Будет сделано! - [16]

Интересные примеры от участников обучающих программ

Александр:

«Сначала я выбрал в качестве центральной сферы работу. Три года назад поставил цель: развивать компанию по созданию игр и нанять тысячу сотрудников. При этом я осознавал, что нужно проводить больше времени с семьей, заниматься спортом и читать литературу по личному развитию, чтобы быть более компетентным в разных сферах.

Позже, основательно поразмыслив, я пришел к выводу, что работа для меня не самое важное. Решил в центр жизни поместить самообразование и саморазвитие. И сразу стало ясно, как другие сферы способны помогать центральной.

Во время кардиотренировок я начал слушать аудиокурс по истории России. Семья перестала конфликтовать с центральной сферой. Мы планируем походы в театр с женой, а с дочкой принялись изучать английский. Мне удалось найти точки пересечения интересов – своих и моих близких. Теперь я провожу с ними время так, чтобы всем нравилось. А когда пойму, что хватит развиваться и нужно погрузиться в работу, никто не помешает мне изменить центральную сферу».

Анна:

«Центр моей ЦоЖ – работа, то есть архитектура и дизайн. Я тружусь вместе с мужем, это наш общий бизнес, оба болеем за дело. Так что между этими сферами конфликтов нет. Еще одна важная сфера моей жизни – путешествия. Уже много лет во всех поездках ищу что-то, связанное с дизайном: оригинальные здания, интерьеры, места. Также езжу на интерьерные выставки в Европу.

Для меня очень важны знакомства с новыми людьми, но мой круг общения ограничен коллегами. При этом хочется больше общаться с представителями других сфер, чтобы узнавать что-то и, может быть, находить потенциальных клиентов.

Выход оказался простым: спорт. Я увлекаюсь вейксерфингом и сноубордом. Раньше всегда звала с собой только коллег, но теперь посмотрела на ситуацию иначе. Можно же ездить на соревнования, общаться с участниками. И не исключено, что эти знакомства перерастут в крепкие дружеские или деловые связи».

Никаких компромиссов

Начиная выстраивать взаимосвязи между сферами, вы можете столкнуться с сильным искушением пойти на компромиссы. «Работа сейчас для меня на первом месте, так что в этом году я уделю ей все свое внимание, а проводить время с семьей буду после окончания проекта». Такое решение не имеет ничего общего с ЦоЖ. Не поддавайтесь соблазну!

Вместо этого спросите себя: «Могу ли я проводить хотя бы часть времени с семьей таким образом, чтобы это шло на пользу моей работе?» И снова очень важно задать вопрос и внимательно слушать, какие варианты предложит Вселенная.

Например, можно взять за правило рассказывать детям о наиболее интересных и сложных рабочих задачах. Часто озарение приходит в тот момент, когда пытаешься сформулировать проблему простыми и понятными словами. И конечно, не стоит недооценивать силу детского мышления. Оно может найти ключ к головоломке там, куда взрослый ум даже не догадается заглянуть.

Приведу несколько интересных решений, позволяющих совмещать работу и другие сферы жизни.

1. Проводить рабочие встречи на прогулке.

Британский предприниматель, глава компании Virgin Ричард Брэнсон предпочитает проводить деловые встречи «на ходу». Он считает, что на прогулке люди гораздо быстрее переходят к сути дела и принимают решения. К тому же это превосходный способ сохранять форму. Кстати, такую практику поддержали Стив Джобс, Марк Цукерберг и другие известные бизнесмены.

2. Играть в шахматы с бизнес-партнерами.

Между деловыми переговорами и шахматной партией много общего. Упомянутый Ричард Брэнсон славится любовью к этой игре. Он считает, что шахматы развивают человека всесторонне, поскольку тренируют целый комплекс навыков: планирование, учет рисков, тактику, решительность. К тому же победа в партии (а иногда и проигрыш) может обеспечить вам более выгодные условия сотрудничества.

3. Находить новые места для мероприятий.

Если деловые переговоры или корпоративный тренинг прошли в каком-то интересном месте, почему бы в выходные не съездить туда еще раз, но теперь уже с семьей?

Не такую страшную, но не менее частую ошибку можно обозначить фразой «Это же очевидно!». Как состыковать работу и чтение книг? Это же очевидно! Читай деловую литературу, потом внедряй рекомендации в своем проекте и получай результаты.

Да, это решение действительно лежит на поверхности, но чтение и работа в этом случае остаются изолированными друг от друга. И если центральной сферой для нас будет работа, где мы найдем достаточно времени для регулярного чтения деловой литературы?

Гораздо лучше придумать такой вариант, при котором чтение книг будет не идти в ущерб рабочему процессу, а, наоборот, дополнять его. Например, можно распределить между сотрудниками главы из книги по бизнесу, а на ближайшей планерке вместе обсудить прочитанное, сразу выбрать наиболее ценные идеи и продумать план их реализации.

Как бы мы ни старались, между некоторыми сферами все равно может возникнуть ярко выраженный конфликт. Например, довольно трудно совмещать работу на полный день и профессиональные занятия спортом. Получается, сразу две сферы претендуют на звание «центральной». Что делать в этом случае?