Библия малого бизнеса. От идеи до прибыли - [28]
«Хекля» — 6000 долларов.
До середины девяностых петербургский коммерсант Валерий Пыжов пытался производить повседневную одежду, но не выдержал конкуренции с китайцами. Затем он взял микрокредит в банке и наладил пошив спецодежды — на сей раз успешно. Текущие финансовые показатели компания не раскрывает, заявляя лишь, что ее доход уже давно перевалил за 50 млн. долларов.
«Флорист.ру» - 350 долларов.
Свои инвестиции житель Казани Петр Талантов распределил так: 50 долларов за коньяк программисту и еще 300 долларов за подключение к системе онлайн-платежей. Сервис по продаже цветов через Сеть задумывался для иностранцев (западные холостяки засыпали потенциальных невест из России цветами), но постепенно привлек и местных клиентов. Прошлый год компания закончила с выручкой около 3 млн. долларов.
(По материалам сайта dp.ru)
Как видно из приведенных примеров, для успешного начала дела может понадобиться совсем немного денег. Расчет идет из того, что вы хотите начать делать. Если создавать высокотехнологичную компанию, то, конечно, малыми средствами не обойдешься. Если же открыть цветочный бизнес, то вам хватит и своих средств. На сегодняшний день (лето 2010 г.) многие хотят открыть свое кафе или ресторан (обзавестись таким бизнесом желает каждый десятый). Второе и третье место по популярности у салонов красоты, туристических фирм, магазинов по продаже одежды и аптек. Также потенциальные бизнесмены интересуются магазинами автозапчастей. Популярны автомойки и юридические консультации, но на такой бизнес уже нужны более серьезные финансовые средства. Где их взять? Едем выше на «Денежном лифте». Следующая остановка — банки.
И напоследок, заканчивая тему «Гранты», посмотрим, какие риски присутствуют при этом способе займа?
Во-первых, если у вас нет приличного и реального бизнес-плана, грант вам не светит (ну, правда, можно взять по блату, потом грант спишут как неудавшийся стартап).
Во-вторых, «легкие деньги» вызывают легкое к ним отношение. Ответственность за заем может упасть до нуля. Так нужный опыт работы с деньгами не приобретается.
В-третьих, возникает привычка жить за счет грантов. И тогда перспектива для вас — отсутствие своего дела и прозябание на рабочем месте.
Кредитуйся или...
В начале девяностых взять кредит для нового бизнеса не составляло большого труда. Действовали различные схемы работы с посредниками, которых было пруд пруди (сейчас так же их хватает). Взамен от вас требовали проценты от суммы кредита наличными, а иногда и «натурой» тем людям, которые курировали получение кредита. Сейчас также можно взять кредит, используя разных посредников. Как видим, изменений мало. Но это самый бесперспективный путь. Вы сразу входите в порочный круг — ненормальные отношения с посредниками, законом и с самим собой. Это вредно — и не только для здоровья. Учтите еще и зависимость от процентов — так как часть денег ушла посредникам, а проценты по кредиту остались высокими, то придется интенсивнее работать, чтобы делать обязательные ежемесячные платежи банку.
Или выдвигаются требования банков, при исполнении которых вам могут все-таки выдать кредит. Основное требование банков к редиторам в 2010 году формулируется так: «Ваш бизнес в сфере торговли, услуг или производства должен быть прибыльным и существовать на рынке не менее полугода».
Если у вас нет уже проверенного жизнью и рынком бизнеса, бизнеса, который уже дает неплохой оборот и прибыль (возможно), значит, вы для банка — ноль без палочки. Однако если вы как предприниматель уже развивали другие бизнесы и преуспели, шансы на получение кредита у вас есть.
В некоторых банках вас уже знают и знают, что вы способны создать работоспособную бизнес-систему. Такая система состоит из подсистем: маркетинга, финансов и бухгалтерского учета, продаж, управления людьми и бизнесом и др. Если все это есть хотя бы в первоначальном виде (вы уже знаете об этих подсистемах и над ними работаете), то в банке к вам отнесутся с уважением и пониманием, а это уже много значит. В банках работают знающие люди, которые могут разобраться в ваших способностях.
О строительстве подсистем читайте в соответствующих главах этой книги.
Если же вы начинаете свое первое дело, то ясно, что об умении строить систему бизнеса речь не идет. И другого бизнеса у вас нет. В этом случае все равно нужно работать с банками (параллельно с работой на других этажах). Причем с несколькими банками. Надеюсь, удача на вашей стороне!
Как получить деньги в банке под стартап?
Получить банковский кредит на открытие нового дела сложно, но можно.
Что необходимо сделать?
Во-первых, как я уже неоднократно говорил, нужен качественный бизнес-план.
Во-вторых, банк рассматривает вашу способность к погашению кредита. Если вы планируете гасить задолженность перед банком из будущих доходов, то такой расклад банк не устроит.
В-третьих, вам придется предоставить гарантии возврата денежных средств. Если посмотреть сайт любого банка, то в условиях предоставления кредитов малому и среднему бизнесу можно найти различные виды гарантийного обеспечения, которые банки приветствуют.
Самые действенные технологии и методы создания малого бизнеса в России от одного из самых опытных и успешных отечественных экспертов, который помогает другим создавать успешный бизнес вот уже более 20 лет!В книге детально описаны и раскрыты стратегии для малого бизнеса на всех этапах его развития, методы анализа и оценки рынка, возможных рисков, ключевых показателей бизнеса, раскрываются секреты создания успешной команды, эффективной работы с клиентами, роста компании и многое-многое другое.Это руководство предлагает готовые рецепты и конкретные решения, которыми вы сможете пользоваться сразу, не дочитав книгу до конца!Для бизнесменов, предпринимателей, руководителей, специалистов по маркетингу, а так же для всех, кто стоит на пороге открытия своего собственного дела – бизнеса своей мечты.
В книге – описание современных техник, приемов и «фишек» успешных продаж, которые обычно держатся в секрете или раскрываются лишь на дорогостоящих тренингах и семинарах.Автор книги – успешный продавец, бизнес-консультант. В отличие от теоретиков торговли, он прекрасно знает то, о чем говорит и пишет: на протяжении более двадцати пяти лет он продавал все – от кирпичей до самолетов!Все главы книги представляют собой идеальное руководство для обучения ремеслу успешной торговли. Готовыми рецептами и конкретными решениями вы сможете воспользоваться буквально через несколько минут чтения этой книги!Книга будет интересна для владельцев и руководителей малого и среднего бизнеса, для менеджеров по продажам и маркетингу, для сотрудников отделов продаж и для всех людей, которые что-то продают.
В книге – описание современных приемов успешных продаж, которые обычно держатся в секрете или раскрываются лишь на дорогостоящих тренингах и семинарах. Автор книги – успешный продавец, бизнес-консультант. В отличие от теоретиков торговли, он прекрасно знает то, о чем говорит и пишет: на протяжении более двадцати лет он продавал все – от кирпичей до самолетов! Все главы книги представляют собой идеальное руководство для обучения ремеслу успешной торговли. Готовыми рецептами и конкретными решениями вы сможете воспользоваться буквально через несколько минут чтения этой книги!
Первая книга о тонкостях и «подводных камнях» построения и ведения бизнеса, написанная именно женщиной-предпринимательницей. Описанная автором концепция при помощи привлеченных экспертов развеивает многочисленные мифы и предубеждения в бизнесе, стереотипы о бизнес-среде, а также деловом партнерстве мужчин и женщин, формируя пошаговую систему для ведения осознанного бизнеса. Книга-практикум для тех, кто готов изменить свое бизнес-мышление и совершить квантовый скачок в собственном бизнесе, а также тех, кто хочет лучше понять женщин в деле и узнать больше о своих бизнес-партнерах-женщинах. В сущности, цель этой книги состоит в том, чтобы побудить вас посмотреть на бизнес с новой точки зрения, осознать препятствия, с которыми вы сталкиваетесь каждый день, превратить стресс в азарт, а проблемы – в возможности! Начертить пошаговый план движения в будущее вашей маленькой бизнес-империи. Конечно, мы всегда должны делать вид, что мужчина у нас везде главный – в семье, в бизнесе, но по факту самая трудоемкая работа всегда остается за женщиной.
Книга адресована собственникам и первым лицам малого и владельцам среднего бизнеса, самозанятым людям, а также всем, кто, «не вникая в технические детали», хочет максимально обезопасить себя, свой бизнес и свой ближний круг.Практическое пособие представляет собой простые и эффективные советы от квалифицированных профессионалов в области ИТ-безопасности с многолетним опытом работы в бизнесе.Книга для вас, если вы хотите знать, как исключить такие точки уязвимости, как:– телефон, айфон, планшет,– онлайн-банкинг,– пластиковые карты,– партнеры, коллеги, персонал,– офис и дом,– автомобиль,– а также узнать, как повлияет на ваш бизнес «Пакет Яровой», кибер-казаки и «русские хакеры».Информация преподнесена в легкой доступной форме, отрецензирована и дополнена мнениями квалифицированных специалистов, такими как: руководитель сектора «Информационная безопасность» AT Consulting, глава представительства Avast в России и СНГ, консультант по безопасности Check Point Software Technologies, исполнительный директора Robokassa и IT-консультант ФБК.Бонусы книги: ссылки на специализированные и художественные источники информации по ИТ-безопасности, советы по медиа-стратегии и поведению в публичном поле после того, как вас уже «взломали», а также ссылки на интимные фото звезд исключительно для привлечения внимания к содержанию книги.
У многих сильных людей неминуемо возникает желание заниматься своим бизнесом. Но этот процесс зачастую неразлучен с дорогостоящими ошибками начинающего предпринимателя. Да, в боях человек закаляется, но еще лучше создавать бизнес, чтобы начать зарабатывать деньги без самопожертвования спартанца. В этой книге собраны ценные знания, как из хаотичного живого существа, которое сейчас вы можете называть бизнесом, получить стройную, организованную систему. Это книга – пошаговая инструкция, которая научит вас строить прибыльный бизнес.
Эта книга – универсальный учебник для репетиторов. И для начинающих, и для опытных специалистов. Прочитав ее, вы поймете, как совместить удовольствие от любимой работы, свободный график и высокий доход. Узнаете, что такое «сложный ученик», из чего состоят репетиторские будни и что такое «нестандартные ситуации» в работе педагога-репетитора. Сможете структурировать те составляющие мастерства, которыми до сих пор пользовались интуитивно. И в результате – достигнете еще большего профессионального успеха. Автор книги – репетитор-профессионал с опытом работы более 20 лет, создатель методики подготовки к ЕГЭ по математике, Полного курса подготовки к ЕГЭ по математике на 100 баллов (книга и видеокурс), проекта «Школа репетиторов», руководитель Образовательной компании «ЕГЭ-Студия» Анна Георгиевна Малкова.
В этой книге вы узнаете: Как добиться своего и вырваться из рутины «работа – дом» Как воспитание уничтожает Вашу способность добиваться целей и что с этим делать. Как понять сможете ли вы воплотить мечту или нет? Почему выполнение задачи кажется сложной и как сделать их простыми. Каков основной аспект любой проблемы, без которого проблему решить невозможно. К чему надо быть готовым?
Салонный бизнес называют самым быстроразвивающимся на сегодняшний день. Это обусловлено не только тем, что люди стали охотнее расходовать деньги на имидж, хотя и это явление имеет место, особенно в промышленных центрах. Рынок такого рода услуг неисчерпаем и, как утверждают аналитики и владельцы небольших предприятий этого направления, далеко не переполнен.Можно с уверенностью утверждать, что предприятию этого направления достаточно не делать грубых ошибок в планировании и подборе персонала, чтобы иметь коммерческий успех.