Большая книга женского влияния. За спиной успешного мужчины всегда стоит женщина! - [45]

Шрифт
Интервал

3. Способы влияния

Вот теперь мы подошли к самому главному – как в процессе продвижения товара влиять на людей. Как вы будете предлагать свой препарат, например молодой маме? Как на нее повлиять?

• Забота о близких.

Один из способов влияния – делать упор на то, что хорошие родители заботятся о здоровье своих детей, и рассказывать при этом, какие замечательные детки, как они прекрасно учатся, какие проблемы вообще по жизни решает этот препарат, помимо того, что он поддерживает хорошее здоровье.

• Страшилки.

Еще один способ – это страшилки. Напугать маму, сказать ей: «Вот видите, ваш ребенок часто болеет, и в конечном итоге это может привести к таким-то последствиям, а это значит, что у него в жизни могут возникнуть такие-то проблемы».

• Экономическая выгода.

Можно маме показать экономическую выгоду того, что она не будет травить своего ребенка какими-то химическими лекарствами и, более того, сможет сэкономить приличные средства, приобретая более эффективное и безопасное средство.

Естественно, человеку, который ходит в спортивный зал, вы будете говорить совершенно другие слова.

• Помощь в достижении цели.

Если мы точно знаем, чего человек пытается достичь, если он принимает участие в каких-то соревнованиях, то можно сказать о каких-то высоких достижениях.

• Сохранение здоровья, энергичности, внешней привлекательности.

Люди хотят оставаться молодыми, здоровыми, красивыми. Им это нужно для того, чтобы сделать успешную карьеру, удачно выйти замуж и так далее. Значит, мы будем им говорить о том, что такой препарат позволит им сохранять стройность, не изнуряя себя тяжелыми тренировками 5 раз в неделю.

Можно рассказать, что от препарата у девушки будет прекрасный цвет лица и это обязательно заметят мужчины, если она хочет выйти замуж. Спортсмену можно сказать, что препарат дает колоссальное количество энергии и после тренировки он не будет чувствовать себя как выжатый лимон, а будет готов к новым победам на работе, в бизнесе, и так далее.

То есть мы каждому из них будем говорить то, что будет мотивировать именно его. Нужно узнать основные проблемы, цели и желания этого человека, и тогда вы сможете понять, каким образом ваш товар поможет ему достичь того, о чем он мечтает.

Что нужно знать, чтобы влиять на клиента

Что же необходимо знать, чтобы оказывать сильное влияние на других людей?

Самое главное:

1. Понимать, что представляет собой ваш продукт или услуга.

2. Понимать, кому он может быть в принципе интересен.

3. Понимать, какие насущные проблемы и задачи клиентов этот продукт может решить.

4. Уметь представить продукт или услугу с позиции выгоды, ценности для конкретных целевых подгрупп.

Если ваша позиция четко соответствует этим четырем пунктам, вы в состоянии оказать самое сильное влияние, которое только может быть, для того, чтобы заработать много денег, или для того, чтобы ваши клиенты оставались с вами. Это же касается и тех людей, кто собирается сделать карьеру.

Чтобы быть успешным на рынке труда, вам нужно адекватно оценить свои таланты, навыки, знания и умения, четко понимать, кому вы все это можете предложить, ясно представлять, где вы хотите работать, какую карьеру хотите сделать и в каком направлении желаете двигаться. Вы выбираете, в какую компанию, на какую должность вам пойти, и, придя туда, представляете себя таким образом, чтобы руководство увидело, что с вашей помощью они смогут решить огромное количество проблем. И это будет самое крутое влияние.

На самом деле техник манипуляции, которые применяются в бизнесе, большое количество. С их помощью вы можете влиять на партнера в процессе переговоров, обосновывать цену как оптимальную, а продукт или услугу – как стоящий этих денег. Вы можете продвигать свои интересы, стимулировать человека к покупке или заключению сделки здесь и сейчас.

Но в этой главе я рассказал о самых главных условиях, которые должны быть обязательно соблюдены, прежде чем эти приемы вы будете применять в жизни и в бизнесе.

Глава 6. Влияние на массы

Научиться влиять на массы невозможно без знания двух важных секретов.

Так ли влиятельны «серые кардиналы» и как стать настоящим лидером.

Два важных секрета

1. Присоединитесь

Многие начинают с того, что пытаются стать «серым кардиналом», влияя незаметно, подспудно. И это первая ошибка. А когда они понимают, что из их затеи ничего не выходит, меняют свою неудачную тактику на директивные указания типа: «Иди и сделай». Но и такой метод работает не очень хорошо. Гораздо лучше работает присоединение. Таким образом, первый шаг влияния – это присоединение к человеку.

Две совершенно разные фразы, с помощью которых человека пытаются побудить сделать одно и то же действие.

Фраза 1: «Иди и танцуй» или «Станцуй мне что-нибудь».

Фраза 2: «Давай потанцуем».

Различие в том, что во втором случае вы ведете человека за собой. Не говорите, куда ему идти, а ведете за собой туда, куда идете сами. Секрет присоединения в том, что вам необходимо будет двигаться самостоятельно.

Пример. Если вы в Интернете видели картинку, в чем разница между боссом и лидером, то наверняка помните, что босс сидит за столом и указывает своим рабам направление, куда они должны его тащить, а лидер тащит вместе с рабами.


Рекомендуем почитать
Открытие бессознательного

Книга представляет собой первый том классического труда, в котором в историко-социальном контексте систематизирована «одиссея» поиска понимания картины человеческой души, патологических процессов психической жизни. Это уникальное по масштабу издание.


Гипноз

Материал данной книги необычен тем, что впервые массовому читателю даются подробнейшие сведения по внушению без погружения в сон с детальным разбором этого метода внушения, известного пока ограниченному числу гипнотизеров, выступающих с эстрады. В книге приводятся восемнадцать способов обычного гипнотизирования, рассматриваются возможности мысленного внушения. Книга снабжена упражнениями, при помощи которых можно самостоятельно в кратчайшие сроки овладеть методами гипнотизирования.


Загадка страха. На чем основан страх и как с ним быть

Спектр страхов, настигающих все больше и больше людей посреди благополучия и кажущейся внешней безопасности, весьма впечатляет: фобии (страх, связанный с определенными предметами, существами или ситуациями, например, страх перед животными, боязнь просторных или тесных помещений, боязнь высоты, страх перед школой), страх перед жизнью вообще или "страх в свободном полете", страхи, соотнесенные с телом или болезнями, боязнь кого-то подвести, с чем-то не справиться, социальные страхи, боязнь потерять самоконтроль ("как бы не натворить что-нибудь ужасное"), да еще и довольно распространенные "замаскированные" страхи, проявляющиеся в болезненной тяге к власти, влиянию, признанию и благосостоянию, в желании понравиться внутренне или внешне, в наркотической зависимости, алкоголизме, жестоком насилии.


PRO_Общение Как быть собой и нравиться другим

У вас в руках простое и пошаговое руководство для достижения понимания между людьми. Вне зависимости от масштабов переговоров (кухонные беседы с друзьями или переговоры о поставках товара для корпораций) в них всегда есть Цель – достижение понимания. Именно о законах и компонентах понимания и убеждения вы узнаете со страниц книги.Материалы и упражнения помогут вам развить обаяние и харизму, при этом не теряя себя. Люди будут желать вашего общества, радоваться вашему появлению и полагаться на ваше мнение.Человек настолько жив, насколько он способен общаться.


Заставь его замолчать. Как победить внутреннего критика и начать действовать

Дэнни Грегори на личном примере и примере других людей рассказывает, как работает внутренний критик, как его распознать и как с ним справиться, а также предлагает техники преодоления этих ступоров, мешающих полностью себя реализовать. Эта книга для тех, кто хочет победить в себе маленького критика и обрести свободу.


Два игрока на одном поле мозга

Наше поведение определяет доминирующая часть мозга. Деление на "аналитическое" левое и "творческое" правое полушарие, — только одна из гипотез. Новая когнитивная теория смотрит на работу мозга под иным углом зрения. Она объясняет, как человек воспринимает окружающий мир, и как он взаимодействует с другими людьми. Авторы книги Стивен М. Косслин и Дж. Уэйн Миллер проводят эксперименты и делают сенсационные умозаключениями, мотивируя читателя продолжить дальнейшее изучение тайн мозга. Настал золотой век книг о мозге.