Bullet Journal метод - [45]
Если рядом нет того, кто мог бы вас выслушать, можете взять свой буллет-джорнал и написать в нем письмо «Дорогому утенку» или другому доброму, понимающему или надежному существу. Расскажите ему:
– В чем заключается ваша проблема
– Что не работает
– Почему не работает
– Что вы пытались сделать
– Чего вы еще не пробовали
– Что вы хотите увидеть в результате
Очень важно вытащить все это из вашей головы. Объясняйте тщательно и терпеливо. Не забывайте, что ваш собеседник не владеет той же информацией, что и вы. Хорошее объяснение – это мостик между информацией и пониманием. В процессе подробного объяснения проблемы вы можете найти решение. А если письмо вашему резиновому утенку, плюшевой панде, дурацкому степлеру или, боже упаси, Чеду не сработает, мы попробуем что-нибудь еще…
Если вы читали книгу по порядку, к этому моменту у вас уже должна быть Коллекция «Цели». Эта Коллекция может служить мощным источником вдохновения, когда вы чувствуете, что застряли или потеряли мотивацию. Знаю, знаю, я говорил, что не нужно просматривать Коллекцию «Цели», пока не разберетесь с тем, над чем работаете, но ситуация-то безвыходная! Если вы действительно застряли или у вас закончились идеи, обычно это означает, что вы потеряли объективность. Возможно, вы больше не можете заглянуть далеко вперед, потому что проблема находится слишком близко к вам. Чтобы восстановить объективность, лучше временно переключить свое сознание на что-то еще. Для этого мы устроим то, что я люблю называть марш-броском.
Почти как рывки, которые мы описывали ранее в книге, марш-броски – это самодостаточные микропроекты. Они созданы лишь для того, чтобы помочь вашему разуму разгрузиться. Марш-бросок можно записать в ваш буллет-джорнал точно так же, как обычный рывок, но он подчиняется немного другому набору следующих правил.
1. На его выполнение должно уйти две недели или меньше. Вам нужен перерыв, но вы не хотите забросить основной проект.
2. Он не должен быть связан с проектом/проблемой, которая вас беспокоит. Вам и вашему основному проекту нужно побыть порознь. Вы не расстаетесь, вы просто делаете небольшую передышку.
3. Очень важно! У него должен быть четкий конец (а также четкие начало и середина). Когда мы чувствуем, что застряли, ощущение бездействия отнимает у нас мотивацию. Одна из целей вашего марш-броска – принести вам облегчение, которое вы испытаете, вычеркнув законченную задачу, или заставить вас почувствовать, что вы чего-то достигли. Такое напоминание быстро заполнит ваш бензобак.
Запишитесь на онлайн-курс, сочините статью, разберите свою цифровую фотогалерею, наведите уборку в шкафу по методу КонМари[24], запишитесь с коллегами на волонтерский проект. Это решение полностью ваше. Просто выберите то, что вам любопытно.
К концу марш-броска вы испытаете что-то новое. Вы использовали свой разум по-другому, подумали о чем-то необычном. Любой новый опыт помогает расти и дарит перспективу. Вы уже не совсем тот, кто в прошлый раз не справился с испытанием. Теперь все может быть совсем по-другому.
Несовершенство
Во всем есть трещина, и через нее проникает свет.
– Леонард Коэн[25]
Праздники давно закончились, и обычно многолюдные улицы Нью-Йорка опустели. Город как будто впал в массовую спячку, собираясь с духом перед наступлением безрадостных зимних холодов.
Мы с тогдашней партнершей переживали трудные времена, и я решил устроить нам романтическое свидание дома. Я нашел бутылку вина, которое мы распробовали в нашем любимом местечке, давно закрывшемся с тех пор. В меню были ньокки[26] из батата, сделанные своими руками. Я раньше никогда их не готовил, но знал, что она их любит. Что тут может быть сложного?
Оказалось, что это очень сложно. Естественно, все с самого начала пошло наперекосяк, и мне пришлось начинать с чистого листа… несколько раз. Я часами ломал голову над рецептом, корча гримасы, от которых мое лицо становилось похоже на картошку. Часы тикали, я все сильнее раздражался и психовал. Образ того, как она приходит домой к идеально накрытому столу, мерцающим свечам на фоне мягко играющей музыки, стремительно таял.
Каким-то чудом я все-таки справился. Она вошла, увидела стол, бросила свои сумки и прыгнула мне в объятья, пряча замерзшее лицо у меня на груди. Когда она взглянула на меня, ее широкая улыбка чуть угасла, и она спросила, что случилось. «Ничего», – ответил я мрачно, отряхивая муку с брюк.
Мы сели за стол, и она принялась нахваливать все, что видела, но я был слишком занят мрачными раздумьями обо всех ошибках, которые я наделал, готовя еду. Это недоваренное, то уже остыло… я сравнивал то, что получилось, с тем, что я себе воображал: с идеальной картинкой в моей голове. Я не увидел ни то, как очарована она была моим жестом, ни как ее радость медленно утекала по мере того, как я все занудствовал о том, что могло получиться лучше. Я умудрился испортить самый важный ингредиент ужина: время, проведенное вместе. И все из-за стремления к идеалу.
Идеал – это неестественная и разрушительная концепция. Я говорю – «неестественная», потому что, насколько я понимаю, в нашем мире нет ни одной вещи, которая при близком рассмотрении полностью соответствовала бы нашему представлению об идеале: безупречной вещи, которая уже не может стать лучше. Даже наши стандарты мер и весов не соответствуют этому. Например, международный прототип килограмма, более известный как «Ле Гран К» (его создали во Франции), был физическим объектом, который задал стандарт одной из самых широко используемых мер веса в мире. Дубликаты распространялись по всему миру, чтобы другие страны могли пользоваться этим стандартом. Оказалось, что со временем эти «идеальные» объекты по-разному изменили свою массу. Это огромная проблема для стандартной меры веса. В конце концов, абсолют не должен меняться. Вот почему в наши дни эти стандарты выражаются в виде уравнений и концепций.
Прочитав эту книгу, вы перестанете сомневаться в эффективности Instagram и научитесь грамотно использовать функционал этой соцсети. Мы приготовили более 40 практических хаков и вдохновляющих примеров, а также ценные рекомендации от экспертов Ingate и Another Point по самым важным вопросам: от создания аккаунта и выбора оптимальной стратегии до тонкостей продвижения и настройки рекламы.
Сегодня подлинное, искреннее общение между людьми происходит все реже и реже, и зачастую многие из нас не готовы к откровенным и содержательным разговорам. Но именно такие разговоры составляют суть взаимоотношений и лежат в основе любого успеха, будь то бизнес или счастливая семейная жизнь. Эта книга поможет вам преодолеть барьеры в искреннем общении, научит верно выделять и воспринимать главное, расскажет, как управлять сиюминутными порывами и эмоциями, и откроет основные принципы ясной, конструктивной и результативной беседы, с помощью которой вы сможете влиять на окружающих вас людей и управлять различными ситуациями.
Джеймс Каан – успешный британский инвестор. Много лет он оценивает бизнес-проекты и решает, вкладывать ли в них деньги. Чтобы не ошибиться, Джеймс всегда задает начинающим предпринимателям разные каверзные вопросы. Все они собраны в этой книге.На что вы готовы ради достижения цели? Уверены, что не путаете бизнес с хобби и ваш продукт нужен кому-то кроме вас? В вашей команде действительно профессионалы? Учли ли вы все расходы?Автор проанализирует каждую сторону вашего проекта. Он подскажет, как посмотреть на идею глазами независимого, опытного инвестора, и обратит внимание на тонкости, которые предприниматели часто упускают из виду, за что платятся немалыми деньгами.Каждый, кто горит идеей открытия нового бизнеса, должен прочитать эту книгу.
В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.
Как победить в войне — непримиримой войне брендов? Как сделать торговую марку непобедимой? Как избежать ошибок в процессе брендинга? Ведь эти ошибки допускают даже самые известные фирмы. Что нужно сделать, чтобы ваша фирма достигла успеха? На эти и множество других, связанных с ними, вопросов ответит книга, написанная одним из лучших в мире специалистов по маркегингу Дэвидом Д'Алессандро. Руководствуясь своим богатейшим опытом, автор предлагает несколько правил создания поистине непобедимого бренда.Издание будет интересно не только специалистам по маркетингу, бизнесменам, студентам и аспирантам, изучающим экономику, но самому широкому кругу читателей.