Экономическая статистика. Шпаргалка - [9]
7) чистый специальный коэффициент брачности:
где ?SХВР15(16) и старше – средняя численность холостых, вдовых, разведенных лиц бракоспособного возраста.
К показателям разводимости относятся:
1) абсолютное число разводов R;
2) общий коэффициент разводимости, характеризующий количество разводов в среднем на каждую тысячу человек:
где R – число зарегистрированных разводов;
?S – средняя годовая численность населения.
Данный показатель зависит от влияния возрастного состава населения;
3) специальный коэффициент разводимости:
где ?S15(16) и старше – средняя численность бракоспособных лиц;
4) коэффициент неустойчивости браков:
Вопрос 14. Методы демографического прогнозирования
К методам демографического прогнозирования относятся:
1) методы экстраполяции;
2) метод передвижки возрастов;
3) методы статистического моделирования.
Применение методов экстраполяции для оценки будущей численности населения основано на предположении, что выявленные тенденции рождаемости, смертности, миграции будет неизменными на протяжении прогнозируемого периода времени.
Наиболее приближенные оценки будущей численности населения с помощью метода экстраполяции можно получить посредством обобщающих показателей динамики:
1) экстраполяция на основе показателя среднего абсолютного прироста:
где ?? – показатель среднего абсолютного прироста населения;
St – прогнозируемая численность населения в году t;
S0 – численность населения на начало прогнозируемого периода;
t – период прогноза;
2) экстраполяция на основе показателя среднего темпа роста:
где ?xt – показатель среднего абсолютного прироста;
3) экстраполяция на основе показателя среднего темпа прироста:
где ?xпр– показатель среднего темпа прироста.
Методом передвижки возрастов называется способ расчета на перспективу половозрастной структуры населения. Он основан на использовании данных о возрастном составе населения и коэффициентов дожития из таблиц смертности.
Суть метода передвижки возрастов состоит в том, что численность населения возрастной группы x на момент времени t рассчитывается как произведение численности населения возрастной группы (x—[1]) на момент времени (t—1) и коэффициента дожития для данной возрастной группы, показывающего, какая часть лиц в возрасте (x—1) доживет до возраста x лет:
Если известен возрастной состав населения на определенную дату, то можно рассчитать предполагаемую численность населения в каждом возрасте через год, два и т. д. (без учета миграции).
Для определения возможного числа рождений используются данные о возрастном составе женщин 15–49 лет и специальные коэффициенты рождаемости:
где КР.спец.x – специальный коэффициент рождаемости для женщин в возрасте х лет;
?Sxt – средняя численность женщин в возрасте х лет.
Суть методов статистического моделирования состоит в применении для демографического прогнозирования моделей регрессии, характеризующих зависимость демографических явлений от выбранных факторов.
В отдельную группу выделяются методы математического моделирования, которые предполагают использование моделей, основанных на применении математических функций (например, экспоненциальной кривой, параболы и т. д.).
Если известна численность населения на начало какого-то периода, то перспективную численность населения через t лет можно определить на основе экспоненциального закона роста населения по формуле:
где
(Р-У) – естественный прирост населения;
(П-В) – механический прирост населения;
?S – среднегодовая численность населения;
t – период прогноза.
Вопрос 15. Статистика рынка труда. Общероссийский классификатор занятий (ОКЗ)
В составе статистики рынка труда выделяют следующие подразделы:
1) статистика экономически активного населения;
2) статистика занятости и безработицы;
3) статистика рабочего времени;
4) статистика трудовых конфликтов.
Информация о рынке труда является одним из важнейших инструментов при разработке экономической и социальной политики государства.
Переход России к рыночной экономике вызвало значительные изменения в системе показателей статистики рынка труда. На современном этапе система показателей статистики труда включает в себя такие показатели, как численность трудовых ресурсов, распределение занятых по отраслям экономики, численность и состав работников предприятий, организаций и учреждений, использование рабочего времени, уровень и динамику производительности и оплаты труда, состояние условий труда в различных отраслях экономики.
Статистические нормы, которые используются в статистике рынка труда РФ практически полностью соответствуют международным статистическим нормам.
К основным задачам статистики труда относятся:
1) исследование текущих данных об экономически активном населении, занятости, безработице, структуры занятости по отраслям и профессиям;
2) исследование данных о движении рабочей силы;
3) анализ данных о фондах времени, их структуре, расчет показателей использования рабочего времени;
4) анализ данных о затратах на рабочую силу, их структуры и динамики;
5) исследование данных о трудовых конфликтах, расчет показателей, характеризующих трудовые конфликты по отраслям, причинам возникновения и другим факторам.
Настоящее издание представляет собой учебное пособие и подготовлено в соответствии с государственным образовательным стандартом. Пособие составлено в виде ответов на экзаменационные билеты по дисциплине «Эконометрика».Данное издание написано доступным языком и содержит всю необходимую информацию, достаточную для ответа на экзамене по данной дисциплине и успешной его сдачи.Настоящие пособие предназначено для студентов высших и средних специальных учебных заведений.
Harvard Business Review – главный деловой журнал в мире. Новый выпуск серии «HBR: 10 лучших статей» посвящен вопросам эффективных коммуникаций. Если вам необходимо улучшить собственные навыки общения и выстроить коммуникацию внутри компании, эта книга для вас. Из сотен статей HBR, посвященных одной из самых важных для руководителей тем, мы выбрали самые полезные и применимые на практике. Вы узнаете, почему то, как мы излагаем идеи, порой бывает важнее самих идей. Разберетесь, почему так важно по разному составлять презентации новых проектов для начальников-харизматиков и начальников-последователей.
В этой книге отражен результат 15-летнего исследования стратегического лидерства Hewlett Packard. Реальный опыт успешного применения принципов антихрупкости на практике, которые позволили компании выстоять против кризисов XX и XXI века.
Классно в 16 лет иметь возможность самостоятельно покупать все, что хочется, помогать близким и дарить дорогие подарки важным людям. Кристина решила, что хочет зарабатывать сама. В итоге у нее получилось не только купить самый дорогой ноутбук, но и оплатить каникулы в Дубае для себя и папы, параллельно продолжая учиться в школе. Как у нее получилось? Благодаря этой книге вы: • Сделаете первый шаг к собственным деньгам • Избежите ошибки при трудоустройстве на работу • Сможете заработать деньги на воплощение мечты.
Гениальные идеи возникают у вас все время, прямо на работе. Да, это не шутка. Просто вы не даете им развернуться в полном объеме. Когда вы начнете «играть» со своими идеями, то совершенно забудете, что находитесь на работе. Вы перестанете замечать время, испытывать стресс, будете действовать более продуктивно. 8 часов (а иногда 10 и даже 12) пролетят незаметно. Само слово «работа» утратит негативный подтекст, станет чем-то, что отягощает кого угодно, но только не вас. Успех – он приходит, когда рождаются новые идеи.
В этой книге Пол Смит, директор по коммуникациям и потребительским исследованиям в Procter & Gamble и популярный спикер, рассказывает, как наиболее эффективно использовать силу историй. Автор уверен: каждый может стать блестящим рассказчиком. Пол Смит предлагает сотню готовых историй на все случаи жизни, которые помогут вам привлекать внимание, вдохновлять и мотивировать. Книга предназначена для всех, кто хочет воодушевлять и убеждать любую аудиторию. На русском языке публикуется впервые.
Средний бизнес – основа экономики любой развитой страны в мире. Однако трудности, с которыми сталкиваются компании среднего эшелона, не всегда очевидны: они не такие гибкие и мобильные как стартапы, они не имеют такой запас прочности, как компании-гиганты. Руководителям среднего бизнеса приходится ежедневно сталкиваться с огромным количеством проблем, которые стоят на пути к процветанию и развитию организации. Об основных семи препятствиях роста и рассказывает в своей книге Роберт Шер, эксперт по стратегическому планированию именно в этом секторе экономики.