Договаривайся, а не говори. Техники управляемых переговоров - [43]
• Предлагаю обсудить (предоставить, начать с…) факты (-ов).
• Предлагаю наметить план действий.
• Предлагаю наметить план совместных действий по (подготовке доклада, возврату моего долга…).
• Предлагаю обсудить наши планы (позиции, вопросы, аргументы…) в свете новых данных.
• Предлагаю составить список необходимых документов…
• Предлагаю обосновать ваше высказывание (позицию, точку зрения…).
• Предлагаю вернуться к этому вопросу через 30 минут…
• Предлагаю выслушать мнение других экспертов…
• Предлагаю считать… меня везучим человеком (на «дурак»), мой порядок творческим (на «бардак»), и т. д.
• Предлагаю обращаться друг к другу по имени (на «вы», уважительно…).
• Предлагаю разойтись тогда, когда найдем подходящий вариант, устраивающий обе стороны.
• Давайте разберемся… Я открыт для диалога!
• Предлагаю разобраться в ситуации… Я (со своей стороны) готов обсудить (рассмотреть) факты (варианты, ваши предложения) и предоставить необходимые ресурсы для решения вопроса.
• Предлагаю озвучить ваши предложения… Я, со своей стороны, готов их рассмотреть.
2. Прием «Вербальный разрыв коммуникации».
Отказ или отсрочка ответа, ссылка или привлечение третьего лица и т. п. Твердо, уверенно, с амортизацией. Завершить вербальным рукопожатием (Хорошо?.. Договорились).
Возможные варианты ответов:
• Этот вопрос (это утверждение, этот комментарий, этот слух) я позволю себе обойти молчанием.
• Предлагаю нам с вами избегать личностных комментариев (в обсуждении, разговоре…).
• Предлагаю обходить личностные комментарии (в нашем обсуждении, разговоре…).
• Поговорим об этом позже.
• Мы подумаем, и я сообщу вам о своем решении. (+ Оставьте нам номер вашего телефона или e-mail.)
• Я отвечу на ваш вопрос после перерыва (позже, завтра, письменно, лично…).
• Напишите ваш вопрос (вашу просьбу) на листочке, я приму ее к сведению.
• Изложите вашу просьбу письменно, пожалуйста.
• Мы решим этот вопрос через… (5 минут, 2 дня, месяц…).
• Мне нужно посоветоваться (подумать, провести консультацию…).
• Я уточню этот вопрос у…
• Это вам… (Презент…, Дарю…, Это для вас…).
• А можно вопрос?.. (А можно стакан воды?..) (А позвольте, я вам задам вопрос?..).
• Я воздержусь (предпочту воздержаться) от комментариев (ответа на этот вопрос).
• Прошу вас переадресовать эту просьбу мне на e-mail — вот визитка…
• Сколько у меня есть времени для ответа?
• Я посмотрю, что смогу для вас сделать.
• Шутку оценил… Теперь давайте вернемся к делу.
3. Прием «Англичанин».
Самоиронично и твердо говорим о себе и своих привычках, пристрастиях, особенностях, убеждениях.
Возможные варианты ответов:
• Я ценю(свою особенность, привычку, убеждение…), и это помогает мнеоставаться самим собой (находить неординарные решения в трудные минуты жизни, в карьерном росте, в творчестве…).
• Я ценю(свою особенность, привычку, убеждение…)и благодаря этомуздоров и счастлив.
• Я ценю (уважаю, с теплотой отношусь, легко отношусь…)свою привычку провоцировать людейи благодаря этомуполучаю много полезных советов.
• Я приучаю себя к (отказам, терпению, грубости окружающих…), и это делает меня самим собой (сильным…).
4. Прием «Посоветуйте».
Прием для уважаемых нами людей. Вы должны стойко удерживаться на позициях человека, искренне желающего как можно подробнее и точнее выяснить мнение нападающего. Просите совета! Возможные варианты ответов:
• Посоветуйте, пожалуйста… (основная амортизация этого приема).
• А что бы вы сделали бы на моем месте? (…в этой ситуации?).
• Что мне, с вашей точки зрения, следует изменить (сделать), чтобы..?
• Как бы вы ответили на моем месте?
• Что я могу сделать, чтобы вы изменили свое мнение обо мне?
• Что я могу сделать, чтобы ваше мнение обо мне изменилось к лучшему?
• Что бы вы мне посоветовали сделать, чтобы изменить ситуацию к лучшему?
• Какие документы я могу предоставить, чтобы вы мне стали доверять?
• Что бы вы мне посоветовали?
• А что именно вы посоветуете мне изменить (сделать, улучшить…)?
• Как это сделать?
• Что именно подойдет больше с вашей точки зрения?
• Какой цвет (размер, фасон, модель…) вам кажется самым подходящим?
5. Прием «По-другому, или Варианты».
Поиск других вариантов. Смотреть в глаза. Ждать от-вета. Быть готовым к вопросу «с какой стороны, как?». Возможные варианты ответов:
• Могли бы вы это сказать по-другому (другими словами)? (Пожалуйста, скажите это по-другому…).
• А как-нибудь по-другому (иначе, проще, легче, понятнее, мягче, точнее, творчески, изящнее…) этот вопрос задайте, пожалуйста.
• А какие еще есть варианты? (Давайте расмотрим другие варианты.)
• А как-нибудь по-другому можно сделать? (Давайте посмотрим, как это можно сделать по-другому.)
• А могу я что-нибудь для вас другое сделать? (Давайте я для вас сделаю что-нибудь другое.)
• А если посмотреть на это с другой стороны? (Давайте посмотрим на это иначе, с другой стороны.)
6. Прием «Суть дела».
Вопросы, направленные на уточнение, прояснение сути дела. Начинайте с «Уточните, поясните…»
Возможные варианты ответов:
• Что вы этим хотите сказать? (Уточните, пожалуйста… Поясните, пожалуйста…)
• Чтоконкретновы этим хотите сказать?
• Что вы имеете в виду?
• Что
Конфликты разрушают отношения – как личные, так и деловые. Научиться выходить из сложных ситуаций грамотно, легко и элегантно – сложная, но выполнимая задача. Следуя простому алгоритму амортизации конфликта или манипуляции, разработанному авторами, вы сможете в любой ситуации сохранить свою репутацию и найти эффективное решение возникшей проблемы.В этой книге вы найдете универсальный алгоритм взаимодействия с любым речевым нападением: более 40 работающих универсальных приемов рационального, конструктивного, безболезненного выхода из любого внезапного речевого конфликта.
Слово – твой стартовый капитал, твой стиль жизни, ее нравственная и духовная основа. Правильно сказанные слова составляют блестящую речь, которую называют ораторским искусством. Как ни крути, его освоение и точное применение бьет точно в цель. Задача этой книги – расширить привычное понимание ораторского мастерства как узкого жанра выступлений со сцены. Издание состоит из трех частей: оратор как выступающий перед аудиторией; оратор как коммуникатор; оратор как лидер. Основное внимание уделено проработке и освоению приемов жанра публичных выступлений.
Тайны человеческой психики — насколько познаваемы они в наше время? Каковы «ступени» созревания личности и в чем заключается своеобразие ее реагирования в разные возрастные периоды? Что представляют собой так называемые пограничные состояния и можно ли в полной мере раскрыть «пружины» отклоняющегося поведения? Имеется ли связь между аномалиями личности и одаренностью, альтруизмом, конформизмом, правонарушениями? Как противостоять многообразным стрессовым воздействиям и победить бессонницу? Разобраться в сложнейших вопросах, связанных с деятельностью мозга, поможет эта книга.Издание адресовано широкому кругу читателей.
Очень часто люди мечтают о том, чтобы в сутках было минимум 48 часов. А может, пора научиться укладываться в имеющиеся 24 и не жалеть при этом времени на отдых? Если не помогает даже тайм-менеджмент, тогда эта книга – для вас!В настоящее время прокрастинация стала болезнью современного общества. «Отложу на завтра», «Сделаю потом» – часто ли вы «успокаиваете» себя подобными фразами? Пора избавляться от них!Вы узнаете:– что такое прокрастинация и насколько она опасна;– причины, ведущие к прокрастинации– все способы борьбы с прокрастинацией.Среди множества книг на эту тему эта – самая максимально сжатая и понятная!Помните: ваша жизнь такова, какой вы ее сами сделали!
В годы, когда угроза «оранжевой революции» в нашей стране стала более чем реальной, автор этой книги поставил перед собой задачу, ответить на вопрос: кто же он, Президент России – человек, вызвавший столь противоречивые чувства у своего народа? Герой или злодей? Мудрый, дальновидный политик, несущий стабильность нашей стране, или «бесцветный серый пиджак»? Что он сделал и чего не сделал для России за годы своего пребывания у власти? Этим и многим другим вопросам автор посвятил исследование, которое вы держите в руках.
События последних лет показывают: Евросоюз так и не принес своим членам обещанного процветания и роста, а потому нуждается в фундаментальных преобразованиях. Евро, вместо того чтобы решить насущные проблемы, сам стал головной болью. Доля ЕС в общемировом ВВП обречена на крутое пике. Все чаще проявляется отсутствие понимания, как увязать идею «все более тесного союза» со стремлениями расширить границы, гигантскими различиями в культуре и уровне доходов стран-участниц.«Эта книга предлагает читателям сбалансированный и изложенный доступным языком обзор итогов развития Евросоюза и разъясняет, какие проблемы стоят перед ЕС на сегодняшний день.
Сегодня как никогда актуальны идеи знаменитого в XX веке психолога Франсуазы Дольто. Она с легкостью распознавала мотивы любого поведения детей, проникая в их внутренний мир. До сих пор ходят легенды о том, как мадам Дольто моментально успокаивала младенцев, тонко чувствуя, о чем ребенок хотел ей сообщить. Как научить детей достойно вести себя в обществе взрослых? Почему нужно обсуждать с детьми тему сна? На эти и многие другие вопросы отвечают авторы книги, руководствуясь методом Франсуазы Дольто.
Эксклюзивное право издания книги на русском языке принадлежит Институту Психотерапии. Все права защищены. Любая перепечатка издания является нарушением авторских прав и преследуется по закону. Опубликовано по соглашению с автором.Диана ВидраВ наше время развод из явления чрезвычайного перешел в разряд «нормы». Общественное мнение реагирует на него двояко. Оно, признавая право на освобождение от ставшего невыносимым супружества, в то же время осуждает развод за причинение душевного вреда детям.Как сделать, чтобы развод и его последствия не причиняли горя детям и боли родителям, чтобы неурядицы, возникающие после развода, не тянулись годами? Проблемы детей невозможно решить отдельно от проблем родителей, ведь известно, что несчастный человек не может никого сделать счастливым.В этой книге родители и психологи найдут ответы на тревожащие их вопросы.