Бизнес на распродажах имущества банкротов - [26]
После того как вы заполнили все соответствующие графы, загрузили необходимые документы (требуемые в соответствии с вашей организационно-правовой формой), вам необходимо подписать заявку и отправить ее.
Заявка автоматически будет зарегистрирована системой, и до окончания приема заявок участник имеет право отозвать свою заявку и подать новую либо просто отозвать. Кроме того, система автоматически будет присылать уведомления о рассмотрении заявки, ее допуске, результатах торгов.
8.3. Что делать, если заявку отклонили
Важно разобраться в причинах отклонения заявки, чтобы в дальнейшем не повторять ошибок. Для начала нужно выяснить, чем руководствовались организаторы аукциона, принимая это решение. Согласно нынешнему законодательству они могут не допустить вас к участию в торгах лишь в следующих ситуациях:
• при отсутствии в вашей заявке согласия придерживаться всех норм и правил, предусмотренных законодательством РФ и руководством сайта;
• в случае подачи некорректной или заведомо ложной информации;
• если задаток за участие в торгах не поступил вовремя на указанный расчетный счет (поэтому важно отправлять его заблаговременно, за 3–5 дней до подачи заявки, и внимательно проверять реквизиты);
• при попытке оформить две и более заявки на участие в торгах;
• в случае если аккредитация участника на ЭТП истекает менее чем через три месяца со дня начала торгов;
• если предложение участника ниже начальной цены лота на периоде (для публичного предложения);
• наконец, многие заявки отклоняются еще и потому, что их подают по окончании сроков приема заявлений.
Возможно ли, что вы не нарушили ни одного из вышеперечисленных правил, но вам все равно не дали участвовать в торгах? Существуют ли другие основания для отказа?
Да, подобный исход возможен. Такое решение организаторов торгов может быть связано с тем, что вы:
• пользуетесь просроченной электронной подписью. Помните: она действует лишь год, поэтому вам нужно заблаговременно продлевать срок действия ЭПЦ;
• подали копии официальных бумаг, которые не были подписаны ЭЦП;
• не представили необходимый комплект документов (с полным перечнем необходимых документов вы можете ознакомиться, изучив Закон о банкротстве и приказ Минэкономразвития № 495).
Что делать, если вы твердо уверены в том, что ваша заявка не нарушает ни одного из перечисленных правил, но ее все же отклонили? В данном случае у вас также есть несколько путей решения проблемы. Вы можете написать жалобу:
• в СРО арбитражного управляющего;
• Росреестр;
• Федеральную антимонопольную службу.
Вам необходимо будет составить жалобу, аргументированно изложить суть проблемы и попросить принять соответствующие меры. Жалобу можно отправить как в электронном виде (на официальном сайте органа), так и почтой России. Шаблоны жалоб можно найти на официальных сайтах данных органов либо в сети Интернет.
Глава 9
Действия после завершения торгов
9.1. Первые шаги после победы на торгах
В случае победы на торгах прежде всего необходимо получить от арбитражного управляющего предложение заключить договор купли-продажи и сам договор, который управляющий обязан направить победителю в течение пяти дней после выхода протокола о результатах торгов. С этого момента у победителя есть пять дней на то, чтобы подписать договор и выслать его скан-копию по электронной почте и оригинал почтой России обратно.
Если вы замечаете, что арбитражный управляющий по какой-то причине не торопится высылать вам предложение и договор, лучше самостоятельно взять договор с электронной торговой площадки либо с ЕФРСБ (где арбитражный управляющий обязан опубликовать проект договора), самостоятельно его заполнить и выслать арбитражному управляющему. Иначе, если срок на подписание договора истечет, вам могут не вернуть задаток и имущество вы также не получите.
Если предложение и договор вы успешно получили, подписали и выслали обратно, то с момента подписания у победителя есть 30 дней на то, чтобы оплатить полную стоимость имущества за вычетом задатка (если иное не было утверждено в правилах проведения конкретных торгов). Если в течение этого срока победитель уклоняется от оплаты имущества, то задаток ему не возвращается.
После того как выплачена полная стоимость имущества, вы по акту приема-передачи забираете у арбитражного управляющего имущество и все имеющиеся на него документы. Далее идет процедура переоформления на нового собственника, которая может различаться в зависимости от категории имущества. Мы не будем подробно углубляться в эту тему, она очень обширная и требует большой детализации. Но, говоря кратко и по сути, если выигранный лот – это автомобиль, то вам необходимо будет фиксировать сделку и ставить на учет транспортное средство в ГИБДД (после того как конкурсный управляющий снимет его с учета организации-должника). Различные КамАЗы, МАЗы, тягачи, коммунальную технику, тракторы и другую спецтехнику необходимо оформлять и ставить на учет в Гостехнадзоре. Насчет недвижимости необходимо будет обращаться в Регистрационную палату, а в случае приобретения опасных объектов (горнолыжные канатные дороги, участки с подъемными механизмами) – регистрировать их в Ростехнадзоре.
Первопричина 60 % банкротств в России – это ошибки по работе с дебиторской задолженностью. Поэтому очень важно грамотно выстроить систему, которая работала бы на предотвращение падения платежеспособности, возникновения кассовых разрывов и других кризисных ситуаций. Советы, которые вы здесь найдете, просты в применении и многократно проверены на практике автором – одним их самых успешных антикризисных управляющих страны последнего десятилетия. После прочтения книги вы забудете о том, что такое бегать за должниками, перестанете тратить время и деньги на адвокатов.
Дэнни Перекальски приехал в Россию из Израиля в 2006 году и перевернул отечественный мир ритейла. Автор известен как яркий реформатор: он преобразовал сеть продуктовых магазинов «Дикси» в успешный, клиентоориентированный бизнес, а OZON.ru – в лидирующий мультикатегорийный онлайн-магазин с ассортиментом более 5 млн товаров. Это история 25-летнего опыта развития людей и бизнеса. 12 различных компаний. Только реальный опыт из первых рук, никакой теории. 35 принципов, которые учат двигаться вперед!
Дизайнер в роли лидера? Это интересно! Джон Маэда – всемирно известный дизайнер, автор бестселлера «Законы простоты», один из наиболее влиятельных людей XXI в. по мнению журнала Esquire. Возглавив Род-Айлендскую школу дизайна, из профессора, не признающего авторитеты и любившего свободу и эксперимент, Маэда превратился в главу иерархической организации и вынужден был методом проб и ошибок учиться быть лидером. В своей новой книге он делится опытом и сводит воедино различные точки зрения на лидерство – художника и дизайнера, инженера и ученого, преподавателя и просто человека.
Вторая из серии книг о раскрытии секретов новых электронных денег. Книга познакомит с очередной звездой криптографии, оставляя читателю свободу самому решить – является ли Эфир очередной киберугрозой для мировой экономики, или платформа Ethereum – это просто логическая последовательность цифрового развития человечества. Параллельно с этим перед читателем раскроется более детально так нашумевшее название «смарт-контракт».
«И ботаники делают бизнес», необычная деловая книга о приключениях простого провинциального предпринимателя Федора Овчинникова, стала бестселлером 2011 года и получила премию «Выбор рунета». Продолжение книги рассказывает, что случилось с героем после того, как он продал свой бизнес за бесценок и остался ни с чем. Это вдохновляющая история о том, как человек, пережив неудачу, нашел в себе силы учесть ошибки и начать все с чистого листа – и что у него из этого получилось.
Известный бизнес-тренер и писатель Андрей Сизов раскрывает принципы, которые лежат в основе мотивации персонала. Книга имеет вид 55 тезисов, которые в простой и доступной форме показывают, какие действия руководителя могут сделать его великим, а компанию успешной и процветающей.
Каждый из нас в детстве играл в игры. Мальчики в машинки, а девочки в куклы. Мы занимались только тем, что нам нравилось и получалось. В детстве мы могли себе позволить заниматься любимым делом каждый день, 7 дней в неделю, 365 дней в году. Но когда выросли, на смену детским увлечениям пришло страшное слово "работа". Мы стали делать то, что нам не всегда нравится и получается. И со временем совсем забыли про свои детские увлечения и перестали заниматься тем, что приносит нам удовольствие – своим любимым делом.
Каждый день в России проходят тысячи мероприятий самой разной направленности. Концерты, фестивали, семинары и тренинги, конференции, праздники, вечеринки, онлайн-трансляции. Как их организовывать? Как привлекать на event людей в условиях высокой конкуренции? Как провести мероприятие, чтобы посетители остались довольны? Как получить много новых клиентов в свой бизнес с помощью событий? Книга ответит на эти вопросы.Для кого эта книга?– Для организаторов открытых мероприятий любых форматов.– Для представителей рекламных, PR– и event-агентств.– Для музыкантов и арт-директоров.– Для малого, среднего и крупного бизнеса.Наталия Франкель и Дмитрий Румянцев – создатели и ведущие крупнейшего блога в социальных сетях об event-маркетинге.
Вы держите в руках один из самых гениальных в мире учебников по маркетингу. Легкая, информативная, необычайно практичная книга. Едва ли не с первого дня выхода в свет (в 1986 г.) она стала настольным пособием для сотен тысяч профессионалов во всем мире. В развитых странах сегодня невозможно найти специалиста по маркетингу, руководителя компании или менеджера, который бы не проштудировал эту книгу, как не найти и серьезной книги по маркетингу, в которой бы авторы не ссылались на «Маркетинговые войны».Как ни удивительно, эта, уже ставшая классической в десятках стран мира книга на русском языке издается впервые.
Конфликты разрушают отношения – как личные, так и деловые. Научиться выходить из сложных ситуаций грамотно, легко и элегантно – сложная, но выполнимая задача. Следуя простому алгоритму амортизации конфликта или манипуляции, разработанному авторами, вы сможете в любой ситуации сохранить свою репутацию и найти эффективное решение возникшей проблемы.В этой книге вы найдете универсальный алгоритм взаимодействия с любым речевым нападением: более 40 работающих универсальных приемов рационального, конструктивного, безболезненного выхода из любого внезапного речевого конфликта.
Лучший способ передать окружающим свои экспертные знания и опыт – просто поговорить с ними. Но большинство людей даже понятия не имеют, как это выглядит со стороны. Те же, кто прислушиваются к себе, уверены, что никогда не смогут ничего изменить. Издание позволит взять под контроль свою манеру общения. В книге подробно рассмотрены коммуникативные проблемы мужчин и женщин в сфере профессиональной деятельности, показано, как можно исправить существующие недостатки. Читатель, узнав в описаниях свои трудности, сможет наметить путь их преодоления. Автор описывает самые распространенные проблемы в общении и приводит множество упражнений, которые помогут с ними справиться. Вы узнаете как другие слышат вас; как устанавливать контакты, имея определенные речевые проблемы; как изменить вашу голосовую структуру для более динамичного произношения; как укрепить ваше общение при помощи невербальных реплик; как преодолеть страх перед аудиторией. Практически в каждой главе содержатся поэтапные инструкции для выполнения, поскольку вы будете изменять свою манеру речи, отрабатывая и усваивая новое поведение, пока оно не вытеснит старое, от которого вы хотели бы избавиться. Издание адресовано широкому кругу читателей: узнайте, как изменить свой голос, чтобы люди захотели вас слушать, используйте полученные навыки на собеседованиях и презентациях.