– Верно.
– Я Георгий Родионов. Скажите, Кларисса уже пыталась у вас что-то выпытать? Будьте с ней аккуратны, – улыбался он.
– Герг! – притворно возмутилась женщина, коверкая его имя, – Зачем наговариваешь на скромную женщину?
– Скромную? Это большая наглость с твоей стороны, называть себя скромной, – хмыкнул он.
Сам мужчина выглядел, если не как воин, то, как боец точно. Мощные плечи, мышцы, что едва сдерживал пиджак. Осанка военного, плавные движения, уверенность во взгляде. Он чувствовал себя достаточно устойчиво, чтобы поддевать эту женщину и игнорировать её опасно сузившиеся глаза.
– Простите нам эту сцену, Эдвард, – обратился мужчина ко мне, – Кларисса занимается... кхм... информацией. И жуть, как падка до новых слухов. А вы у нас звезда сегодня. Многие наслышаны, какого шуму вы наделали. Да и ваш род... Не удивляйтесь, что это вызвало интерес к вам.
– Никогда не думал, что надо потерять всех близких, чтобы стать интересным. – ответил я прохладно.
– Этого мало, – стал мужчина серьёзнее и убрал напускную улыбку, – Нужно ещё показать себя. А вы с этим справились.
– Герг, тебе ужасно даётся лесть. Делите его слова на два, Эдвард, – вставила шпильку дама, – Герг у нас боец, любит подраться. А ещё у него своя охранная компания и он наверняка хочет наладить с вами контакты, чтобы предложить своих бойцов. Но, как по мне, вы и без него прекрасно справитесь.
Теперь глаза мужчины опасно сузились, но длилось это меньше секунды. Повисшее напряжение спас распорядитель, объявивший, что можно занимать места, через двадцать минут начнётся аукцион. Кларисса поклонилась и убежала, вслед за ней попрощался и Георгий.
Я же мысленно про себя подумал, что это какие-то клоуны и отправился в зал.
Как выглядел аукцион? Скучно, если честно. Гости расселись. Помещение заполнено в лучшем случае процентов на десять-двадцать. Учитывая, что это здание большого театра, а находимся мы в главном зале, то не удивительно, что такое малое процентное соотношение. Человек сто — сто пятьдесят здесь собралось. Если подумать, то размах большой для аукциона. Всё же, это мероприятие позиционируется как закрытое.
Вышел распорядитель, выступил, подготовил публику. Первый лот – картина современного художника. Я не оценил. Всегда был далёк от искусства. Начальная цена скромные пятьсот тысяч рублей, всего то. Забрали за семьсот пятьдесят.
Я запомнил слова про два миллиона и то, что это откроет доступ к другим аукционам. Но стоит ли верить словам? Верить – нет, а проверить – да. Написал Марку смс и получил ответ, что да, действительно есть такое. У моих родителей был доступ на совсем закрытые мероприятия, как бы глупо это ни звучало. Конкретно — было два места, что представляли ценности. Торговля артефактами и бизнес-аукцион. На последнем торговали компаниями и людьми. Интересно... Да и на артефакты я бы взглянул. Но два миллиона? Откровенно душила жаба, расставаться с деньгами за, по сути, входной билет. Ещё и непонятно, что там за артефакты будут продавать, а тем более что за торговля компаниями. Это как?
– Марк, что за бизнес-аукцион? Как там покупаются компании?
— Как картины, — последовал короткий ответ через сообщение.
– Что входит в понятие компании? Вместе с людьми, зданием, оборудованием?
– По-разному бывает. Есть рода и корпорации, что специализируются на выращивании наёмников. Могут как и десять человек продать без ничего, так и пару сотен с полностью выстроенными процессами.
— А можешь пример привести? Зачем это вообще покупают?
– Если хотят решить задачу, для которой своих людей нет.
— Почему не обратиться к сторонней компании?
– Это не вариант, если хочешь запустить что-то своё.
— Людей навсегда продают?
— Есть разные варианты. Аренда на год, на три года, пять, десять и двадцать лет. Но двадцать лет это редкость. Проще полностью выкупить людей.
— И какой порядок цен на человека?
— Зависит от срока и ценности человека.
-- Это понятно. Но к чему готовиться, если захочу купить?
– Умножьте зарплату на период аренды. Плюс размещение людей и оплата их труда.
– То есть, пожелавший купить платит дважды?
– Иногда и больше.
Дикость какая-то. Это как если бы предприниматель хотел переманить сотрудника из чужой компании и был вынужден заплатить сначала ей, а потом и сотруднику. С другой стороны, если корпорации и рода выращивают специалистов, вкладываются в них минимум пару десятков лет, то справедливо, что они хотят получить за это достойную оплату. Но тогда в этом мире обычный работник не больше, чем вещь в чужих руках. Поэтому и говорю – дикость. А если посчитать, во сколько может обойтись один сотрудник, если нанять его лет на десять, то дикость очень дорогая. Допустим, зарплата сто тысяч. Аренда на год – миллион двести и это только надо отчислить чужой корпорации. Ещё и самого сотрудника обласкать надо, чтобы работал нормально. Или на них экономят? Тоже вопрос, как тут дела с качеством рабочих условий обстоят. Если же на десять лет брать, то это уже двенадцать миллионов в карман чужой корпорации выходит. За одного человека! А ведь Марк сказал, что цены и выше могут быть.
