:
1) по охвату возрастных групп:
а) полные (по однолетним возрастам от 0 до 100 лет включительно);
б) краткие (для укрупненных возрастных групп);
2) таблицы смертности отдельно для мужчин и женщин;
3) таблицы смертности для страны в целом, краев, областей, крупных городов, для городского, сельского населения;
4) таблицы смертности для отдельных социальных групп;
5) таблицы смертности для отдельных этнических групп;
6) таблицы смертности, построенные условным, прямым или косвенным методом;
7) таблицы смертности реального или гипотетического поколения.
В таблице смертности для каждого возраста x (x = 0 ? 100) содержатся показатели:
1) lx – число доживающих до возраста x лет, определяется по данным переписи;
2) dx – число умирающих в возрасте x лет, определяют по данным текущей статистики;
3) qx – вероятность умереть в течение предстоящего года жизни для лиц, достигших возраста x лет:
4) px – вероятность дожить до следующего возраста лиц, достигших возраста x лет:
5) Lx – среднее число живущих в возрасте x лет:
Данный показатель рассчитывается для всех возрастов, кроме первого (0 лет);
6) Tx – число предстоящих человеко-лет жизни:
Этот показатель характеризует общее число человеко-лет, которые предстоит прожить совокупности лиц от возраста x лет и до предельного возраста;
7) ex0 – средняя продолжительность предстоящей жизни (число лет, которое предстоит прожить лицам, достигшим возраста x лет):
ex0 устанавливает число лет, которое предстоит прожить в среднем одному человеку из числа данного поколения родившихся или доживших до определенного возраста при условии, что на протяжении последующей жизни этого поколения повозрастная смертность будет неизменной.
Настоящее издание представляет собой учебное пособие и подготовлено в соответствии с государственным образовательным стандартом. Пособие составлено в виде ответов на экзаменационные билеты по дисциплине «Эконометрика».Данное издание написано доступным языком и содержит всю необходимую информацию, достаточную для ответа на экзамене по данной дисциплине и успешной его сдачи.Настоящие пособие предназначено для студентов высших и средних специальных учебных заведений.
Harvard Business Review – главный деловой журнал в мире. Новый выпуск серии «HBR: 10 лучших статей» посвящен вопросам эффективных коммуникаций. Если вам необходимо улучшить собственные навыки общения и выстроить коммуникацию внутри компании, эта книга для вас. Из сотен статей HBR, посвященных одной из самых важных для руководителей тем, мы выбрали самые полезные и применимые на практике. Вы узнаете, почему то, как мы излагаем идеи, порой бывает важнее самих идей. Разберетесь, почему так важно по разному составлять презентации новых проектов для начальников-харизматиков и начальников-последователей.
В этой книге отражен результат 15-летнего исследования стратегического лидерства Hewlett Packard. Реальный опыт успешного применения принципов антихрупкости на практике, которые позволили компании выстоять против кризисов XX и XXI века.
Классно в 16 лет иметь возможность самостоятельно покупать все, что хочется, помогать близким и дарить дорогие подарки важным людям. Кристина решила, что хочет зарабатывать сама. В итоге у нее получилось не только купить самый дорогой ноутбук, но и оплатить каникулы в Дубае для себя и папы, параллельно продолжая учиться в школе. Как у нее получилось? Благодаря этой книге вы: • Сделаете первый шаг к собственным деньгам • Избежите ошибки при трудоустройстве на работу • Сможете заработать деньги на воплощение мечты.
Гениальные идеи возникают у вас все время, прямо на работе. Да, это не шутка. Просто вы не даете им развернуться в полном объеме. Когда вы начнете «играть» со своими идеями, то совершенно забудете, что находитесь на работе. Вы перестанете замечать время, испытывать стресс, будете действовать более продуктивно. 8 часов (а иногда 10 и даже 12) пролетят незаметно. Само слово «работа» утратит негативный подтекст, станет чем-то, что отягощает кого угодно, но только не вас. Успех – он приходит, когда рождаются новые идеи.
В этой книге Пол Смит, директор по коммуникациям и потребительским исследованиям в Procter & Gamble и популярный спикер, рассказывает, как наиболее эффективно использовать силу историй. Автор уверен: каждый может стать блестящим рассказчиком. Пол Смит предлагает сотню готовых историй на все случаи жизни, которые помогут вам привлекать внимание, вдохновлять и мотивировать. Книга предназначена для всех, кто хочет воодушевлять и убеждать любую аудиторию. На русском языке публикуется впервые.
Средний бизнес – основа экономики любой развитой страны в мире. Однако трудности, с которыми сталкиваются компании среднего эшелона, не всегда очевидны: они не такие гибкие и мобильные как стартапы, они не имеют такой запас прочности, как компании-гиганты. Руководителям среднего бизнеса приходится ежедневно сталкиваться с огромным количеством проблем, которые стоят на пути к процветанию и развитию организации. Об основных семи препятствиях роста и рассказывает в своей книге Роберт Шер, эксперт по стратегическому планированию именно в этом секторе экономики.