Бизнес-процессы. Как их описать, отладить и внедрить. Практикум - [130]
А если вы пока прочли ее вскользь – сейчас самое время начать применять полученные знания на практике: системно, шаг за шагом. Я не люблю пафос, но это путь к процветанию и свободе. А также шанс сделать мир лучше и светлее, оставить после себя добрый след. Надеюсь, вы сможете пройти этот путь, хотя и не обещаю, что он устлан розами. Через несколько лет вы не узнаете свой бизнес, себя и команду – в лучшем смысле.
Если вы хотите провести изменения грамотно, обращайтесь. Мы не сможем пройти ваш путь за вас, но с радостью поддержим и поможем.
Напишите мне на [email protected] – обсудим вашу ситуацию и задачи, возможные пути решения.
Заходите на сайт www.mrybakov.ru, там много вкусного и полезного. Подпишитесь на рассылку «Советы бизнес-консультанта» с полезными материалами и анонсами, а также на страницы Facebook: «Как навести порядок в своем бизнесе» и «От карьеры к свободе». Установите мобильное приложение «Михаил Рыбаков и Партнеры» для Android.
Главное – двигайтесь вперед. Я в вас верю.
Всего вам доброго!
Продолжение следует…
Михаил Рыбаков
2015–2016
Москва, Подмосковье, Угра (Калужская область),
Винница (Украина), Варкала (Индия), Мюнхен (Германия),
самолеты и поезда
Благодарности
Моей семье. Отцу за вложенные в меня годы жизни. Маме за тихий героизм и умение идти к своей научной звезде. Моему роду, за то, что пронесли жизнь через суровые времена.
Жене и партнеру Ольге Пайвиной, которая поддерживает меня душой и делами.
Дочке Иришке, которая удивляет и радует каждый день.
Моим учителям. Николаю Козлову, который научил жить осмысленно и целеустремленно. Дмитрию Димитриеву, который помог мне стать консультантом. Андрею Кузнецову, который убедил меня в том, что я могу выступать публично и обучать людей. Высоцкому и Окуджаве, Кастанеде и Ошо, которые помогли мне сформироваться как человеку. Сергею Мищуку и Голтису, которые открыли передо мной новые горизонты развития души и тела. Наталье и Алексею Молчановым[482], которые показали мне глубину. Моим тренерам по йоге, фридайвингу, туризму, скалолазанию и т. д. Моим преподавателям по гештальту.
Моим друзьям в разных городах и странах.
Моим соавторам и учителям по созданию кино: Стане STA и Константину Могильнику. Без вас мои идеи не нашли бы воплощения.
Владимиру Яковлеву за новые жизненные горизонты.
Моим клиентам, без которых не было бы моего опыта и этой книги. К нам обращаются действительно лучшие бизнесмены и руководители. Готовые меняться, улучшать свой бизнес и окружающий мир.
Моим партнерам: Екатерине Козыревой, Виктору Лучкову, Любови Малютиной и Наталии Морозовой. Я горжусь, что работаю с вами.
Моему помощнику Людмиле Внуковой за то, что педантично решает много важных задач, не заметных на первый взгляд.
Марату Абдрахманову, который запускает мои творения в Facebook.
Андрею Крюкову и его команде за работу над нашим сайтом.
Владимиру Затейчуку за создание нашего мобильного приложения.
Коллегам-консультантам, вместе с которыми мы формируем этот рынок.
Дахабу и Угре, где проходят наши бизнес-лагеря и где так хорошо жить.
Борису Польгейму, который предоставляет гостеприимное пространство в национальном парке Угра для проведения бизнес-лагерей.
Ситуации в обществе, которая не дает расслабиться и заставляет повышать свою осознанность.
Солнцу, морю, ветру и Земле. Прекрасным местам, где мы путешествовали и куда еще предстоит отправиться.
Всем живым существам.
Профессионалам, которые работали над этой книгой:
• Редактору Юлии Зориной – она провела долгие вечера над рукописью, делая мои мысли более понятными для вас и благозвучными.
• Художнику Наталье Жураковской, которая оживила эту книгу веселыми рисуСотрудничество с нами. Практическое задание 107нками.
• Моему другу, дизайнеру и верстальщику Ивану Железняку – он сделал книгу по-настоящему красивой и удобной.
• Корректору Льву Зелексону, благодаря которому текст стал грамотным.
• Инвестиционно-издательскому холдингу Т8, который печатает эту книгу и осуществляет ее дистрибуцию. Лично Александру Честнейшину, который помогает словом и делом.
• Интернет-магазину OZON.RU: уже много лет он продает мои книги в России, и не только.
Бизнесменам и руководителям, которые прочли рукопись книги, дали обратную связь, живые примеры из своей практики (в алфавитном порядке):
• Александр Алексеев, собственник и директор компании «УМ-8», Москва
• Антон Астафьев, основатель сети кафе «7 Ложек», Пермь
• Григорий Алтухов, коммерческий директор ФСК «Лидер», Москва
• Вячеслав Бусыгин, соучредитель, директор по развитию ТД «Сибирь-Ойл», Новокузнецк
• Павел Бухтийчук, руководитель управления ФСК «Лидер», Москва
• Виталий и Наталья Буштер, бизнес-тренеры, консультанты, учредители компании «БэТри», Оренбург
• Алексей Вяткин, владелец компании «Интерьер-Отель», Краснодар
• Сергей и Валентина Герич, бизнес-консультанты, Центр управленческих технологий «ЮВАС», Винница (Украина)
• Марс Гимадеев, руководитель и собственник мебельной компании «Станнум», Казань
• Сергей Гриценко, предприниматель, Санкт-Петербург
• Алксандр Зеленин, совладелец ГК «Штиль» и ИТ проекта Автомыло.рф в Удмуртии, компании такси «Перемен!» в Перми
В книге дана пошаговая технология разработки стратегии. Выполнив практические задания, вы сможете ясно увидеть путь своего бизнеса из текущего состояния (точка А) в желаемое (точка Б) на основании: • понимания своих клиентов и их потребностей; • развития продуктовой линейки: товаров и услуг; • хорошего знания конкурентов; • понимания своих преимуществ и уникальности; • осознания трендов, угроз и возможностей; • умения привлекать клиентов и развивать отношения с ними; • реалистичной оценки своих ресурсов.
Книга «Как навести порядок в своем бизнесе» – это система практических инструментов, которые позволят вам наладить бизнес. Так, чтобы он: • приносил хорошую прибыль; • стал более конкурентоспособным и устойчивым к кризисам; • стабильно работал и развивался; • практически не зависел от человеческого фактора сотрудников; • требовал от владельца минимального контроля.Конкретные техники и рекомендации: • 130 практических заданий, выполнив которые, вы сможете усовершенствовать свой бизнес. • 123 примера и комментария от владельцев и руководителей компаний; • 418 примеров из практики автора;Книга – для собственников и топ-менеджеров: от крупных холдингов до средних и малых компаний.
Монография содержит актуальное в настоящее время исследование проблем развития учетно-аналитической концепции контроллинга. В результате анализа исторического развития контроллинга выявлены его концептуальные положения, их сущность. Определена концепция управленческого учета в системе контроллинга, исследованы организация и технологии управленческого учета. Значительное внимание уделено вопросам бизнес-анализа в системе контроллинга.Монография будет полезна научным работникам и преподавателям различных экономических дисциплин, а также аспирантам, магистрантам и студентам соответствующих специальностей.
Известный бизнес-тренер и писатель Андрей Сизов раскрывает принципы, которые лежат в основе мотивации персонала. Книга имеет вид 55 тезисов, которые в простой и доступной форме показывают, какие действия руководителя могут сделать его великим, а компанию успешной и процветающей.
Каждый из нас в детстве играл в игры. Мальчики в машинки, а девочки в куклы. Мы занимались только тем, что нам нравилось и получалось. В детстве мы могли себе позволить заниматься любимым делом каждый день, 7 дней в неделю, 365 дней в году. Но когда выросли, на смену детским увлечениям пришло страшное слово "работа". Мы стали делать то, что нам не всегда нравится и получается. И со временем совсем забыли про свои детские увлечения и перестали заниматься тем, что приносит нам удовольствие – своим любимым делом.
Как внутреннее состояние лидера влияет на его окружение и бизнес? А если этот лидер – женщина? Как ей научиться сохранять внутренний баланс, не доводя себя до ощущения опустошенности? Как избежать перегорания и сделать карьеру в бизнесе, оставаясь женственной? Как построить гармоничные отношения в семье и команде? Как найти вдохновение и обрести новые смыслы? Ответы на эти и не только вопросы вы найдете в книге «Всё и сразу».В книге даны эффективные инструменты, помогающие восстановить жизненный баланс, без которого не обойтись современной женщине руководителю, которая решила быть и успешной, и счастливой.Яркие истории ее героинь – женщин топ-менеджеров, общественных деятелей, предпринимателей, благотворителей, которые делятся своими правилами успеха и благополучия, – наведут вас на размышления и вдохновят на важные изменения.
Сырьевой характер российской экономики не позволяет обеспечивать приемлемый уровень доходов и, соответственно, достойную занятость, качество жизни значительной части населения страны, именно поэтому одной из первоочередных среди целого ряда стоящих перед страной задач является решение давно назревшей проблемы структурных преобразований в экономике или ее модернизации.В настоящей монографии освещается современное состояние и перспективы развития российского топливно-экономического комплекса.
Сборник научных трудов посвящен исследованию отдельных проблем экономики России в современных условиях хозяйствования. В частности, рассмотрены теоретические аспекты функционирования локальных экономических систем, в том числе в период кризиса и смены технологических укладов; проблемы инновационной и инвестиционной деятельности различных хозяйствующих субъектов, подготовки кадров и развития высокотехнологичных отраслей промышленности России. Помимо этого, в сборнике представлены материалы, посвященные отдельным проблемам экономической безопасности и региональной экономики.Для специалистов и широкого круга читателей, интересующихся проблемами функционирования экономики России.