Блокчейн от А до Я. Все о технологии десятилетия - [44]
Отсюда возникает центральная тема, неразрывно связанная с блокчейном: его регулирование, его ценности, его система управления. Протокол объединяет людей в единую сеть, он фактически создает влиятельную силу и, как следствие, политическую форму. Согласование направляющих действий этой децентрализованной, открытой и прозрачной информационной системы является, несомненно, важнейшей задачей при создании крупномасштабных “машин консенсуса”. В этой области разработок почти нет, так что существует масса разнообразных возможностей: от строго регламентированной, жесткой системы до добровольной системы взаимопомощи, можно предусмотреть все что угодно. Преимуществом нынешнего момента является тот факт, что все можно проверить экспериментально – это позволяет выделить самые лучшие модели. Новые способы следует начинать испытывать прямо сейчас, потом будет слишком поздно…
Сохранение протокола проходит через фазы интенсивного лоббирования, создания распределительных механизмов, а затем формирования сдержек и противовесов. Эта страница еще не написана».
По мнению многих экономистов и исследователей, для того чтобы произошел промышленный переворот, необходим новый источник энергии – так же, как в свое время последовательно были использованы пар, электричество, нефть. Тем не менее, хотя компьютерная революция 1970-х годов не создала собственной энергии, это действительно революция.
Попробуем воспользоваться очень простыми рассуждениями: а если энергией этой новой революции был просто компьютер, Интернет? Не находятся ли экономика и общество в центре радикальных преобразований благодаря (или вследствие) этой технологической революции? Разве технология блокчейна, или, более широко, система распределенных регистров, не создается, передается и расширяется с помощью Интернета? В этом случае, если мы признаем правоту этого рассуждения, революция налицо.
Дон Тапскотт, автор книги «Технология блокчейн – то, что движет финансовой революцией сегодня»[188], заявил недавно: «Интернет вступает во второй период. У нас был информационный Интернет. С появлением блокчейна мы наблюдаем за возникновением Интернета ценностей. Существуют огромные возможности для улучшения экономики и управления государством».
Анализ Юбера ле Воплана[189]
«Если подтвердить возможность использования блокчейна, он может революционизировать много видов деятельности, начиная с финансовых компаний и финансовых рынков. Изначально созданные как централизованные финансовые организации пирамидального типа, традиционные игроки начнут конкурировать с новыми участниками, использующими открытую и децентрализованную архитектуру, более благоприятную для создания горизонтальной организации, ориентированной на клиента».
Продолжая эту параллель со Всемирной сетью, многие эксперты утверждают, что появление блокчейна выглядит столь же революционным, как и изобретение Интернета. В 1990-х и 2000-х годах Интернет произвел революцию в обществе, потому что он изменил систему поиска данных и общий принцип использования информации в интернет-сообществах. «Блокчейн идет еще дальше, – говорит Даниэль Дьемер, партнер PwC Strategy& Suisse, – блокчейн позволяет обеспечить распределение и управление практически всеми типами данных, в том числе сертификатами собственности, реальными и цифровыми ценностями и даже данными, связанными с идентификацией личности. Короче говоря, эта технология дает возможность распространять, обновлять и координировать любые электронные списки практически в реальном времени».
Возникла ситуация полноценного творческого разрушения, синонима создания рабочих мест и рынков за счет уничтожения других рабочих мест и рынков. Так, в 1942 году в книге «Капитализм, социализм и демократия» Шумпетер объясняет, что «новое не выходит из старого, а появляется рядом со старым, конкурируя с ним до полного его разорения».
Мы считаем, что эпоха Web 2.0 с Интернетом и коллективной экономикой достигает своей наивысшей точки в технологии блокчейна, так как именно она позволит, опираясь на Сеть, Интернет вещей и искусственный интеллект, сделать умнее энергетику, города, здания, автомобили, промышленность, торговлю и т. д. Все для того, чтобы внести в нашу экономику и общество больше прозрачности и доверия.
Поэтому представляется, что введение технологии блокчейна станет следующей революцией.
Мысли и представления
Кризис, связанный с отсутствием доверия в обществе, на рубеже 2007–2008 годов привел к рождению биткойна, а затем к развитию технологии блокчейна в той форме, которую мы видим сегодня. Именно с этого момента в мире финансов веет либертарианским духом[190].
Банки и другие учреждения первыми отреагировали на появление биткойна и попытались завладеть технологией, угрожающей разрушить их налаженную систему, поскольку эта децентрализованная и распределенная технология гарантирует уверенность и прозрачность.
В этом суть обещаний блокчейна.
Было бы заблуждением полагать, что экономика и общество будут меняться и преобразуются всего за несколько месяцев благодаря технологии блокчейна. С другой стороны, мы знаем, что движение началось, и теперь мало что способно его остановить. По всему миру появляются инициативы, связанные с криптовалютами и публичными блокчейнами. Общественные или частные организации начинают масштабные международные блокчейн-проекты. Но какие мысли возникают в связи с этим? Вступаем ли мы в новый мир? Окажет ли эта технология на наш образ жизни какое-то влияние?
Почему одним – все, а другим – ничего? Можно ли добиться успеха, если не идти на риск? Известный английский журналист и экономист Тим Харфорд выяснил, что законы природы, открытые Чарльзом Дарвином, работают и в бизнесе, и в повседневной жизни, поэтому метод проб и ошибок – единственно верный, какую бы проблему мы ни решали. Все, абсолютно все успешные люди начинали свой путь к вершине с череды более или менее серьезных неудач. Удивительные истории успеха и сокрушительных поражений, рассказанные в этой книге, помогут вам изменить свое отношение к миру.
Сегодня люди перегружены информацией, им некогда рассматривать и обдумывать сотни коммерческих предложений, но в то же время, приобретая даже самые простые вещи, они оценивают множество характеристик предлагаемого продукта и реагируют на те, которые точно соответствуют их ожиданиям и представлениям о качестве. Чтобы обеспечить релевантность ответа компаний на запросы потребителей, Андреа Ковилл, топ-менеджер одного из ведущих мировых коммуникационных агентств, предлагает руководствоваться сформулированным ей принципом.
Руководители редко разграничивают ежедневную срочную работу («вихрь неотложных дел») и стратегические цели, поскольку и то и другое жизненно необходимо для нормальной деятельности компании. Однако эти понятия кардинально различаются и, что гораздо важнее, соперничают за время, ресурсы, энергию и внимание. Если руководитель и его команда будут работать только в авральном режиме, прогресса достичь не удастся – все силы уйдут на то, чтобы удержаться на плаву. Авторы предлагают проверенный набор практик, которые были опробованы сотнями организаций и тысячами команд.
Справочное руководство по краудфандингу написано для предпринимателей, владельцев малого бизнеса, инвесторов и всех тех, у кого есть хорошая идея для венчурного бизнеса. Этот практический ресурс показывает, как создать и управлять успешной кампанией финансирования, которая в конечном итоге достигает своей цели.Написанная в качестве легкого для понимания и всеобъемлющего руководства, книга включает в себя инструменты и информацию, необходимые для создания и поддержания кампании по краудфандингу. Шаг за шагом этот ресурс показывает, что должно быть предпринято для сбора средств под идею или проект.Следуя изложенным стратегиям, начинающие предприниматели узнают, как оценить и выбрать лучшую онлайн платформу для своих целей и создать прочный бизнес-план с учетом специфических особенностей, необходимых для привлечения капитала через краудфандинг.
Автор книги – известный маркетолог и обладатель профессиональных наград Билл Шлей – использовал свой опыт и опыт других успешных предпринимателей, а также изучил методики элитных воинских подразделений США и Израиля, чтобы написать эту книгу. Кроме того, в работе над ней принял участие Грэм Уэстон – основатель Rackspace, крупнейшего облачного сервиса. Он написал предисловие, рассказал историю своей компании и поделился ценными знаниями. Книга раскрывает сущность предпринимательства и объясняет, как стать Неудержимым в мире современного бизнеса.
Эта книга написана директором по маркетингу с 20-летним стажем работы в сфере управления брендами в первую очередь для бренд-менеджеров, будущих и настоящих директоров по маркетингу. Будет полезна генеральным директорам, желающим повысить эффективность оценки своей службы маркетинга. Она малопригодна в качестве пресс-папье или мухобойки. Зато благодаря небольшим размерам и весу легко найдет место на вашем рабочем столе, в сумке или бардачке автомашины (для чтения в пробках), ибо собранные в ней знания нужны и могут быть использованы исключительно в рамках ежедневной практической работы по созданию и развитию брендов.