Бизнес-план за 30 дней. Пошаговое руководство по успешному бизнес-планированию и началу собственного дела - [94]
Рабочие листы 27-го дня
Подготовьте отчет о доходах, балансовый отчет и отчет о текущих активах. Вычислите финансовые коэффициенты.
Отчет о доходах
Опишите позитивные и негативные аспекты вашего отчета о доходах (см. формат отчета, помещенный в конце этого раздела). Укажите особо важные факторы, влияющие на вашу прибыль (здесь не стоит приукрашивать или скрывать факты).
Источники финансирования и стоимость активов
Перечислите все текущие активы (см. «Объекты недвижимости и здания, находящиеся в собственности» в разделе «Рабочие листы 5-го дня»):
Балансовый отчет
Опишите позитивные и негативные аспекты вашего балансового отчета (см. форму отчета, помещенную в конце этого раздела). Укажите вопросы, которые требуют особого внимания.
Другие финансовые отчеты
Отметьте другие финансовые отчеты, которые вы составляете, и укажите, почему они имеют значение для вашего предприятия.
Финансовая история предприятия
Отметьте финансовую информацию, которую необходимо внести в анкету, заполняемую при выдаче кредита (возьмите эти анкеты у кредиторов).
Информация, указываемая в анкете при получении кредита. Обобщите финансовую информацию о вашей компании с момента регистрации до настоящего времени.
Изучите финансовое положение предприятий вашей отрасли и укажите финансовые показатели своей компании. Опишите результаты анализа; укажите, какие тенденции вам удалось обнаружить. Как изменилось финансовое положение предприятий отрасли в течение последних нескольких лет?
Финансовые коэффициенты. Ниже описываются коэффициенты, которые учитываются при выдаче кредитов. Просмотрите их и выберите те, которые наиболее актуальны для вашего предприятия.
Анализ финансового отчета. Вычислите прогнозируемые значения. Сравните их с прошлыми или текущими показателями.
Обобщите выводы, которые вы сделали, анализируя ваши финансовые коэффициенты. Как они будут влиять на принятие управленческих решений? Станет ли мониторинг коэффициентов частью вашей политики управления собственным капиталом? Как часто вы будете проводить этот мониторинг?
Показатели деятельности предприятия
Основные показатели деятельности предприятия. Выберите и перечислите показатели деятельности предприятия, которые вы будете использовать для оценки и мониторинга результатов вашей работы. Составьте таблицу, схему или график для ?показателей прошлых лет?показателей текущего года?показателей, прогнозируемых на ближайшие годы.
Поясните, почему вы предпочли перечисленные выше показатели и почему варьируют их значения.[39]
День 28
Опишите, как вы будете максимизировать прибыль и сокращать расходы. Представьте стратегию выхода и планы инвестирования и уплаты налогов, а также индивидуальный пенсионный план
СОСТАВИТЬ СПИСОК
IV. Финансовый план
ПЛАН ПОЛУЧЕНИЯ ПРИБЫЛИ
♦ Методы сокращения расходов
♦ Стратегия выхода
♦ Инвестиционные планы
♦ Налоговый план
План получения прибыли
Богатейшие люди те, которые наслаждаются самыми недорогими вещами.
ГЕНРИ Д. ТОРЕО
Каждое увеличение собственности приносит нам новые заботы.
ДЖОН РАСКИН
Чаще всего деньги, которые бизнесмены называют прибылью, это просто деньги, которые не были потеряны.
ДЖОЗЕФ КОССМАН
В плане получения прибыли указываются способы сокращения расходов и налогового бремени. Здесь описываются стратегии краткосрочных и долгосрочных инвестиций, а также индивидуальные и общие пенсионные планы, которые позволяют увеличить прибыль. Не превращайте деньги в идола. Они должны работать на вас настолько эффективно, насколько эффективно вы их зарабатываете.
Методы сокращения расходов
Существует одно незыблемое правило, известное каждому успешному предприятию: быстрейший способ увеличения прибыли заключается в сокращении расходов.
Чтобы увеличить прибыль и доступные денежные средства для развития и последующих инвестиций, используйте стратегии сокращения издержек, которые помогают контролировать все расходы предприятия. Помните, что накладные расходы убивают прибыль. Бен Франклин говорил по этому поводу: «Не забывайте о мелких расходах: даже маленькая пробоина способна потопить целый корабль».
Кто-то может тратить миллионы долларов (крупные корпорации делают это регулярно). Но чтобы расходовать деньги с умом или вовсе их НЕ расходовать, нужны самоанализ, терпение, планирование, исследования. Чтобы объективно оценить свои затраты, в том числе и неоправданные, рассмотрите следующие источники расходов: ♦ покупка нового автомобиля каждые 2–3 года ♦ покупка чего-то нового и улучшенного без попытки понять, действительно ли эта вещь новая и улучшенная ♦ покупка на распродаже вещей, в которых вы не испытываете необходимости ♦ покупка одежды от модного дизайнера ♦ посещение дорогих ресторанов♦ размещение денег в банке под низкий процент♦ участие в лотереях♦ покупка дорогих туристических путевок♦ использование золотой карты по той лишь причине, что это позволяет вам почувствовать себя успешным человеком. В конце раздела «Рабочие листы 28-го дня» описываются «золотые стратегии Скруджа»[40], которые помогут вам сократить деловые и личные расходы.
Стремление заработать деньги напоминает попытку вырыть яму с помощью иголки; а деньги утекают, словно вода в песок.
