Блокчейн от А до Я. Все о технологии десятилетия - [44]
Отсюда возникает центральная тема, неразрывно связанная с блокчейном: его регулирование, его ценности, его система управления. Протокол объединяет людей в единую сеть, он фактически создает влиятельную силу и, как следствие, политическую форму. Согласование направляющих действий этой децентрализованной, открытой и прозрачной информационной системы является, несомненно, важнейшей задачей при создании крупномасштабных “машин консенсуса”. В этой области разработок почти нет, так что существует масса разнообразных возможностей: от строго регламентированной, жесткой системы до добровольной системы взаимопомощи, можно предусмотреть все что угодно. Преимуществом нынешнего момента является тот факт, что все можно проверить экспериментально – это позволяет выделить самые лучшие модели. Новые способы следует начинать испытывать прямо сейчас, потом будет слишком поздно…
Сохранение протокола проходит через фазы интенсивного лоббирования, создания распределительных механизмов, а затем формирования сдержек и противовесов. Эта страница еще не написана».
По мнению многих экономистов и исследователей, для того чтобы произошел промышленный переворот, необходим новый источник энергии – так же, как в свое время последовательно были использованы пар, электричество, нефть. Тем не менее, хотя компьютерная революция 1970-х годов не создала собственной энергии, это действительно революция.
Попробуем воспользоваться очень простыми рассуждениями: а если энергией этой новой революции был просто компьютер, Интернет? Не находятся ли экономика и общество в центре радикальных преобразований благодаря (или вследствие) этой технологической революции? Разве технология блокчейна, или, более широко, система распределенных регистров, не создается, передается и расширяется с помощью Интернета? В этом случае, если мы признаем правоту этого рассуждения, революция налицо.
Дон Тапскотт, автор книги «Технология блокчейн – то, что движет финансовой революцией сегодня»[188], заявил недавно: «Интернет вступает во второй период. У нас был информационный Интернет. С появлением блокчейна мы наблюдаем за возникновением Интернета ценностей. Существуют огромные возможности для улучшения экономики и управления государством».
Анализ Юбера ле Воплана[189]
«Если подтвердить возможность использования блокчейна, он может революционизировать много видов деятельности, начиная с финансовых компаний и финансовых рынков. Изначально созданные как централизованные финансовые организации пирамидального типа, традиционные игроки начнут конкурировать с новыми участниками, использующими открытую и децентрализованную архитектуру, более благоприятную для создания горизонтальной организации, ориентированной на клиента».
Продолжая эту параллель со Всемирной сетью, многие эксперты утверждают, что появление блокчейна выглядит столь же революционным, как и изобретение Интернета. В 1990-х и 2000-х годах Интернет произвел революцию в обществе, потому что он изменил систему поиска данных и общий принцип использования информации в интернет-сообществах. «Блокчейн идет еще дальше, – говорит Даниэль Дьемер, партнер PwC Strategy& Suisse, – блокчейн позволяет обеспечить распределение и управление практически всеми типами данных, в том числе сертификатами собственности, реальными и цифровыми ценностями и даже данными, связанными с идентификацией личности. Короче говоря, эта технология дает возможность распространять, обновлять и координировать любые электронные списки практически в реальном времени».
Возникла ситуация полноценного творческого разрушения, синонима создания рабочих мест и рынков за счет уничтожения других рабочих мест и рынков. Так, в 1942 году в книге «Капитализм, социализм и демократия» Шумпетер объясняет, что «новое не выходит из старого, а появляется рядом со старым, конкурируя с ним до полного его разорения».
Мы считаем, что эпоха Web 2.0 с Интернетом и коллективной экономикой достигает своей наивысшей точки в технологии блокчейна, так как именно она позволит, опираясь на Сеть, Интернет вещей и искусственный интеллект, сделать умнее энергетику, города, здания, автомобили, промышленность, торговлю и т. д. Все для того, чтобы внести в нашу экономику и общество больше прозрачности и доверия.
Поэтому представляется, что введение технологии блокчейна станет следующей революцией.
Мысли и представления
Кризис, связанный с отсутствием доверия в обществе, на рубеже 2007–2008 годов привел к рождению биткойна, а затем к развитию технологии блокчейна в той форме, которую мы видим сегодня. Именно с этого момента в мире финансов веет либертарианским духом[190].
Банки и другие учреждения первыми отреагировали на появление биткойна и попытались завладеть технологией, угрожающей разрушить их налаженную систему, поскольку эта децентрализованная и распределенная технология гарантирует уверенность и прозрачность.
В этом суть обещаний блокчейна.
Было бы заблуждением полагать, что экономика и общество будут меняться и преобразуются всего за несколько месяцев благодаря технологии блокчейна. С другой стороны, мы знаем, что движение началось, и теперь мало что способно его остановить. По всему миру появляются инициативы, связанные с криптовалютами и публичными блокчейнами. Общественные или частные организации начинают масштабные международные блокчейн-проекты. Но какие мысли возникают в связи с этим? Вступаем ли мы в новый мир? Окажет ли эта технология на наш образ жизни какое-то влияние?
Блестящий придворный и знаток людей Ларошфуко говорил в свое время: «Свет чаще награждает видимость достоинств, нежели сами достоинства». Но как же действовать подлинно талантливому человеку, которого не замечают на фоне более уверенных соперников? Джек Нэшер, профессор менеджмента и всемирно известный эксперт в области деловых коммуникаций, призывает освоить стратегии общения, свойственные профессионалу, который впечатляет своей компетентностью и привык греться в лучах славы. Читателю предлагается «пересоздать» себя: усовершенствовать внешний облик, подобрать уместный гардероб, грамотно организовать рабочее пространство, заучить поведение, характерное для лидеров, и бесстрашно выступать с самопрезентацией перед коллегами и партнерами.
Эта книга – продолжение первой части, вышедшей в 2015 г. Во второй части анализируются 100 дел ФАС России против малого и среднего бизнеса за 2016—2018 гг. Несмотря на принятие 3.07.2016 закона об «иммунитетах» для малого бизнеса от антимонопольного контроля, подходы ФАС изменились незначительно. По основным объектом преследования остаются н самые крупные игроки на рынке. В книге предлагается реформа антимонопольного регулирования, предусматривающая полное прекращение преследования МСП.
Нейробиолог Шрини Пиллэй, опираясь на последние исследования мозга, примеры из спорта и бизнеса и истории из своей психологической практики, бросает вызов традиционному подходу к продуктивности. Вместо внимания и сосредоточенности он предлагает специально «расфокусироваться», чтобы стимулировать креативность, развить память, увеличить продуктивность и двигаться к целям. На русском языке публикуется впервые.
Сразу после выхода в свет эта книга заняла первые места на Amazon среди книг по маркетингу и клиентскому сервису. Формирование источника регулярной выручки для компании – важная задача каждого предпринимателя. Благодаря разнообразию разновидностей бизнес-моделей на основе подписки для каждой отрасли можно найти подходящий вариант. Подписчики в любом случае намного ценнее для компании, чем обычные покупатели. Эта книга для всех, кто хочет построить бизнес-модель, приносящую регулярную прибыль. На русском языке публикуется впервые.
В бизнесе да и в жизни уже не так важно, что именно вы делаете. Гораздо важнее то, как вы это делаете. Дов Сайдман, основатель и CEO компании LRN, на страницах своей книги убедительно доказывает: моральные «факторы», прежде считавшиеся «факультативными», определяют сегодня ваш успех. Только ориентируясь на нравственные ценности, выстраивая отношения на основании доверия и заботясь о собственной репутации, вы сможете обойти конкурентов и преуспеть в бизнесе и в жизни. Эта книга будет полезна владельцам компаний, руководителям и менеджерам, которые заботятся не только о прибыли, но и о том, какое наследство они оставят своим детям.
Инновации являются важнейшим фактором роста. Сегодня, более чем когда-либо, компании должны внедрять инновации, чтобы выжить. Но успешные инновации – это очень непростая задача. Авторы – партнеры всемирно известной консалтинговой компании Simon-Kucher & Partners Strategy & Marketing Consultants знают о чем говорят. Георг Таке – ее генеральный директор, а Мадхаван Рамануджам – партнер в Сан-Франциско. Simon-Kucher & Partners – глобальная консалтинговая компания, насчитывающая 900 профессионалов в 33 офисах по всему миру.